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正文內(nèi)容

小學(xué)校長跟崗學(xué)習(xí)心得(參考版)

2024-10-06 01:39本頁面
  

【正文】 回首這一個月來,達(dá)德學(xué)校給予了我們無微不至的關(guān)心和照顧,在生活中,工作上都盡可能的為我們提供方便,使我們倍感溫暖。同時自己也要不斷積累經(jīng)驗,從而讓自己的課堂更加有魅力!三、豐富了專業(yè)知識一個月來,我積極參與聽課、評課,在這個過程中,我學(xué)會了怎樣在瓣課程背景下評價一堂數(shù)學(xué)課,學(xué)會了在評課的過程中既要看學(xué)生,又要看老師,既要看結(jié)果,又要看過程;既關(guān)注預(yù)設(shè)目標(biāo)。在今后的教學(xué)中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)生本教育理念,并將生本教育帶回學(xué)校深入開展下去。這種理念回歸到教育的本真,以生命為本,關(guān)注每個學(xué)生的終身發(fā)展。在近距離接觸生本教育課堂,我發(fā)現(xiàn)這種課堂充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,采用自主探究,合作交流的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生積極參與到學(xué)習(xí)中,構(gòu)成積極、歡樂、高效的課堂。我想這一切都離不開達(dá)德學(xué)校老師們的努力,他們能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的前沿,處在時代的前沿。虛心學(xué)習(xí)達(dá)德學(xué)校教師的先進(jìn)教育理念,教育方法,學(xué)習(xí)達(dá)德學(xué)校的辦學(xué)特色以及辦學(xué)管理模式。第五篇:跟崗學(xué)習(xí)心得跟崗學(xué)習(xí)心得黔西縣金碧鎮(zhèn)金碧小學(xué)姜遠(yuǎn)學(xué)2010年11月12日,我們有幸進(jìn)入百年名校達(dá)德學(xué)校進(jìn)行第二階段的跟崗學(xué)習(xí)。但如何制止才能使課堂不受干擾,且提醒著全體學(xué)生呢?在莫老師的課堂中,我學(xué)習(xí)到了一種很棒的方法——反向提醒法?;顫姾脛印㈦S意性大是小學(xué)生的天性,在課堂上精力不集中也屬正?,F(xiàn)象。很活的課堂并不是好的課堂。在中午飯后還要在教室輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)生的智力發(fā)展并不是同步的,而且基礎(chǔ)也存在很大的差異,課后輔導(dǎo)是必要的。但在幫莫老師批改作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)莫老師布置給學(xué)生的作業(yè)基本要經(jīng)過兩批(家長檢查簽字一次,組長檢查缺漏情況一次,到了老師的手里經(jīng)過第一次批閱后,有問題的進(jìn)行訂正后上交,老師再進(jìn)行第二次批閱),工作量非常大,但這就是對學(xué)生負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。三、認(rèn)真批改作業(yè)?!?“國培計劃2011—農(nóng)村村中小學(xué)骨干教師置換脫產(chǎn)研修”項目——培訓(xùn)學(xué)員總結(jié)第3頁“問題是數(shù)學(xué)的心臟”。小學(xué)生好奇心強(qiáng),求知欲旺盛,對新事物有著天生的親切感。扎扎實實做自己的本職工作,研究透教材,認(rèn)認(rèn)真真給學(xué)生上課。當(dāng)然我的實踐經(jīng)驗很少,一些東西想的也很膚淺。備課是上好一節(jié)課的前提,所以我對自己提出必須要按照教材和學(xué)生的實際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。在跟崗即將結(jié)束之季,特把這段時間的跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)如下:一、認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每一堂課作為教師,站上講臺不難,但站好講臺不容易。同時也學(xué)習(xí)到了許多的知識、新的教學(xué)教法。很幸運在本次國培中,成為進(jìn)城學(xué)習(xí)的一員。但在農(nóng)村,陳舊的教學(xué)模式依然存在,教學(xué)組織形式,教學(xué)方式,教學(xué)策略還存在著不同的弊端,使得教學(xué)不能更好地為學(xué)生服務(wù),同時也使得城鄉(xiāng)教學(xué)的差距越來越大。對我來說,與這樣先進(jìn)的學(xué)校和那么多激情洋溢的二實小的教師一起共事是愉悅的,特別是在這樣充滿希望的時代,我們一起在變化中看到希望,在希望中努力工作,在工作中創(chuàng)造價值,在價值中享受快樂。因為我們承擔(dān)著培育祖國花朵,為社會做貢獻(xiàn)的責(zé)任。進(jìn)取。在讓先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的工作實踐的同時,我要始終以身作則,為人師表,做一個受學(xué)生和家長歡迎的老師??晌腋杏X回來后自己在教學(xué)上更加勤勉了。怪不得美琪學(xué)校有這么多的名師,這樣的氛圍,參與者怎么會沒有提高呢?三、感悟城鄉(xiāng)教師交流活動,不僅是一種教育思想和教學(xué)方法的交流,同時也是是教研方式的有機(jī)結(jié)合,城鄉(xiāng)教師交流活動使我得到了學(xué)習(xí),對于今后的教育教學(xué)工作起著很好的促進(jìn)作用。在美琪學(xué)校,多媒體配套設(shè)施是比較齊全的,使用率也非常之高。但是在美琪,這里朝氣蓬勃的教師們談的是事業(yè)和夢想,想的是如何為自己營造發(fā)展空間,提升自己的人生價值。一些學(xué)校教師的年紀(jì)不大,甚至按照現(xiàn)代人的年齡標(biāo)準(zhǔn)來看,還正值壯年,但是心態(tài)卻很老,他們已經(jīng)放棄了學(xué)習(xí)成長的機(jī)會,他們經(jīng)常在上班期間談這談那,覺得天天上班枯燥無味,生活過得不充實,缺乏積極向上的激情和動力。激情!在美琪,我感受到了這里的同事做事情的激情,對班級和對學(xué)校的激情。二、反思剛來到美琪學(xué)校的時候,最吸引我的是美琪的管理體制,以及這種體制給人們帶來的一切。比如:開會時,沒有一個教師遲到;廣播操的鈴還沒有響,各班主任就已經(jīng)在教室門口等候;值班的時候,分管領(lǐng)導(dǎo)早晨7點出頭就來到了學(xué)校門口,值班的老師課間一直在巡視;對于學(xué)校安排的工作,相關(guān)老師立即分頭布置,耗時少,效率高。在這期間每周我上課14節(jié),聽課共2節(jié),通過與老師們的真心接觸,我不僅收獲了真摯的友誼,而且還收獲了寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗,更為美琪學(xué)校教師吃苦耐勞的實干精神而深深感動。在做好教育教學(xué)工作的同時,我與美琪學(xué)校的教師一起,參加她們的集體備課,共同探討新課程的理念、教育教學(xué)的對策、交流如何提高課堂教學(xué)效率以及對學(xué)生日常管理工作的一些心得和體會?,F(xiàn)將這次活動的感受總結(jié)如下:一、收獲到美琪學(xué)校后,我暗暗下定決心,不管遇到多大的困難,一定要盡自己最大的努力去工作。在這期間,我始終牢記這一使命,為架設(shè)教育交流之橋而積極努力。他山之可以攻玉,總之,這次跟崗研修活動讓我受益匪淺,我將整合本次所學(xué),形成新的行動計劃,回到工作崗位后,進(jìn)一步調(diào)整自己,團(tuán)結(jié)好全體師生,齊心協(xié)力,夯實內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,借鑒成功案例,與時俱進(jìn),實現(xiàn)我校新跨越!菜園鄉(xiāng)中副校長 高靜波 二0一二年十二月二十日第四篇:跟崗學(xué)習(xí)心得走在城鄉(xiāng)交流的路上帶著一份忐忑,帶著一份期待,我來到邗江區(qū)美琪學(xué)校,參加城鄉(xiāng)教師交流活動。做為有一千余名學(xué)生的學(xué)校,大課間活動組織卻井然有序,充分體現(xiàn)了學(xué)校管理方面和精與細(xì),學(xué)生素質(zhì)的整體水平。注重組織實施,強(qiáng)效有力保障發(fā)展。注重實效,構(gòu)建大課間體育活動內(nèi)容體系,城關(guān)鎮(zhèn)中把傳統(tǒng)的跳繩活動作為大課間的特色,既方便適用好操作,又能起到鍛煉和培養(yǎng)興趣的效果,他們的跳繩已發(fā)展到繩操和繩舞,師生同跳成為了校園一道美麗的風(fēng)景線。展示了校風(fēng)校紀(jì),體現(xiàn)了學(xué)校管理水平。剪紙、腰鼓的鄉(xiāng)土課程,和圍棋、象棋、音樂、舞蹈、合唱特色課程讓學(xué)生在大山深處開花結(jié)果,享受這城市孩子才能享受到的待遇。這是學(xué)校發(fā)展的硬道理!五、特色教學(xué)和大課間讓學(xué)校充滿活動力。短短的一年時間能有如此的成績,這與他們辛勤服出是分不開的,結(jié)合我校,我們的高效課堂雖然開展很久了,但還停留在模仿和照搬階段,只是?高效課堂?,而達(dá)不到?課堂高效?,通過學(xué)習(xí)讓我茅塞頓開,更加堅定了我們課改的決心,我們課改不成功的原因歸結(jié)對管理者要求不到位,對教師規(guī)范不精細(xì),對學(xué)生能力不自信,課改的步子邁得不夠大。三問、三探、三展、三評,不僅能激發(fā)學(xué)生自學(xué)積極性,而且培養(yǎng)了學(xué)生解決問題,團(tuán)對合作,自我展示的能力,小老師的培養(yǎng)培養(yǎng)了學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能和藝術(shù)。三個階段,兩個提升,逐步提高課堂效率,通過先規(guī)范化逐步自動化,達(dá)到最后的個性化,讓學(xué)生自學(xué)潛質(zhì)一步一步提升,課堂上通過學(xué)生的先自學(xué)、后討論、再展示、四質(zhì)疑、五點評、六加分,一步一步加大難度,讓學(xué)一步步提高。短短一年時間,高效課堂開展顯出了成效,除了管理者科學(xué)管理和精心謀劃外,與一支優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊分不開的。讓他們能夠健康,快樂的成長。共同提高。對教師管理上,管理者用欣賞的眼光看教師,充分體現(xiàn)了學(xué)校管理者的謙謙雅量。加上對老師每月生活補(bǔ)助,這些小小的細(xì)節(jié)卻透出管理者的人性管理。在對學(xué)校管理策略上,學(xué)校立足于細(xì),著眼于實,從老師的工作到生活,從學(xué)生的學(xué)習(xí)到心理。四天的跟崗學(xué)習(xí)、參觀,我感受到:城關(guān)鎮(zhèn)中的成功,得益于學(xué)校建立了一套良好的管理機(jī)制,上至學(xué)校管理,下至班級管理,從物到人,都建立了一套?科學(xué)性
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