對(duì)完善稅收管理員制度的現(xiàn)實(shí)思考(參考版)
2024-09-29 01:48本頁(yè)面
【正文】 二是建立行業(yè)評(píng)估數(shù)據(jù)模型后，管理員通過(guò)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)人員、核實(shí)數(shù)據(jù)等，將在企業(yè)采集的相關(guān)信息輸入模型，能夠立即準(zhǔn)確計(jì)算出企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量或銷(xiāo)售額，使管理員的工作越來(lái)越簡(jiǎn)單、越來(lái)越輕松，感覺(jué)越來(lái)越快樂(lè)。 （五）整合人力資源，實(shí)現(xiàn)和諧國(guó)稅。 《行業(yè)稅收管理規(guī)范》使管理員對(duì)行業(yè)和分戶稅源的管理有了參照的標(biāo)準(zhǔn)，納稅人數(shù)據(jù)一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就要求管理員進(jìn)行調(diào)查，并寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告。在確定評(píng)估的425戶企業(yè)中，已評(píng)估391戶，補(bǔ)稅金額2773萬(wàn)元，納稅人均無(wú)異議。 （三）評(píng)估結(jié)果公正，稅收增加。由于行業(yè)信息渠道通暢，管理員既能對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，又能對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，稅源控管更加到位。 以前，對(duì)管理員的工作任務(wù)下達(dá)是粗放型的，管理員對(duì)各類(lèi)型企業(yè)的管理必須面面俱到，往往造成什么都管了，卻什么也沒(méi)管好的結(jié)果。管理員在實(shí)踐中交流學(xué)習(xí)，集中智慧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，由自學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)榧w互動(dòng)學(xué)習(xí)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，整體業(yè)務(wù)水平有所提升。 （一）學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能提高。 稅收管理員依據(jù)《行業(yè)稅收管理規(guī)范》，明確工作步驟、程序、時(shí)限和文書(shū)等各項(xiàng)要求，隨時(shí)可以自我學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查、自我修正；上級(jí)部門(mén)也能夠根據(jù)《行業(yè)稅收管理規(guī)范》進(jìn)行考核，真正建立起執(zhí)法有記錄、過(guò)程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績(jī)效可考核機(jī)制。同時(shí)，利用信息技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、快速的處理，實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估便捷化。 一是建立行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)，可以隨時(shí)進(jìn)行查閱和分析，便于后續(xù)評(píng)估工作的開(kāi)展。經(jīng)過(guò)與同行業(yè)企業(yè)間的橫向比較，去偽存真，掌握本地區(qū)行業(yè)和主要產(chǎn)品正常的指標(biāo)值、波動(dòng)幅度，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上建立起科學(xué)的評(píng)估數(shù)據(jù)模型。 （三）采集數(shù)據(jù)，建立行業(yè)和產(chǎn)品評(píng)估數(shù)據(jù)模型。 （二）典型調(diào)查，建立行業(yè)評(píng)估指標(biāo)體系。 XX縣區(qū)國(guó)稅局對(duì)所有建賬戶納稅人開(kāi)展了摸底調(diào)查，對(duì)稅務(wù)登記中涉及的行業(yè)類(lèi)別重新鑒定、梳理、分類(lèi)，準(zhǔn)確劃分行業(yè)類(lèi)別，將管理的1100余戶一般納稅人劃分為37個(gè)行業(yè)大類(lèi)，在行業(yè)大類(lèi)下又細(xì)分出245個(gè)明細(xì)行業(yè)。稅收管理員的主要工作職責(zé)就是管好稅源，而納稅評(píng)估是管好稅源的重要手段，是使稅源轉(zhuǎn)化為稅收的重要環(huán)節(jié)，也是稅收管理員的基本功，因此抓好納稅
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