【正文】 2013年11月3日。（三）建議進(jìn)一步完善村級基本藥物制度。實(shí)施基本藥物制度后基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)各級財政補(bǔ)償?shù)轿徊蛔?，加之績效工資實(shí)施總額控制，造成基藥實(shí)施后醫(yī)務(wù)人員的整體工資水平不高，部分業(yè)務(wù)人員的工作積極性受影響?？沙闪⒁钥h域?yàn)橹鞯幕舅幬锛信渌凸?，完善帶量采購政策和制度，降低配送成本和藥品價格，提高藥品配送及時率和到位率。加之基本藥物中兒科、婦科、急診用藥等品種少，而且部分基藥配送公司配送時間上不及時，影響基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常業(yè)務(wù)開展。（三）基本藥物采購配送工作受企業(yè)利益最大化的影響，加上中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)與配送企業(yè)溝通不到位，轉(zhuǎn)配送權(quán)存在利益矛盾，導(dǎo)致基藥配送過程中問題較多。村衛(wèi)生所采購基本藥物需先向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報送購藥計劃，衛(wèi)生院完成采購、藥品配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后，村醫(yī)還需到衛(wèi)生院領(lǐng)取，采購成本增大。二是村醫(yī)在長期醫(yī)療工作中，根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)慣和經(jīng)濟(jì)承受能力，形成了個人的用藥習(xí)慣，臨床使用的大多數(shù)是常用、便宜藥品，但這些藥品對藥品生產(chǎn)廠家和配送企業(yè)來說，利潤微薄，所以配送到位率低；價高的藥品老百姓用不起，鄉(xiāng)村醫(yī)生也不習(xí)慣。（二）從調(diào)查情況看，基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、新農(nóng)合一般診療費(fèi)、基本藥物專項(xiàng)補(bǔ)助等各項(xiàng)補(bǔ)貼到位為年人均１０元左右，平均每個鄉(xiāng)村醫(yī)生年收入在1萬－1萬兩千元左右。因縣區(qū)地方財政投入機(jī)制不完善，部分補(bǔ)助尚未全部到位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展、房屋維修、設(shè)備添置等難以得到有效的經(jīng)費(fèi)支持。市醫(yī)改辦每年年初都對各縣區(qū)下達(dá)了目標(biāo)責(zé)任書，并組成督查組，每年定期到縣區(qū)進(jìn)行督查，落實(shí)工作責(zé)任，確保了國家基本藥物制度的落實(shí)。（四）強(qiáng)化政府督導(dǎo)檢查。缺編的衛(wèi)生院大多數(shù)通過在大中專學(xué)生中招錄人員充實(shí)了衛(wèi)生技術(shù)人員。各縣區(qū)還制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核管理辦法，考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。各縣區(qū)對轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職編制數(shù)和編外用工人數(shù)進(jìn)行核定，全面推進(jìn)人事制度改革，初步建立起了公益性的管理體制、競爭性的用人機(jī)制和激勵性的分配機(jī)制。（三）推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革。為保障基層基本藥物制度全面實(shí)施，我們及時了解掌握國家實(shí)施基本藥物制度的政策，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通。(二)建立基本藥物采購機(jī)制。自12月1日起，全市村衛(wèi)生室納入基本藥物制度實(shí)施范圍，藥品實(shí)行“零差率”銷售，集中采購，統(tǒng)一配送。會議下發(fā)了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購實(shí)施辦法(試行)的通知》（豫政辦 〔2011〕25號），對加快推進(jìn)基本藥物制度和基本藥物集中采購進(jìn)行了安排部署。二、主要做法：(一)有序啟動基本藥物制度。同時，對招錄的大中專學(xué)生、引進(jìn)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根農(nóng)村的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在考核合格的基礎(chǔ)上，績效工資分配時給予了傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合不同的崗位、不同的技術(shù)系數(shù)和業(yè)務(wù)收入狀況，制定了向業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜的內(nèi)部績效考核分配方案。（三）分配機(jī)制建立情況。；、。經(jīng)審計部門對轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的債務(wù)審計清理結(jié)果看。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)資金安排與投入情況、設(shè)備購買和人員培訓(xùn)等專項(xiàng)補(bǔ)助大部分縣已經(jīng)設(shè)立了專項(xiàng)資金，其中社旗縣已到位430萬元，宛城區(qū)已到位120萬元。收支差額補(bǔ)助因各縣的經(jīng)濟(jì)收入水平不同存在差別，部分縣如西峽、淅川、社旗相對較好，其他縣區(qū)實(shí)際補(bǔ)助不大。經(jīng)對各縣區(qū)上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2012年市級財政投入為1145萬元、縣級財政投入為8835萬元，、基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)考核撥付為20763萬元；2013年9月底前市級財政投入為640萬元（部分未撥付到位）、縣級財政投入為8972萬元，、基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)考核撥付總體為14973萬元。我市以實(shí)施基本藥物制度為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等重點(diǎn)工作。鑒于部分價格倒掛藥品在基層引起較強(qiáng)反應(yīng)，建議在做好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上能夠及時的進(jìn)行價格調(diào)整，并可增加目錄內(nèi)的生產(chǎn)廠家，增加采購藥品的選擇性。這就需要完善政策，對所需基本藥品不配送、不及時配送或不足量配送，影響基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥時，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要及時將配送違規(guī)情況報告至縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可應(yīng)急采購斷檔藥品。減輕了老百姓跑縣進(jìn)市看病負(fù)擔(dān)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)患者明顯增多?？傊?，實(shí)施基本藥物制度后，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所用藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，規(guī)范了流通秩序，提高了流通效率，藥品質(zhì)量得以保障。為保障村衛(wèi)生室基本藥物的正常供應(yīng)，我市社旗、南召、宛城等縣區(qū)嘗試在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立村級基本藥物藥庫，設(shè)立專人負(fù)責(zé)村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理。目前，各縣區(qū)均已開展基本藥物集中配送工作。除鎮(zhèn)平縣采取集中配送由衛(wèi)生院與配送企業(yè)定期結(jié)算外，各縣區(qū)均建立了基本藥物貨款專戶和統(tǒng)一支付。（），（），%；（），（），配送到位率為89%。各縣區(qū)建立了統(tǒng)一的藥款支付機(jī)構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過河南省集中采購平臺采購基本藥物，村衛(wèi)生室所需藥品，也能根據(jù)進(jìn)貨要求，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)控進(jìn)貨渠道，專門配送，保障了人民群眾用藥安全。城步苗族自治縣衛(wèi)生局 2011年8月15日第五篇：實(shí)施國家基本藥物制度情況匯報（定稿）南陽市鞏固完善國家基本藥物制度情況匯報按照省委、省政府實(shí)施國家基本藥物制度的要求，南陽市在省醫(yī)改辦的關(guān)心指導(dǎo)下，2011年6月30日按時啟動基本藥物制度。因此，請縣人民政府在核定我局所屬單位每年的社會保險金繳納標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算經(jīng)費(fèi)的同時，明確衛(wèi)生系統(tǒng)所屬單位正式職工（含離退休人員）除承擔(dān)個人繳納部分外，單位繳納部分由縣財政局按年初預(yù)算經(jīng)費(fèi)劃撥給縣社會保險機(jī)構(gòu)。實(shí)施國 家基本藥物制度后，我局曾多次與縣財政部門協(xié)商，確定了社會保險金的繳納標(biāo)準(zhǔn)為：養(yǎng)老保險金按基本工資的24%，失業(yè)保險按我縣教育系統(tǒng)預(yù)算200元/人/年，工傷保險、醫(yī)療保險、%、7%、%。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的正式職工中能開展相關(guān)業(yè)務(wù)人員太少，不得不聘請臨時工開展相關(guān)業(yè)務(wù)，建議加大招考力度，每年根據(jù)業(yè)務(wù)需要招聘一定數(shù)量的業(yè)務(wù)人員定崗定編到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保業(yè)務(wù)的正常開展。計劃通過招考、送正式職工進(jìn)行培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能等方法，逐步改變目前依賴臨時工的局面。建議我縣財政酌情安排一定的經(jīng)費(fèi)，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的正常開展。對臨時工財政適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)。經(jīng)測算，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績效工資，2009年10月至2010年12月應(yīng)發(fā)7236781元，已發(fā)5315065元，縣財政還應(yīng)安排經(jīng)費(fèi)1921716元，其中全額預(yù)算單位123876元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1797840元。建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財政補(bǔ)