村干部管理工作探索和實(shí)踐(參考版)
2024-09-30 22:36本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 加強(qiáng)村干部管理，使其在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮巨大的作用，是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹十七屆三中全會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)所必須面對(duì)和迫切需要解決的問題。為完成工作任務(wù)村干部們八仙過海，各顯神通，充分挖掘自我潛能，而工作完成后所帶來的榮譽(yù)感和滿足感是激發(fā)他們投身下一個(gè)目標(biāo)的更大動(dòng)力。村干部到副鎮(zhèn)長助理、綜治中心副主任、計(jì)育辦副主任等崗位掛職后，以主人翁的身份參與全鎮(zhèn)性工作，特定的角色激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)和工作熱情，自身優(yōu)勢(shì)和主體意識(shí)被充分發(fā)揮出來。海豚式管理者正是這樣，既關(guān)心工作成果，更關(guān)心員工成長，他們考慮更多的是如何設(shè)計(jì)科學(xué)有效的載體，提高下屬的素質(zhì)，激發(fā)他們的主動(dòng)性——即充分釋放本組織的智力資本：我們提供平臺(tái)，他們發(fā)揮能力，共同提高績(jī)效。對(duì)于村干部這一群“地方能人”而言，與其嚴(yán)格的管理監(jiān)督考核他們，不如善待善用他們，利用他們的能力為地方建設(shè)出謀出力。管理者必須相信村干部管理工作探索和實(shí)踐第2頁 人是組織中最有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)，相信他們有能力取得卓越成績(jī)，并幫助下屬發(fā)現(xiàn)其行為具有
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