【正文】 圖 6 武漢國際博覽中心效果圖 四 武漢周邊城市會(huì)展中心建設(shè)。 武漢國際博覽中心的建設(shè)規(guī)模為 : 近期 (20xx 年 )：按國際標(biāo)準(zhǔn)展位 750010000 個(gè)設(shè)置，總建筑面積 20 萬平方米。 12 個(gè)主館均為長 131 米，寬 72 米的矩形，凈高 17 米，館與館之間采用無柱設(shè)計(jì)，可用移動(dòng)滑門隔開，也可打通連接成大館，最大可提供近 7 萬平方米的完整無柱大空間。 前中國西部建筑規(guī)模最大、功能配套最完備、設(shè)施最先進(jìn)的多功能大世界，擁有中國西南地區(qū)最大的展覽中心、會(huì)議中心、購物中心、娛樂中心、美食中心，知名度很高的成都現(xiàn)代藝術(shù)館和金色歌劇院． 成都國際會(huì)展中心擁有 2 個(gè)大型室內(nèi)國際展館，總面積 萬平方米，可提供 2400個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位；全館配有先進(jìn)的保安監(jiān)視系統(tǒng)，消防自動(dòng)報(bào)警及噴淋系統(tǒng)，同時(shí)擁有 萬平米的露天展場，是目前中國最大的國際標(biāo)準(zhǔn)展館之 一。廣場地下一層為現(xiàn)代化的大型購物中心。會(huì)議廳面積 萬平方米，具有不同類型風(fēng)格及規(guī)模的會(huì)議廳、多功能廳、宴會(huì)廳、報(bào)告廳、貴賓廳、新聞發(fā)布中心等 40 間，規(guī)模居全國會(huì)展場館之首。 武漢國際會(huì)展中心總建筑面積 。 圖 2 中國國際展覽中心 3 上海國際會(huì)議中心 上海國際會(huì)議中心，擁有二十多個(gè)規(guī)格不同、人數(shù)不等（ 15 人 3000 人）的會(huì)議場館及最先進(jìn)的視聽設(shè)備， 7 樓上海廳是目前國內(nèi)最大的無柱大廳（面積 4400 平米，可同時(shí)容納 20xx 人用餐或 3000 人開會(huì)）。停車場； 7,000m178。室內(nèi)展出面積； 7,000m178。五十二個(gè)大小會(huì)議室。 會(huì)展中心有五間展覽廳，共 46,600 平方米。有三個(gè)大型展覽館，提供 28000 多平方米的展覽面積，可容納 2211 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展臺；又有不同大小的會(huì)議廳房共占地 3000 平方米，以及一個(gè)面積 4300 平方米的會(huì)議大堂。會(huì)展中心同時(shí)擁柏林 7 萊比錫 7 慕尼黑 11 有兩幢世界級酒店，一幢辦公大樓，一幢服務(wù)式住宅。但酒店設(shè)施一般靠城市功能來解決 , 僅有少數(shù)的會(huì)展中心會(huì)有自己的酒店。 大規(guī)模展會(huì)涉及的內(nèi)容除展覽之外 , 還包括諸如信息咨詢、新聞轉(zhuǎn)播、餐飲休閑、紀(jì)念品銷售和住宿等配套服務(wù)設(shè)施。根據(jù)典型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出 , 德國大型會(huì)展中心的停 車量一般能達(dá)到不低于每千平方米展覽面積 70 輛。而新建的慕尼黑會(huì)展中心 , 是其保留較大規(guī)劃發(fā)展用地所至 。 據(jù)統(tǒng)計(jì) , 室外展場與展覽面積之比一般控制在 15 %～ 30 %之間。 其它 11 家在 115～ 5 萬 m2 之間 (表 1) 。 五家在 10～20 萬 m2 之間 。 以展覽面積為指標(biāo)看 , 超過 115 萬 m2 的會(huì)展中心共有 24 個(gè)。 表 2 會(huì)展中心距市中心的距離 18 申海姆 28260 10000 19 薩爾布呂肯 25724 27400 20 奧芬堡 22580 35000 21 卡爾斯魯厄 21700 10000 22 威斯巴登 20500 1200 23 奧芬巴赫 18000 24 弗賴堡 15000 100000 會(huì)展中心 距市中心的距離 (km) 法蘭克福 1 科隆 2 斯圖加特 3 杜塞爾多夫 4 漢諾威 6 3 德國大型會(huì)展中心的場館規(guī)劃 德國的會(huì)展中心不僅總量世界第一 , 而且單個(gè)場館的規(guī)模也很大。作為世界上最大的會(huì)展中心 , 它擁有近 47 萬 m2 的展覽面積 , 儼然是個(gè)小城市的規(guī)模。 (4) 相對獨(dú)立的會(huì)展城。 (3) 處于城市遠(yuǎn)郊。 (2) 處于城市近郊。 主要有以下幾種情況 (表 2) : (1) 處于城市中心。通過百年來的發(fā)展 , 基本形成了處于城市邊緣、靠近主要交通干線的選址模式。 如奧芬堡、奧芬巴赫等。 (4) 以會(huì)展業(yè)為主要特色的城市 , 如漢諾威、萊比錫等 。 (2) 重要的商業(yè)中心城市或地處交通樞紐的大城市 , 如慕尼黑、法蘭克福、科隆等 。展覽面積在 115 萬 m2 以上的會(huì)展中心共有 24 家 , 總展覽面積超過 250 萬 m2 ( 表 1) 。 我們單獨(dú)重點(diǎn)介紹一下其會(huì)展中心的選址模式及場館規(guī)劃。為在國際會(huì)展業(yè)競爭中立于不敗之地，米蘭國際展覽公司對 17 萬平方米的老館作了大修，投資 2600 億里拉興建了 20 萬平方米新館，還修建了 10． 4 萬屋頂停車場和 3 萬平方米的地面停車場，欲在 21 世紀(jì)和國際會(huì)展業(yè)一爭高低。 英國雖舉辦過 世界第一個(gè)博覽會(huì)，但目前因國內(nèi)展館不多、規(guī)模不大，較有名的倫敦及伯明翰展場，總面積不過 20 萬平方米，規(guī)模、水平、影響都無法與德、意、法相比，也落后于西歐其他國家。凡爾賽雖有40 多萬平方米的展場，但還是經(jīng)常因展館面積不足，將展商拒之門外。目前，德國展覽總面積達(dá) 240 萬平方米，世界最大的四個(gè)展覽中心中，有三個(gè)在德國。世界各國，特別 是發(fā)達(dá)國家掀起一股興建大型展覽中心熱。 展覽業(yè)達(dá)到國際性的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，是在 20 世紀(jì) 70 年代，也就是經(jīng)濟(jì)全球化形成之時(shí)。 經(jīng)濟(jì)全球化使展覽會(huì)的數(shù)量和規(guī)模都在增加，促使世界展覽中心的建設(shè)向規(guī)?；l(fā)展。 Ⅲ 全球 會(huì)展中心 基本情況 近 10 年來世界展覽中心的建設(shè)步伐很快，世界各地特別是發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)了一批現(xiàn)代化展覽中心。 另一方面 , 組織者、參加者和觀眾通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)系起來 , 各主體間的溝通呈現(xiàn)立時(shí)互動(dòng)的特點(diǎn) , 并擺脫時(shí)間和空間的限制 , 為會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶來更大的發(fā)展空 間。目前在國際上 , 網(wǎng)上會(huì)展成為新亮點(diǎn)。在組建行業(yè)協(xié)會(huì)的過程中 , 應(yīng)提倡“自下而上 ”地自發(fā)建立 , 而不是“自上而下”依靠行政手段組建 , 這樣才能使行會(huì)真正成為自愿性民間自律組織。目前 , 我國尚沒有統(tǒng)一的展覽管理部門和行業(yè)自律組織 , 有關(guān)辦展主體的資格條件、會(huì)展市場的準(zhǔn)入機(jī)制、展覽場地、境內(nèi)外招展程序及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸及各種公共服務(wù)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、消防、安全、環(huán)境衛(wèi)生等驗(yàn)收事項(xiàng)的規(guī)范化程度都很低 , 難以與國際接軌。歐美國家會(huì)展業(yè)的規(guī)范化發(fā)展離不開政 府和行業(yè)協(xié)會(huì)。為此 , 我國的會(huì)展企業(yè)必須盡快改革運(yùn)作方式和經(jīng)營思路 , 形成有效的分工格局 , 并運(yùn)用兼并、收購或聯(lián)合等手段進(jìn)行資源整合 , 組建會(huì)展集團(tuán) , 提高企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量和層次。因此 , 解決問題的關(guān)鍵還在于體制的轉(zhuǎn)變 , 把會(huì)議和展覽推向市場 , 讓市場對其舉辦主體做出選擇。同一批人員既是展覽組織者 , 又是展覽管理者 , 也是展覽項(xiàng)目的實(shí)施者 , 從展品征集到展品運(yùn)輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務(wù)等均由同一批人承擔(dān) , 在很大程度上阻礙了社會(huì)化分工帶來的高效率的發(fā)揮。目前 , 我國舉辦會(huì)議和展覽的主體有政府及有關(guān)部門、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、群團(tuán)組織、咨詢公司、展覽公司、各種媒體、各類企業(yè)等。 舉辦機(jī)構(gòu)應(yīng)向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化方向發(fā)展 。一個(gè)很重要的原因是人們認(rèn)識上的誤差 , 舉辦會(huì)議的直接經(jīng)濟(jì)效益不如展覽那么明顯 , 因此許多地方似乎對此并不像辦展覽那樣熱衷。我國每年舉辦的國際性會(huì)議數(shù)量只是歐洲的千分之三。盡管我國已加入大部分國際協(xié)會(huì)組織 , 但世界上大多數(shù)重大國際會(huì)議尚未在 我國召開過。尤其在以知識為主要生產(chǎn)要素的社會(huì)里 , 舉辦國際性會(huì)議的意義甚至超過國際性展覽。 重視爭取國際會(huì)議的舉辦權(quán)。要做的除了在硬件方面加強(qiáng)展館及其配套設(shè)施的建設(shè)之外 , 更重要的是研究如何加強(qiáng)對國際參展、與會(huì)者及觀眾的組織。相形之下 , 我國會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式顯然過 于粗放。 就國際影響而言 , 除唯一被國際展覽聯(lián)盟納為成員的國際模具展外 , 真正在世界上排得上號的 , 也只有排名世界第六的中國國際家具展和排名世界第三的中國國際動(dòng)力傳動(dòng)展。然而真正具國際水準(zhǔn)、有規(guī)模、有影響的展覽卻屈指可數(shù)。 會(huì)展的運(yùn)作應(yīng)向高檔次、國際化發(fā)展 , 提高國際競爭力。近年來 , 會(huì)展經(jīng)濟(jì)在我國似乎己掀起一股熱潮。四是有發(fā)達(dá)的展會(huì)硬件設(shè)施和相關(guān)的展覽服務(wù)業(yè)。 二是經(jīng)濟(jì)文化都比較發(fā)達(dá) , 在國際上有相當(dāng)?shù)闹?。從會(huì)展經(jīng)濟(jì)在世界的發(fā)展?fàn)顩r上看 , 一國或地區(qū)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平是與其綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平相適應(yīng)的。不論就眼前還是長遠(yuǎn)考慮 , 我們都有必要站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上思考如何培養(yǎng)我國的會(huì)展經(jīng)濟(jì)。幼稚的會(huì)展經(jīng)濟(jì)與我國目前的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力形成了強(qiáng)烈反差。 20xx 年底，全國展覽收入總額更是達(dá)到 140 億。展覽企業(yè) 4900 家，同比增長 25％。全國展覽館收入 28 億，同比增長 15％。從這一點(diǎn)來看，電子商務(wù)、展覽會(huì)網(wǎng)站、網(wǎng)上銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在展覽會(huì)組織者的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，展覽會(huì)組織者對各項(xiàng)業(yè)務(wù)效果的 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)適應(yīng)這種變化。一個(gè) 網(wǎng)站的價(jià)值不僅在于買賣雙方通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了多少交易，更主要的是，它還通過網(wǎng)站為客戶提供諸如業(yè)界要聞、市場研究報(bào)告和熱點(diǎn)談?wù)摰雀鞣N信息和服務(wù)來增加客戶使用網(wǎng)站的價(jià)值。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有展覽會(huì)組織者都必須積極對待使用，學(xué)會(huì)如何合作，設(shè)法擴(kuò)大合作。由于 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，建立和管理網(wǎng)站顯然不是傳統(tǒng)展覽會(huì)組織者的強(qiáng)項(xiàng)。任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)組織，或如何個(gè)體，都不能把自己看作是孤立的存在。大多數(shù)展覽會(huì)組織者對此深有感觸，并采取各種措施積極進(jìn)行應(yīng)對，如試行網(wǎng)上招展、網(wǎng)上旅行機(jī)票和旅 館預(yù)訂、對客戶的咨詢通過電子郵件及時(shí)回復(fù)以及網(wǎng)上下載客戶需要的有關(guān)展覽會(huì)的各種資料 (展館展位平面圖、展覽日程安排、展覽會(huì)服務(wù)手冊 )等等。 (3)對展覽會(huì)組織工作的影響。與產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短一樣，展覽會(huì)的組織者根據(jù)市場的變化情況進(jìn)行新項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)，其開發(fā)的周期和持續(xù)的時(shí)間也都將大大壓縮。在這種情況下，展覽會(huì)的營銷人員必須處處留意業(yè)界的變化，時(shí)時(shí)保持與客戶的聯(lián)系。這種 快捷性對會(huì)展業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： (1)對展覽會(huì)營銷的影響。 有關(guān)新經(jīng)濟(jì)對會(huì)展經(jīng)濟(jì)的影響問題，一些專家認(rèn)為，這種影響主要表現(xiàn)在三個(gè)“ R”—— Rapidity， RelationshipsandResults，即快捷、關(guān)聯(lián)和效果三個(gè)方面。 在美國，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展水平和應(yīng)用范圍大大超過其他國家，但會(huì)展業(yè)發(fā)展在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呈現(xiàn)的特征和趨勢則與德國基本相同。可見，電子商務(wù)和電子媒體的快速發(fā)展和廣泛使用并沒有把參展企業(yè)從傳統(tǒng)的展覽市場中拉走。 面對日新月異的電子商務(wù)和電子媒體的發(fā)展，超過 50％的參展企業(yè)認(rèn)為展覽會(huì)的作用和意義不會(huì)因此而降低，另外還有 1/4 的參展企業(yè)認(rèn)為展覽會(huì)存在的意義和發(fā)揮的作用會(huì)變得更大、更重要。此外，還有 39％的參展企業(yè)計(jì)劃保持現(xiàn)有參展規(guī)模和預(yù)算。盡管如此， AUMA 的調(diào)查結(jié)果顯示，德國參展企業(yè)20xx— 20xx 年度參展費(fèi)用總預(yù)算約為 270 億馬克，平均每個(gè)企業(yè)為 萬馬克，比上 年度增加了 14％，年平均增長率為 7％。據(jù)德國貿(mào)易展協(xié)會(huì) (AUMA)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)字， 20xx 年，德國貿(mào)易展的參展商 增加了 3％，其中外國參展商增加了 ％；在展出面積方面， 20xx 年德國貿(mào)易展覽會(huì)實(shí)際售出 7000 萬平方米，比上一年增加了 3％，而且本年度，德國展覽館還在不斷進(jìn)行擴(kuò)大、新增展覽面積，可供用于展出的面積增長了 2％；展覽會(huì)的貿(mào)易觀眾也保持了增長勢頭，全年增長了 ％。展覽業(yè)高度發(fā)達(dá)的德國和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的美國目前的發(fā)展情況都充分說明了這一點(diǎn)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)展經(jīng)濟(jì)存在的空間還有多大以及未來發(fā)展前景如何，是我們?nèi)嫔钊氲乜疾焓澜鐣?huì)展經(jīng)濟(jì)時(shí)不容回避的問題。 1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì) 新經(jīng)濟(jì)是一種以高科技產(chǎn)業(yè)為支撐，以知識經(jīng)濟(jì)、信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)形式，新經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)是 IT 技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。香港每年也 通過舉辦各種大型會(huì)議和展覽獲得可觀的收益；從中國內(nèi)地來看，僅二千年春季舉辦的 北京第六屆國際汽車展 ，就有四十萬觀眾前往觀展，光門票收入就有幾百萬元，其主辦者收入粗略計(jì)算已有八千萬元。從國際上看，在瑞士日內(nèi)瓦，德國漢諾威、慕尼黑、杜塞爾多夫，美國紐約，法國巴黎，英國倫敦，以及新加坡和香港等這些世界著名的 展覽城 ，會(huì)展業(yè)為其帶來了巨額利潤和經(jīng)濟(jì)的空前繁榮。 二 我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 會(huì)展經(jīng)濟(jì)一般被認(rèn)為是高收入、 高贏利的行業(yè)，其利潤率大約百分之二十至百分之 二十五以上。而目前我國會(huì)展業(yè)的總產(chǎn)值約 100 億元人民幣，只占國民生產(chǎn)總值的 %左右，與發(fā)達(dá)國家相距甚遠(yuǎn)。只有在不斷深化改革中加以解決，我國會(huì)展業(yè)才能獲得進(jìn)一步發(fā)展的生機(jī)和活力。 第五，中國會(huì)展業(yè)的自身建設(shè)還非常薄弱，亟待建立行業(yè)自律和公共服務(wù)體系。 第三，中國會(huì)展業(yè)和市場化程度還很低，行業(yè)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性妨礙會(huì)展業(yè)全國體系的形成。 5 個(gè)制約因素影響中國會(huì)展業(yè)發(fā)展 處于新興產(chǎn)業(yè)階段的中國會(huì)展業(yè)，在近年來獲得了迅猛的發(fā)展，但就會(huì)展業(yè)的規(guī)范性、競爭力、效益水平而言，我國會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距，在為相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來巨大商機(jī)和利潤的同時(shí)也暴露一些問題，結(jié)合采集的數(shù)據(jù)和年度報(bào)告研究結(jié)果，報(bào)告認(rèn)為中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中存在以下的主要問題：第一，當(dāng)前中國會(huì)展業(yè)的發(fā)展，仍然是粗放型量的擴(kuò)張，亟待實(shí)現(xiàn)注重內(nèi)在質(zhì)量的集約型增長方式轉(zhuǎn)變。這其中包括會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上的分工專業(yè)化、會(huì)展活動(dòng)服務(wù)專業(yè)化、會(huì)展項(xiàng)目運(yùn)作的專業(yè)化。中國應(yīng)該借鑒那些展覽發(fā)達(dá)國家的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真分析研究我國會(huì)展經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，盡早成立全國性的會(huì)展行業(yè)管理組