【正文】 （6）根據(jù)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保此項(xiàng)工作順利開展。（4）實(shí)施方案通過后，組織實(shí)施。（2）及時(shí)做好街道領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取街道支持。區(qū)行政服務(wù)中心決定將行政服務(wù)延伸到街道，領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，你如何開展。（5）防止好高騖遠(yuǎn)和大事干不了、小事不愿干的傾向。（3）牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”意識，學(xué)會注重細(xì)節(jié)，做好每一件小事。（2）兩者關(guān)系：前者是目標(biāo)和方向，后者是前提和基礎(chǔ)。我們經(jīng)常說“工作要從大處著眼、小處入手”，談?wù)勀銓@句話的理解。（4）工作任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，吃苦耐勞的的精神。（2）綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有一定的文字寫作水平。你怎么處置此事？2010年10月26日湖北咸寧公選副科（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“選官是選保姆當(dāng)官是當(dāng)保姆”？ ？，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，該怎么辦2010年10月27日湖北荊州公選副科（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），談?wù)勀愕目捶??！蹦阍鯓诱J(rèn)識？，要求見一下老干局長。請你結(jié)合工作實(shí)際，？ “十二五”期間，你人文某市的發(fā)展機(jī)遇何在？你作為市發(fā)改委副主任，怎么在“十二五”？，后來又偷偷的上馬生產(chǎn)。農(nóng)民因?yàn)榉N子的結(jié)種率不高，找經(jīng)銷商索賠未果，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。請你結(jié)合實(shí)際談?wù)劯咝W(xué)生的培養(yǎng)方面存在的問題主要有哪些？怎么解決？2010年10月22日湖北宜昌公選科級？，計(jì)劃需要投資17萬，省縣投資12萬，還有5萬缺口，村委會召開會議專題研究，你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議，你怎么辦？，某村擬加強(qiáng)村容村貌整治，你怎么看？2010年10月23日湖北孝感公選副科，題目是“成功的主要因素是心態(tài)”。你認(rèn)為主要原因有哪些？假如你是該廳副廳長，針對上述現(xiàn)象，你該怎么辦？，某省部分地市在新學(xué)期開學(xué)前夕臨時(shí)更換了初中學(xué)生的外語課本，致使開學(xué)后仍有部分學(xué)生未能領(lǐng)到新教材，部分學(xué)生家長對此提出了質(zhì)疑，在社會上也引起了較為強(qiáng)烈的反響。你怎么辦？，此事由你去處置。請你分析一下原因，并談?wù)劷鉀Q辦法。你認(rèn)為其原因何在？怎樣解決？2010年10月19日下午湖北公選廳級無領(lǐng)導(dǎo)小組討論民主評議工作委員會2010年10月19日湖北公選副科，有人認(rèn)為靠機(jī)遇，你認(rèn)為年輕干部靠什么？為什么？，局長讓你組織一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的競賽活動，你如何組織？ ，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，你怎么辦？2010年10月19日湖北公選（省團(tuán)委書記），說的頂呱呱，做的輕飄飄，講問題繞來繞去，工作蜻蜓點(diǎn)水，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗(yàn)，解決問題的思路不夠，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多，你認(rèn)為導(dǎo)致以上問題深層次原因主要有哪些？你對解決上述問題有哪些好的意見和建議？，部分班子成員和個(gè)別部門負(fù)責(zé)人工作積極性不高，影響工作開展，你認(rèn)為產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因是什么，假若你新任該團(tuán)省委機(jī)關(guān)干部，針對上述現(xiàn)象你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦？，你擔(dān)任召集人，你發(fā)現(xiàn)其他部門有的不配合，有的不重視，有的暗中設(shè)置一些障礙，你該如何處理上述情況？ ，假若你是團(tuán)省委書記，共青團(tuán)工作應(yīng)如何適應(yīng)這些新變化？2010年10月19日湖北公選副局（省安監(jiān)局副局長）。但有的省直部門不重視，有的部門甚至暗中設(shè)置障礙，你怎么辦？，但各個(gè)處室之間工作配合不協(xié)調(diào)，請你談?wù)勗蚝徒鉀Q的辦法。此事由你來解決，你怎么辦？2010年10月15日湖北恩施公選副科。，形成“十幾個(gè)人，七八條心”的狀況，假如你即將赴任的單位也是這種狀況，你準(zhǔn)備怎么辦？“宗教是一種消極的社會現(xiàn)象”，也有人說宗教有積極作用，你怎么看？ ，請你談?wù)剳?yīng)該如何開發(fā)利用我市佛教文化資源？2010年5月8日湖北宜昌公選副科。，在這種情況下，婦女維權(quán)工作出現(xiàn)了哪些新變化？作為婦聯(lián)副主席，如何加強(qiáng)婦女維權(quán)工作的針對性和實(shí)效性？2009年9月29日湖北宜昌公選副科，時(shí)間3分鐘，辯論雙方有爭論發(fā)展到吵架，你怎么辦？時(shí)間3分鐘 湖北黃岡公選局級（市民族宗教事務(wù)局局長）4道題20分鐘，單位負(fù)責(zé)人諄諄叮囑：作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要“創(chuàng)先爭優(yōu)做表率，別投機(jī)鉆營好表現(xiàn)”。也面臨越來越大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，請結(jié)合我省實(shí)際談?wù)勍顿Y審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會出現(xiàn)在哪些方面？該如何防范？2009年8月13日湖北公選（省婦聯(lián)副主席），提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德水平至關(guān)重要，請你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬@個(gè)問題的看法？，你親自組織和參與的一項(xiàng)比較復(fù)雜的任務(wù)，在此之中遇到了那些組織與協(xié)調(diào)方面的困難？當(dāng)時(shí)情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？ ：調(diào)查多，研究少；報(bào)告多，成果少，即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用。第四篇：公選面試真題公選面試真題2008年11月6日湖北公選副縣，針對改革開放的偉大成作即興演講（時(shí)間為5分鐘），局黨組準(zhǔn)備開展本的評先評優(yōu)工作，經(jīng)下級部門的推薦，現(xiàn)有10個(gè)單位10個(gè)個(gè)人由于工作業(yè)績突出，具備評先評優(yōu)資格，但組織部門只給了3個(gè)優(yōu)秀集體和3個(gè)優(yōu)秀個(gè)人的名額。●請分析下列問題：1．該公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是什么？答：該公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)有三：①具備現(xiàn)代物流理念；②大量客戶企業(yè)的物流服務(wù)需求；③相應(yīng)的人才。過去以儲運(yùn)鋼材為主，業(yè)務(wù)單一。他們通過橫向延伸、縱向細(xì)分的方法，增強(qiáng)了市場競爭力。①改變運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的作業(yè)方法，減少運(yùn)輸過程中的?？康奶幚憝h(huán)節(jié)，節(jié)省鐵路中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)等。，減少貨物的流通費(fèi)用？答：減少流通費(fèi)用可以采用以下方法：①改變煤炭運(yùn)輸?shù)穆肪€，從山西經(jīng)鐵路運(yùn)輸?shù)角鼗蕧u港、天津新港、京唐港、黃驊港等港口再采用海運(yùn)，而不是營口港，這樣既可以節(jié)省鐵路運(yùn)費(fèi)又可以節(jié)省海運(yùn)運(yùn)費(fèi)。這還沒包括用戶到港口提貨，以及市內(nèi)的運(yùn)費(fèi)。其間的費(fèi)用：（1）在鐵路運(yùn)輸部分包括：運(yùn)費(fèi)加上鐵路建設(shè)基金、中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)等每噸煤要加90元；（2）到達(dá)港口需支付港雜費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、過磅費(fèi)等，；（3）經(jīng)海上運(yùn)輸,；（4）其它費(fèi)用：鐵路護(hù)路費(fèi)、水資源費(fèi)、銷項(xiàng)稅金等費(fèi)用。免責(zé)聲明歷年助理物流師考試真題案例分析精選（5）案例：（2005年5月）山西大同的煤要銷往浙江電廠?！裾埛治鱿铝袉栴}：1．準(zhǔn)時(shí)制方法幫助該企業(yè)減少了庫存，你認(rèn)為為什么會這樣？答：準(zhǔn)時(shí)制的核心思想是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間按照適當(dāng)?shù)臄?shù)量生產(chǎn)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品①JIT通過更精確的排產(chǎn)與需求保持高度的一致，消除了多余的生產(chǎn)，降低了安全庫存； ②JIT通過縮短生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間減少了在制品庫存，從而減少了庫存。這些改進(jìn)使企業(yè)能以較低的成本向顧客提供更好的服務(wù)，同時(shí)讓員工感到參與更多、更加清楚公司的運(yùn)作。這套系統(tǒng)使得該企業(yè)極大地縮短了計(jì)劃時(shí)間，減少了滿足不可預(yù)測需求的庫存（這種庫存稱為“安全庫存”），同時(shí)去除了生產(chǎn)過程中許多不必要的費(fèi)用。歷年助理物流師考試真題案例分析精選（4）案例：（2004年11月）北京某家生產(chǎn)制造企業(yè)最近在產(chǎn)品分銷中通過引入準(zhǔn)時(shí)制（JIT）系統(tǒng)，減少了庫存，提高了利潤率。答：從物流管理的角度出發(fā)，除了縮短物流周期提高物流運(yùn)作速度以外，還可以從提高物流服務(wù)質(zhì)量，降低物流服務(wù)成本等方面提升企業(yè)的競爭力。答：聯(lián)想電腦可能通過縮短采購周期、生產(chǎn)周期、銷售周期等縮短庫存周期，具體可能采取的有效措施包括：①進(jìn)行供應(yīng)商整合，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，縮短采購訂單處理周期；②實(shí)行JIT生產(chǎn)等精細(xì)生產(chǎn)方式，縮短生產(chǎn)周期；③采用電子商務(wù)等方式縮短銷售訂單處理周期。而實(shí)際情況是聯(lián)想引進(jìn)了先進(jìn)的物流管理理念，使庫存周期由2—5個(gè)月減至1個(gè)月，由此大大降低了生產(chǎn)成本，從而提高了企業(yè)的競爭力。歷年助理物流師考試真題案例分析精選（3）案例：聯(lián)想集團(tuán)在1996年，憑借降價(jià)聯(lián)想電腦的36%的策略，銷售量一舉名列中國市場第一?！裰饕卮鹣铝袉栴}：1．易燃品的儲存條件和要求是什么?答：①對倉庫的要求要牢固結(jié)實(shí)不會因火災(zāi)產(chǎn)生坍塌事故②.要求有良好的通風(fēng)，并要注意控制好倉庫的溫度，庫門應(yīng)選擇在背向陽光的方向 ③.庫區(qū)內(nèi)要嚴(yán)禁煙火④.要求分區(qū)隔離儲存2．包裝已破損的貨物該如何處置?答：一般常規(guī)下，首先明確責(zé)任；其次是對包裝破損貨物本身進(jìn)行不同情況的處理：更換包裝桶，或進(jìn)行修補(bǔ)確保不會滲漏3．對儲存易燃品一類的貨物還應(yīng)注意些什么問題?答：①在對危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，應(yīng)該輕裝輕卸，嚴(yán)禁撞擊、滾動、摩擦和重壓，防止在作業(yè)過程中產(chǎn)生火花。有一次中心進(jìn)入一批易燃品，入庫驗(yàn)收時(shí)已發(fā)現(xiàn)有2小桶的桶底部有小孔隙，其余的都合格?！?請回答下列問題：1．上述案例中，國美采取了什么措施來降低成本?答：國美降低成本的主要措施包括：①通過集中采購擴(kuò)大采購數(shù)量來降低采購價(jià)格和采購費(fèi)用；②通過集中銷售降低銷售費(fèi)用；③通過二級配送網(wǎng)絡(luò)體系降低配送成本2．你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些?答：降低成本的措施還可以包括：①通過合理安排庫存和妥善保管商品降低庫存成本；②通過優(yōu)化配送線路的制定降低配送成本③通過EDI等方式實(shí)現(xiàn)電子化采購縮短訂單處理時(shí)間來降低交易成本；④與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)行供應(yīng)鏈管理，實(shí)施JIT、VMI、零庫存，降低商流成本和物流成本。5．簡述F 公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。(5)治理的時(shí)限和要求。(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。（特別是此題，我真心無奈，還請高人指點(diǎn)）答：(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)。4．根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令16 號），提出粉塵爆 炸隱患治理方案。答：起重設(shè)備： 碼頭起重機(jī)（額定起重5t或5t以上）3 臺，電梯： 電梯5部，鍋爐： 10t/h燃?xì)忮仩t2臺壓力容器： 二氧化碳鋼瓶和磷化氫鋼瓶各50個(gè)，氮?dú)怃撈?5個(gè)場內(nèi)車輛： 叉車20輛，3．簡述F 公司立筒倉糧食裝卸作業(yè)的職業(yè)危害控制措施。答：發(fā)生事故單位的簡單情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡單情況、直接經(jīng)濟(jì)損失和傷亡情況；已經(jīng)采取的處置措施答：此次未遂事故報(bào)告內(nèi)容包括：F公司在2013年5月18日公司的平房倉儲區(qū)發(fā)生一起未造成人員傷亡、沒有直接經(jīng)濟(jì)損失的未遂事故，事故的經(jīng)過是2名勞務(wù)派遣員工安全意識淡薄，違章乘坐糧食輸送皮帶上平房倉，其中1人從8m高處滑落，掉在地上未造成傷害，未采取任何防范措施。檢查還發(fā)現(xiàn)了立筒倉區(qū)域其他3處一般安全生產(chǎn)事故隱患。F公司的安全生產(chǎn)管理制健全，設(shè)有專門安全生管理部門。2013年5月18日，F(xiàn)公司發(fā)生1起未遂事故。F公司糧油進(jìn)出流程為：接卸船舶、火車、汽車來糧油，通過糧食輸送系統(tǒng)進(jìn)入立筒倉或平房