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正文內(nèi)容

如何提高經(jīng)營(yíng)管理水平精選五篇(參考版)

2024-10-13 11:01本頁(yè)面
  

【正文】 。對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。馬鋼建立企業(yè)能源管理中心使企業(yè)節(jié)能量在7%左右。鋼鐵企業(yè)建立能源管理中心,優(yōu)化企業(yè)的能源管理,可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量5%左右。企業(yè)的能源管理中心要參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制,要對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目的技術(shù)改造項(xiàng)目提出有關(guān)節(jié)能的意見(jiàn)的建議,并擁有節(jié)能項(xiàng)目的一票否決權(quán)。所謂預(yù)案就是要有企業(yè)能源管控工作中要有,應(yīng)急處理能源工作方案,要根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,做出能源發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)能源管理中心的工作內(nèi)容是:監(jiān)測(cè)、控制、調(diào)整、預(yù)測(cè)企業(yè)能源利用情況,對(duì)能源故障進(jìn)行技術(shù)分析,繪制企業(yè)能源平衡表。在評(píng)價(jià)過(guò)程中要把握住節(jié)能量的計(jì)算方法(明確計(jì)算范圍、確認(rèn)基準(zhǔn)期,注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)量變化的影響,能源利用效率的變化,重視能源虧損,與同類型企業(yè)進(jìn)行比較等。對(duì)鋼鐵企業(yè)節(jié)能效果的評(píng)價(jià)主要是在節(jié)能量和經(jīng)濟(jì)效益兩方面,同時(shí)要兼顧社會(huì)效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)。國(guó)家已頒布出《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》中有“單位GDP能耗考核體系實(shí)施辦法”。建全企業(yè)節(jié)能責(zé)任制。3)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制新的國(guó)家能源法中提出,要實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度,將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容。采用節(jié)能定額承包的方式,進(jìn)行考核有優(yōu)點(diǎn)。2)能源消耗定額的考核對(duì)能源消耗定額進(jìn)行考核可以驗(yàn)證定額是否合理,是否先進(jìn),找出本企業(yè)定額與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的差距,還可以驗(yàn)證本企業(yè)過(guò)去在能源管理中的成績(jī)與不足,也還可以為修正企業(yè)節(jié)能發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。努力創(chuàng)造出好的技術(shù)條件,來(lái)支撐定額的完成。這就是鋼鐵冶金生產(chǎn)的條件論,也是用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析指標(biāo)的內(nèi)在因素。同時(shí),也要不斷收集國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)能耗定額的變化,進(jìn)行技術(shù)分析,提出本企業(yè)改進(jìn)的意見(jiàn)。要學(xué)習(xí)邯鋼的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),把定額分解到二級(jí)廠礦、車間、班組、具體崗位,定額才能得到落實(shí)。這就要求企業(yè)要分階段、有步驟地確定不同的定額指標(biāo)。所制定的定額必須是科學(xué)、先進(jìn)、有可操作和促進(jìn)節(jié)能。GB/T12723《產(chǎn)品單位能源消耗定額通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了產(chǎn)品單位產(chǎn)量能源消耗定額分三種實(shí)施管理,即單項(xiàng)能源消耗定額、綜合能源消耗和可比能源消耗定額。6)全面反映出企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中非能源物質(zhì)流運(yùn)行狀況,企業(yè)能源消耗定額是反應(yīng)企業(yè)能源利用經(jīng)濟(jì)效果大小的綜合指標(biāo),其定義是:企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,為生產(chǎn)一定質(zhì)量和數(shù)量產(chǎn)品或完成一定量的作業(yè),所規(guī)定的能源消耗定額。4)全面反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,可分析出節(jié)能潛力和途徑。2)全面反映企業(yè)內(nèi)部從能源投入到產(chǎn)出全過(guò)程的能源加工轉(zhuǎn)換情況,包括轉(zhuǎn)換的數(shù)量和質(zhì)量,以及能源轉(zhuǎn)換率。企業(yè)的能源平衡表是以表格的形式,將各種能源資源、加工、轉(zhuǎn)換、損失及終端消費(fèi)的數(shù)據(jù)集中在一張表格內(nèi),從而直觀地、一目了然地反應(yīng)出報(bào)告期內(nèi)能源系統(tǒng)流程的全貌。9)能源的標(biāo)準(zhǔn)量單位采用標(biāo)準(zhǔn)煤。但產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消費(fèi)的半成品和中間產(chǎn)品不計(jì)入消費(fèi)量。已經(jīng)撥給生產(chǎn)車間但在報(bào)告期尚未消費(fèi)的能源,應(yīng)辦理“假退料”手續(xù),計(jì)入庫(kù)存量。4)回收利用的二次能源不能作為能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)5)自產(chǎn)和外購(gòu)的耗能工質(zhì)(如水、氧氣、壓縮空氣等)的消費(fèi),均不作為企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),計(jì)算單位產(chǎn)品能耗時(shí)要在計(jì)算范圍之內(nèi)。2)統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)基準(zhǔn)和范圍,概念要明確,數(shù)據(jù)要可靠,不重計(jì)不漏計(jì)。:1)遵守國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和鋼鐵行業(yè)關(guān)于統(tǒng)計(jì)的規(guī)定在企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和鋼鐵行業(yè)已頒布的有關(guān)節(jié)能政策和法規(guī),特別是各能源介質(zhì)折標(biāo)煤系數(shù)。鋼鐵企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的描述應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)購(gòu)入、貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,原始記錄應(yīng)備案保存。只有對(duì)各部門(mén)能源消耗進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì),建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,掌握能源的來(lái)龍去脈,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出能源消費(fèi)發(fā)生變化的原因,從而提出技術(shù)上和管理上的節(jié)能措施,不斷提高企業(yè)能源管理水平。鋼鐵企業(yè)能源計(jì)量是由三級(jí)系統(tǒng)購(gòu)成:一級(jí)為外購(gòu)的原燃料計(jì)量系統(tǒng),由煤炭、電力、蒸汽、水、重油、柴油、焦炭、天然氣等組成,形成公司購(gòu)入能源統(tǒng)一對(duì)外計(jì)量,經(jīng)濟(jì)結(jié)賬及內(nèi)部用能差額(虧損)判定;二級(jí)為各生產(chǎn)分廠所消耗各種能源介質(zhì)的計(jì)量,由煤、焦炭、電力、蒸汽、水、重油、柴油、煤氣、鼓風(fēng)、氧氣、氮?dú)?、壓縮空氣、氬氣等組成;三級(jí)為各生產(chǎn)車間,爐窯及重要電機(jī)所配計(jì)量組成。如煉鋼車間內(nèi)有三座轉(zhuǎn)爐,均應(yīng)分別設(shè)置計(jì)量器具,(煤、電、油、氣等),二次能源(余壓、余熱、余能)回收利用和載能工質(zhì)(焦炭、副產(chǎn)煤氣等)等。進(jìn)而也能夠分析出煉鋼廠內(nèi)四個(gè)工位的節(jié)能潛力有多少。每個(gè)工位應(yīng)配有相應(yīng)的能源計(jì)量?jī)x器儀表。一些鋼鐵企業(yè)儀器儀表配置到公司、二級(jí)廠礦比較齊全,但到生產(chǎn)車間、主要耗能設(shè)備等方面出現(xiàn)缺失和不足。鋼鐵企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量?jī)x器儀表的監(jiān)督管理,提高能源計(jì)量?jī)x器儀表的質(zhì)量,及時(shí)淘汰落后的儀器儀表。要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),完善計(jì)量的法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),也為企業(yè)制訂節(jié)能發(fā)展規(guī)劃,節(jié)能管理操作提供出可靠的數(shù)據(jù)。計(jì)量是鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。鋼鐵企業(yè)的能源管控工作是要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行?!豆?jié)能工作程序文件》指出企業(yè)能源管控體系中的職責(zé)和權(quán)限,并對(duì)關(guān)鍵崗位如何操作有明確的規(guī)定;同時(shí)要有“能源產(chǎn)生、供應(yīng)管理”,“能源質(zhì)量管理”、“能源計(jì)量、測(cè)量管理”、“能源統(tǒng)計(jì)管理”、“能源設(shè)施管理”、“節(jié)能技術(shù)管理”、“能源管理審核”、“動(dòng)力介質(zhì)管理”等方面內(nèi)容。這是企業(yè)能源管控工作的大綱,并且還要列出國(guó)家有關(guān)節(jié)能方面的政策文件,鋼鐵行業(yè)能源指標(biāo)體系和指標(biāo)體系解釋,各能源介質(zhì)折標(biāo)準(zhǔn)煤的標(biāo)準(zhǔn)等。這里包括鋼鐵公司和二級(jí)廠礦兩個(gè)層面,有宏觀管理和微觀控制的相關(guān)內(nèi)容,其具體內(nèi)容有《企業(yè)能源管理工作手冊(cè)》、《節(jié)能工作程序文件》、《企業(yè)節(jié)能作業(yè)指導(dǎo)本》三個(gè)方面。節(jié)能減排工作是鋼鐵企業(yè)的一把手工程,企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)企業(yè)的節(jié)能工作情況,并指派企業(yè)副總經(jīng)理或總工程師來(lái)主抓本企業(yè)的節(jié)能工作。獎(jiǎng)懲條例要對(duì)兌,不能只停留在紙上。建立科學(xué)、合理的企業(yè)節(jié)能管理規(guī)章制度,是調(diào)動(dòng)企業(yè)全員節(jié)能工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和約束性的好方法。目前,一些中小鋼鐵企業(yè)專職能源管人員缺失,或只是兼職,造成對(duì)企業(yè)能源管理工作不得力。并且從事能源管理工作的人員要有一定的節(jié)能專業(yè)知識(shí),主要負(fù)責(zé)人要從節(jié)能工作的明白人向能源專家過(guò)渡。和“能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn)”。,科學(xué)統(tǒng)計(jì)和專業(yè)審核為手段,以減量用能和提高能源利用效率為方向,運(yùn)用企業(yè)生產(chǎn)能源平衡和生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化的理念,辨識(shí)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中的用能情況,科學(xué)和優(yōu)化控制物質(zhì)流,能源流,低成本運(yùn)行,工藝技術(shù)裝備的匹配等,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)用最少的能耗,要有較高的技術(shù)含量,:目標(biāo)控制、能耗因子控制、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)管控、能源專業(yè)審核、:,建立能源管理網(wǎng)絡(luò)2008年4月1日開(kāi)始執(zhí)行的《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》第五十五條中指出“重點(diǎn)用能單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí),實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)管理節(jié)能工作的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案”。鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化管理是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展目標(biāo)而采取對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,組織指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理活動(dòng)的總稱。這個(gè)基礎(chǔ)的內(nèi)容包括:企業(yè)的節(jié)能工作要有專人來(lái)管,要建立企業(yè)的能源管理系列規(guī)章制度,企業(yè)的節(jié)能工作要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地作業(yè),企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要掌握本企業(yè)購(gòu)能和用能的真實(shí)家底,同時(shí)要了解國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)先進(jìn)節(jié)能指標(biāo)等情況,進(jìn)而才能科學(xué)地制訂出本企業(yè)的節(jié)能發(fā)展規(guī)劃。其主要表現(xiàn)是,企業(yè)能源管理部門(mén)不健全,不完善,人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;企業(yè)實(shí)際購(gòu)入、外銷、使用能源數(shù)量和質(zhì)量等方面情況有些不準(zhǔn)確,表現(xiàn)出企業(yè)用能和節(jié)能現(xiàn)狀表達(dá)不科學(xué);用科學(xué)技術(shù)觀點(diǎn)進(jìn)行分析,可以看出部分企業(yè)用能現(xiàn)狀和節(jié)能潛力描述上尚有欠缺和不足等。一部份企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理工作重視不夠,或措施不足,已影響到企業(yè)的發(fā)展。那一個(gè)輪子運(yùn)轉(zhuǎn)慢,均會(huì)不同程度地影響企業(yè)的生存和發(fā)展。第五篇:提高企業(yè)管理水平提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排王維興(中國(guó)金屬學(xué)會(huì)北京100711)一、管理節(jié)能的重要性節(jié)約能源是國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,不斷加大對(duì)節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)的投入,全面推行清潔生產(chǎn),。企業(yè)信息化對(duì)濱化是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的工程,也是一次機(jī)遇,實(shí)踐證明,濱化在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)結(jié)合國(guó)際先進(jìn)管理理念和不斷夯實(shí)信息基礎(chǔ)建設(shè),增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作,改進(jìn)了顧客服務(wù),拓寬了視野,提高了創(chuàng)新水平。因此,信息化建設(shè)的整個(gè)過(guò)程沒(méi)有人參加是不可能完成的。(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高信息化人員的水平和信息應(yīng)用水平信息化建設(shè)是廣大職工不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù),掌握并利用信息技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題、提高工作水平的過(guò)程,是信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越大作用的過(guò)程。濱化ERP的實(shí)施,將有效地促進(jìn)現(xiàn)有濱化集團(tuán)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)要求,它的導(dǎo)入,將最大程度地發(fā)揮廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具等硬件資源和人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等軟件資源的作用。濱化ERP系統(tǒng)還將充分利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的最新成就。此外,還支持企業(yè)資本運(yùn)行和投資管理、各種法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)管理等。除了傳統(tǒng)MRPII系統(tǒng)的制造、供銷
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