“效能風(fēng)暴”行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(參考版)
2024-10-08 19:58本頁面
【正文】 。動員會議之后，結(jié)合我局工作實際，研究制定了《“效能風(fēng)暴行動”實施意見》和《“效能風(fēng)暴行動”工作方案》。主要負(fù)責(zé)人要求全局每名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在思想上要高度重視，行動上要迅速，結(jié)合各自的工作實際，重點解決十個方面的問題，深入查找在工作、學(xué)習(xí)和生活方面存在的問題，尤其是在價格檢查、價費審批等方面，有無有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、政策落實不力、辦人情案、辦關(guān)系案、越權(quán)批費、亂開口子以及門難進、臉難看、不給好處不辦事給了好處亂辦事等違紀(jì)違規(guī)行為。全縣“效能風(fēng)暴行動”動員會議之后，我局高度重視，迅速行動，于月日上午召開了班子會及時進行了傳達和學(xué)習(xí)，要求班子成員首先要深刻領(lǐng)會這次活動的精神實質(zhì)，并研究成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。第五篇：“效能風(fēng)暴行動”工作匯報“效能風(fēng)暴行動”工作匯報按照縣委、縣政府關(guān)于在全縣開展“效能風(fēng)暴行動”部署安排，我局迅速行動，展開工作。（三）不斷強化監(jiān)督檢查。采取定任務(wù)、定時間、定獎罰，看進度、看過程、看效果等措施，落實通報、約談、問責(zé)、整改等制度。嚴(yán)格落實“人盯人、人盯事”的責(zé)任機制，對重點工作實行目標(biāo)管理，敲定責(zé)任人員，逐項分解目標(biāo)任務(wù)，逐個狠抓工作落實，實現(xiàn)重點工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)具體化，具體工作責(zé)任化，工作推進時限化。二、存在問題全局效能風(fēng)暴行動雖取得了一定進展，但仍然存在以下問題：一是個別科室工作人員工作任務(wù)還不夠明確，干部工作責(zé)任意識還需增強；二是個別科室和干部職工在完成自身工作、服務(wù)群眾等方面還存在慢作為以及服務(wù)態(tài)度差等問題，工作效能還需進一步提升；三是全局效能風(fēng)暴行動對各科室、各資金結(jié)算中心、各惠農(nóng)服務(wù)大廳的監(jiān)督檢查力度有待進一步加強。經(jīng)過不斷整改，全局干部職工庸懶散慢，工作不作為、亂作為、慢作為以及服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等問題得到了明顯改觀，有力推動了全局各項工作又好又快發(fā)展。四是不斷完善了多項工作制度。三是努力強化了窗口服務(wù)。配備了指紋簽到機，施行每天四次簽到制，當(dāng)月月底匯總，次月月初通報，并進行考勤獎懲，大大增強了全局干部職工遵守出勤紀(jì)律的自覺性，有效解決了部分干部職工自由散漫等現(xiàn)象；二是進一步優(yōu)化了辦事流程。設(shè)置了意見箱，同時采用征求意見函、意見表的形式，向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位，以及普通黨員代表、政協(xié)委員、民主人士、群眾代表等廣泛征求了意見建議，按領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)效能、干部管理和窗口服務(wù)等類別，共計梳理歸納出意見建議23條，并根據(jù)梳理的意見建議和干部自查的問題，進行了全面整改。各基層黨支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機制。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任?，F(xiàn)將目前進展情況匯報如下：一、工作進展（一）迅速安排部署，大力宣傳動員。通過這次大討論，對全體教師的思想進行了深入的發(fā)動，促進全校教職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為開展“效能風(fēng)暴”行動奠定良好的思想基礎(chǔ)。教育引導(dǎo)中層干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負(fù)責(zé)任、不求有功
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