3關于落實稅收管理員責任的思考(參考版)
2024-08-26 15:54本頁面
【正文】 懂經(jīng)濟、能把握宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟環(huán)境，把握微觀行業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)經(jīng)營情況，善于開展稅收經(jīng)濟分析，做好稅源預測和監(jiān)控；懂電腦、掌握計算機知識，熟悉計算機操作技能，善于利用計算機加強數(shù)據(jù)分析，為管理服務；懂管理，要熟悉管理的知識，掌握管理的技能，創(chuàng)新管理方法，善于溝通協(xié)調(diào)和 納稅評估，善于針對管理對象的不同特點采取分類管理辦法，增強管理的針對性和實效性。 開展 “ 崗位練兵 ” 活動。 （二）提高稅收管理員綜合素質(zhì)。落實工作目標責任制，加強科學化考核。提高稅收管理透明度，堅持 “ 一人管戶，雙人上崗 ” 的進戶制度，實施稅收管理員下戶調(diào)查（核查）廉政反饋單，定期、不定期地召開納 稅人代表會議，聽取意見，建立外部監(jiān)督網(wǎng)絡，開展 “ 開門納諫 ” 活動，提高稅收管理的透明度。制定具體的稅收管理員工作程序，規(guī)范業(yè)務流程，提高工作效率。要結合本單位工作實際，細化崗位工作職責，具體落實到每一位稅收管理員頭上，分片管理，并將各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系制度化。根據(jù)《稅收管
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