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【摘要】 《有效的選才與面談技巧》心得 員工離職的面談技巧 面對(duì)有能力、勤懇、忠誠(chéng)的員工主動(dòng)離職時(shí)，管理者想要挽留該如何與員工面談，而對(duì)于一些無德無才，混日子的員工，管理者想要予以辭退，又該如何面談。以...
2024-09-27 09:44
【摘要】有效的選才與面試方法選才原則(一)◆要選最適合的人，不要選最優(yōu)秀的人◆要選最適合的人，不要選薪水要求最低的人◆要選最適合的人，不要選最想要此工作的人◆要選最適合的人，但不要選薪水要求最高的人◆要選有團(tuán)隊(duì)精神的人，不要選喜歡單打獨(dú)斗的明星◆要選敬業(yè)的人，不要選時(shí)常換工作的過客
2025-01-06 02:21
2025-01-06 02:19
【摘要】EffectiveInterviewingSkills有效率的面談技巧1Whatispersonalselection人員篩選是什么?PersonalSelectionisanexerciseinthreedimensiontime人員篩選是一個(gè)有關(guān)3個(gè)時(shí)間段的動(dòng)作●Present
2025-03-10 06:38
【摘要】有效的銷售面談技巧面談前所需要的準(zhǔn)備面談中不可不可知的禮儀銷售從開場(chǎng)白開始如何開發(fā)客戶需求及產(chǎn)品介紹課程目錄面談流程六步聚面談前所需要的準(zhǔn)備面談前所需要的準(zhǔn)備準(zhǔn)備是一個(gè)成功的銷售面談的開始！確定此次面談的目的！明確談判的目標(biāo)?。。∶嬲勄八枰臏?zhǔn)備?研究準(zhǔn)客戶1、準(zhǔn)客戶行業(yè)特性2、準(zhǔn)客戶公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品
2025-01-31 20:15
【摘要】※面談目標(biāo)和準(zhǔn)備※面談過程※常見的幾種面談※面談技巧面談巧妙地考察應(yīng)試者各方面的能力：一是結(jié)構(gòu)性思維能力；二是看你的創(chuàng)新能力。當(dāng)然，在考察過程中，也許更重要的是考察你的溝通能力，下面通過一次模擬面談來讓大家在實(shí)踐中感受面談?！駛鬟f信息
2025-01-03 14:16
【摘要】2024年10月23日星期三,1,成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn),2024年10月23日星期三,2,能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì)，并預(yù)測(cè)其未來的工作業(yè)績(jī)。,課程目標(biāo),掌握工作分析的技能，能根據(jù)具...
2024-10-28 10:32
【摘要】專業(yè)的招聘及選才技巧課程內(nèi)容?招聘如何給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?招聘流程圖?招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘?招聘成本預(yù)算及分析?招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工?招聘中常見誤區(qū)及避免方法?選才如何給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?面試過程中HR和部門經(jīng)理的分工?面試的三種類型介紹?面試流程及每個(gè)流
2024-10-22 08:41
【摘要】專業(yè)的招聘及選才技巧,,,?,課程內(nèi)容,招聘如何給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘流程圖招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘招聘成本預(yù)算及分析招聘中HR與部門經(jīng)理的具體分工招聘中常見誤區(qū)及避免方法選才如何給公司帶來競(jìng)爭(zhēng)...
2024-10-24 23:55
【摘要】39/39《見習(xí)主任》：目錄 第一章 前人之路 第二章 銷售面談的提升與演練(上、下) 第三章 增員入門 第四章 新人輔導(dǎo) 第五章 活動(dòng)量管理 第六章 晉升計(jì)劃與行動(dòng)之路第一章：前人之路見習(xí)主任培訓(xùn)課程時(shí)間分配表 第一天 上午 10分鐘——開訓(xùn) 60分鐘——前人之路
2025-05-31 00:53
【摘要】績(jī)效面談與改進(jìn)技巧,2,互動(dòng)：如何考核你的另一半？如何與之進(jìn)行績(jī)效面談？,回家及時(shí)率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā)：我們需要了解績(jī)效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績(jī)效考核,績(jī)效面談,績(jī)效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核...
2024-11-19 22:13
【摘要】績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！別讓績(jī)效主義毀了九州通——有效的績(jī)效面談與改進(jìn)2023年集團(tuán)中高管績(jī)效管理專項(xiàng)培訓(xùn)績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)改進(jìn)！0績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！一份績(jī)效面談表引發(fā)的思考……1績(jī)效飛輪——推進(jìn)個(gè)人與組織持續(xù)提升！績(jī)效考評(píng)的目的是什么？績(jī)效考評(píng)最主要的目的
2025-01-06 01:49
【摘要】成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn),2024年10月23日星期三,1,?東方通信人力資源部,能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì)，并預(yù)測(cè)其未來的工作業(yè)績(jī)。,課程目標(biāo),掌握工作分析的技能，能根據(jù)具體職位來確定...
2024-10-28 10:33
【摘要】目標(biāo)選才－－TargetSelection5/7/20231有效的“目標(biāo)選才”制度（EffectiveSelectionSystem）?準(zhǔn)確性（Accuracy）準(zhǔn)確預(yù)測(cè)應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)能力?公平性（Equity）給予應(yīng)聘者統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和平等獲選的機(jī)會(huì)?認(rèn)同性（Buy－in)
2025-03-11 07:33
【摘要】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-02-10 20:26
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