關(guān)于中國企業(yè)年金發(fā)展政策思路暨養(yǎng)老保險公司定位(參考版)
2025-05-12 12:52本頁面
【正文】 ? 積極參與和強化保監(jiān)會對補充養(yǎng)老保險監(jiān)管的主動權(quán) ? 重視社會心理及文化傳統(tǒng)及行為資源，實現(xiàn)我國保險業(yè)制度創(chuàng)新的新跨越 ? 實現(xiàn)對中國老年人口群體經(jīng)濟保障和精神慰藉目標(biāo) ? 產(chǎn)品設(shè)計人性化 ? 服務(wù)多元化 ? 強化保險業(yè)在金融混業(yè)經(jīng)營與監(jiān)管的重要作用 ? 在全社會樹立社會風(fēng)險管理意識，推進(jìn)風(fēng)險管理的文化建設(shè) ?？ ?謝謝大家！ 。 ? 基本養(yǎng)老保險個人賬戶做實后養(yǎng)老金公司的發(fā)展取向 ? 爭取更多機會參與養(yǎng)老保險基金投資運營管理機構(gòu)資格 ? 全面探索推進(jìn)個人賬戶年金化領(lǐng)取的業(yè)務(wù) ? 專業(yè)化經(jīng)營管理 ? 探索傳統(tǒng)壽險業(yè)務(wù)與企業(yè)年金業(yè)務(wù)的新思路 ? 拓展投資渠道 ? 強化監(jiān)管 ? 注重建立保護制度 七、對長江養(yǎng)老保險公司的建議 ? 明確戰(zhàn)略定位，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢優(yōu)勢 ? 搭建專業(yè)人才平臺，最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢 ? 立足行業(yè)企業(yè)年金 ? 國有企業(yè)企業(yè)年金 ? 中小企業(yè)的企業(yè)年金 ? 其他企業(yè)的企業(yè)年金 ? 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提升競爭優(yōu)勢 ? 強化資金運用，提升社會公眾對企業(yè)年金產(chǎn)品的認(rèn)同度 ? 大力提升服務(wù)質(zhì)量，打造長江產(chǎn)品品牌 ? 推進(jìn)企業(yè)年金的教育培訓(xùn)計劃 ? 加快培養(yǎng)具有高度責(zé)任感，熟悉企業(yè)年金專業(yè)知識的一大批高級專業(yè)管理人才，是企業(yè)年金風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ? 積極培養(yǎng)和促進(jìn)企業(yè)年金市場的亮點 ? 社區(qū)年金市場 ? 優(yōu)化長江專業(yè)化組織機構(gòu)的創(chuàng)新 ? 長江養(yǎng)老保險公司應(yīng)當(dāng)揚長避短盡快成為上海和全國企業(yè)年金市場的主導(dǎo)者。 ? 如美國位居前十名的年金全方位服務(wù)機構(gòu)中，保險公司占據(jù)了三分之二強，共同基金和其他公司分享了其余的三分之一。 ? 保險業(yè)的服務(wù)鏈條可以涵蓋企業(yè)年金業(yè)務(wù)的全部流程。 ? 企業(yè)年金計劃成敗的制約因素 ? 企業(yè)年金基金積累階段安全有效的投資管理 ? 企業(yè)年金的治理結(jié)構(gòu)是否安全有效 ? 計劃的償付能力和企業(yè)職工補充退休收入的保障性 ? 企業(yè)年金的信任基礎(chǔ)是否牢固 ? 企業(yè)年金的責(zé)任主體混亂，必然導(dǎo)致企業(yè)年金面臨的風(fēng)險很大而且很難控制。據(jù)調(diào)查，在５５５家企業(yè)中，僅有１４．２％的企業(yè)建立了企業(yè)年金，且國有企業(yè)比重最高為２０％，民營、私營企業(yè)僅有１０％ ? 企業(yè)年金的管理與運營方面，辦理企業(yè)年金的企業(yè)中有７０％采取的是由本單位、本行業(yè)以及地方社保機構(gòu)經(jīng)辦，而未開辦企業(yè)年金的企業(yè)，最傾向的方式也是由當(dāng)?shù)厣绫C構(gòu)經(jīng)辦 ? 企業(yè)年金發(fā)展中企業(yè)的主體地位亟待確立 ? 企業(yè)對企業(yè)年金計劃的了解和認(rèn)同度很低 ? 據(jù)調(diào)查，有４９．２％的雇主表示不知道企業(yè)年金概念，甚至有的雇主將其誤認(rèn)為年薪制，實際數(shù)字應(yīng)當(dāng)更低 ? 對企業(yè)年金的營運方式和運行機制了解太少，認(rèn)同度更低 ? 全國性企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策展望 ? 全國性企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策滯后 ? 原因分析 ? 企業(yè)年金的定位 ? 部門和行業(yè)利益的影響 ? 主管部門的決
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