【總結】[網才與留才]選才前先選好“相馬團”作者/轉載者:ATA公司選才顧問發(fā)表時間:2010-1-811:50:00企業(yè)高效“選才”的關鍵在于前期“相馬團”的組建。當各相馬者互補、配合并發(fā)揮所長,當優(yōu)秀鑒別者附加權威測評工具,招聘效益也就實現了最大化。隨著2009年金融危機的陰霾漸漸散去,元氣復原的眾多企業(yè)開始廣納賢才,一場沒有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)悄然拉開了序
2025-05-16 07:03
【總結】CHINA1.班組溝通與面談技巧一線管理者課程CHINA1.溝通的幾個重要概念2.溝通的漏斗3.溝通的三個基本環(huán)節(jié)4.溝通失敗的原因5.如何與其他班組溝通?6.與上司溝通的注意事項7.改變下屬不良習慣的面談技巧單元目錄CHINA(1)良好溝通的本
2025-10-07 14:48
【總結】第1講人力資本提出與員工管理哲學基礎【本講重點】資本與人力資本員工管理的哲學基礎人力資本的特征資本與人力資本1.人力資本的提出與定義圖1-1物質資本與人力資本的關系社會的發(fā)展經歷了從物質資本決定到人力資本決定的過程。1960年美國經濟學家西奧多·W·
2025-05-14 02:55
【總結】2021/11/111如何進行有效的績效面談2021/11/112什么是績效面談所謂績效面談就是管理者和下屬一道,就下屬一段時期以來的工作表現和工作績效(對比之前確定的績效標準)進行溝通,討論工作成績、工作不足、工作改進建議以及下一步的工作重點等,并在管理者和下屬之間就這些方面達成一致的雙向交流過程。
2025-10-09 13:40
【總結】銷售面談流程與技巧課程闡述?目的:運用銷售面談的技巧成功銷售?目標:通過課程學會收集客戶資料并分析購買點,進而獲得進行說明的機會?時間:5課時?要領:演練、研討、通關?收獲:熟練掌握、運用銷售面談話術課程大綱一、銷售面談準備二、銷售面談流程三、銷售面談要領一、銷售面談準備
2025-01-15 18:40
【總結】銷售面談2?銷售面談的目的及準備?銷售面談的步驟介紹?銷售不成的跟進?銷售面談總結3銷售面談的目的(一)?讓客戶了解壽險概念、意義并相信壽險功能?建立客戶對公司信心?樹立專業(yè)形象,建立客戶對業(yè)務員的信任讓客戶相信壽險業(yè)務員公司4收集客戶資料,并協(xié)助客戶
2025-08-05 05:31
【總結】人才的選育用留?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%什么是領導者?領導者是那些可以清楚地告訴人們如何做得更好,并且能夠描繪出遠景,激發(fā)人們努力的那種人??刂?/span>
2024-12-31 22:58
【總結】詢盤分析與回復阿里巴巴版權所有1999-2023阿里巴巴版權所有1999-2023課程大綱?詢盤分析?詢盤回復?客戶跟進阿里巴巴版權所有1999-2023詢盤的分析?判斷?分類及篩選阿里巴巴版權所有1999-2023詢盤判斷?
2025-02-15 18:16
【總結】有效的溝通與說服技巧一、什么是溝通二、溝通的程序、要素與風險三、正確溝通的方法四、爭議/沖突處理技巧一、什么是溝通:二個或者二個以上的人互相通過任何信息傳遞的途徑,以達成對一個特定信息的相互理解。而成功的溝通在于收訊者完全了解和回應。有效溝通的重要性:85%的成功依賴于與人交往的技巧:你怎樣清楚地了解他人并與他
2025-05-27 22:53
【總結】第一篇:有效溝通技巧心得 篇一:有效溝通技巧心得 昨天給天津的客戶做了一天的的培訓,剛才把學員的反饋表看完了,學員的打分平均在90分以上,有很多選的都是非常好,我覺得很欣慰,也很感動,自己的付出得...
2024-10-29 05:15
【總結】第一篇:如何開展有效的績效面談 如何開展有效的績效面談 情景1: 差十分鐘下班,李某正收拾,整理一天的文件,準備下班后去幼兒園接孩子,經理張某走了進來。 張某:李某,你現在不忙吧? 李某:什...
2025-10-08 22:27
【總結】2離職管理4招聘準備及策略31招聘渠道分析與選擇3招聘實施與技巧-目標選才五步曲第一部分招聘準備及策略招聘需求分析招聘廣告設計工作申請表招聘策略一、招聘環(huán)境分析二、組織人力資源配置狀況分析1.招聘需求分析招聘環(huán)
2025-02-12 09:43
【總結】(1)習慣(2)愛好(3)工作(4)健康(5)經濟收入(6)理財(7)保險(8)個性推銷工具自檢表推銷用小禮品、名片、展示資料、理賠、承保資料、工作證、代理證、本人得獎證書、客戶檔案
【總結】辭退員工管理與辭退面談技巧講義★課程對象——誰需要學習本課程?★人力資源經理、主管、員工★企業(yè)高層領導、部門經理及主管★課程目標——通過學習本課程,您將實現以下轉變?1.1.????????了解辭退員工管理的標準2.2.?
2025-04-15 00:11
【總結】招聘面試與離職面談技巧行政中心袁佰佳2023-4-14何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機構調整及企業(yè)業(yè)務變化3、企業(yè)現有人力資源配置不合理
2025-02-12 14:01