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如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通(參考版)

2024-10-13 10:56本頁面
  

【正文】 。假如李經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo),他必定會(huì)希望下屬能及時(shí)全面地告訴他工作的情況,從而在信息完備的基礎(chǔ)上決策。管理心理學(xué)研究表明,一個(gè)人的成功80%來自情商,只有20%來自于智商。有能力的人當(dāng)然也就用不著拍馬屁,領(lǐng)導(dǎo)反而要“三顧茅廬”來洗耳恭聽他的“隆中對”。他會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)看成阿斗,自己則有諸葛亮的能耐。把接近領(lǐng)導(dǎo)看作拍馬屁的另一種可能,就是過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性。像李經(jīng)理這樣有能力的人,如果經(jīng)常主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,完全不需要曲意逢迎,就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解自己的能力、人品,賞識(shí)和器重自己,并有效提高自己部門甚至全公司的業(yè)績。而現(xiàn)代社會(huì)需要的是樂于而且善于與人合作和溝通的實(shí)干家。所以李經(jīng)理應(yīng)該反省一下自己的某些做法。李經(jīng)理自身是不是一點(diǎn)問題都沒有呢?不盡然!領(lǐng)導(dǎo)不是神仙圣人,你不去主動(dòng)找他交流,他未必會(huì)主動(dòng)找你,未必會(huì)全面了解你的努力和業(yè)績。他總結(jié)來總結(jié)去,認(rèn)定原因就是自己太正直,而領(lǐng)導(dǎo)只喜歡阿諛奉承之徒。他經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前堅(jiān)持己見,并為此很自豪,而且他覺得作為一個(gè)正派人,應(yīng)該少說多干,所以從不主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)交流。有的人會(huì)鄙視這種人,但是在工作中,把主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通一概當(dāng)成拍馬屁,那就是一種錯(cuò)誤觀念。最后,要有長期打算。在人脈的使用過程中,你得明白:人際交往是雙向互惠的,單向利己的行為是不能夠長久的,你得先施予才行,這是交際的基礎(chǔ)和前提。而解決的辦法就是使用。正如前美國總統(tǒng)小布什智囊團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問鮑勃比汀在其暢銷書《人脈:關(guān)鍵性關(guān)系的力量》中論述的那樣:“其實(shí)你目前的人脈已經(jīng)足夠完成你目前的夢想。他指出,3大技巧可以打造職場新人的人脈“圈”:首先,樹立正確理念、克服畏懼心理。因此,職場人需要積累和經(jīng)營各自的人脈關(guān)系是確定無疑的,特別是將來要從事營銷類行業(yè)工作的,區(qū)別僅在于需求的大小、程度的深淺不同而已。有人甚至歸結(jié)出職場人一輩子需要發(fā)展和積累的十種人脈關(guān)系,就包括賣緊俏門票的、開旅行社的、在人力資源機(jī)構(gòu)里的、名人、保險(xiǎn)金融理財(cái)專家、律師、媒體聯(lián)絡(luò)人、當(dāng)?shù)毓珓?wù)人員(含警察)和維修人員。雖然新一屆大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)歷了十幾年寒窗苦讀,知識(shí)底子不薄,然而人脈資源卻是一窮二白。職場上,能有熟人相助,很多事情辦起來就方便許多。項(xiàng)目如果談成了,他只是做一些聯(lián)絡(luò)工作,既不能拍板做決定,也不能參與項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作。”小孟無奈地說。我和以前的同事也是如此,平時(shí)不知道怎樣聯(lián)系他們,如果說一起出去吃飯,對方肯定問‘是不是有什么事’。那么,職場新人應(yīng)該如何積累人脈資源呢?1案例職場新人遭遇人脈關(guān)系軟肋小孟大學(xué)畢業(yè)3年了,做過網(wǎng)絡(luò)編輯、市場營銷等工作,認(rèn)識(shí)了不少人,收到的名片放了滿滿兩本,但現(xiàn)在基本上沒有聯(lián)系過。所有人都滿懷信心,想通過若干年的打拼,實(shí)現(xiàn)“菜鳥”到“大蝦”的愿望。許多情況經(jīng)過第三方調(diào)和還是有好的轉(zhuǎn)機(jī)的;況且你們的爭執(zhí)未必都是你錯(cuò),也許要為此付出代價(jià)的是他而不是你。你每天要聽他的指令,被他調(diào)遣,所有的工作進(jìn)展要向他匯報(bào)……如果你們能夠相處融洽,當(dāng)然最好不過;但萬一你們剛好是水火不相容的人,那就麻煩了。也許你遞辭呈給人事部經(jīng)理的時(shí)候,他會(huì)說,太可惜了,我們正準(zhǔn)備提拔你呢!心理提示 :如果對自己的現(xiàn)狀或未來不滿,一定要主動(dòng)向上司講出你的想法,問上司是否可以幫你轉(zhuǎn)型、提升,而大部分上司都會(huì)樂于幫助他的員工成長;不過,與上司溝通時(shí)最好只談工作,加薪和升職的問題一定要慎重,因?yàn)樵谛剿吐毼簧瞎居幸欢ǖ闹贫?,如果公司認(rèn)為你對公司很重要,即使你不提,也會(huì)有一個(gè)滿意的結(jié)果等著你。所以想到什么就說出來吧,否則你可能要等到10年以后才開口。心理提示: 大部分上司不會(huì)對提出良好建議的員工反感,與那些默不作聲的員工相比較,他們會(huì)認(rèn)為你是個(gè)有頭腦、有責(zé)任心的人。許多想法只能悶在心里,或者找朋友吐苦水,就這樣,怨氣一天天地累積,最后,在提辭呈的那一天終于爆發(fā)。因
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