【正文】 大，效益也最好。德國貿(mào)易展協(xié)會提供的統(tǒng)計數(shù)字表明， 20xx 年德國貿(mào)易展的參展商增加了 3％，其中外國參展商比上年增加了 4． 5％； 20xx?20xx 年度參展費(fèi)用總預(yù)算約為 270 億馬克，平均每個企業(yè)為 43． 9 萬馬克，比上年度增加了 14％。上世紀(jì)六十年代，倫敦曾是世界三大金融中心之一，外匯兌換額超過紐約、東京和巴黎之和，但后因經(jīng)濟(jì)衰退走了下坡路。為保持世界三大展覽勝地的盛名，近年來，巴黎正在抓緊改造老展場，興建新展場，其展覽總面積將翻一番，達(dá)到80 萬平方米，巴黎博覽會即將恢復(fù)往日的輝煌。 美國和加拿大會展業(yè)目前仍保持著增長勢頭。近年來，中美洲和南美洲的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會也逐步發(fā)展起來。 非洲的會展業(yè)主要集中于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的南非和埃及。除南非和埃及外，非洲其他地區(qū)的展會規(guī)模都很小，一個國家一年只能舉辦一二個展會，一時還成不了氣候。 亞洲會展業(yè)的規(guī)模和水平比拉美和非洲要高，僅次于歐美。 同新加坡相比，同處東南亞的泰國會展經(jīng)濟(jì)則相去甚遠(yuǎn)，每年舉辦的展覽會只有幾十個。如香港玩具展，其規(guī)模僅次于紐約和慕尼黑的玩具展，排名世界第三；香港服裝節(jié)堪稱亞洲之最；香港的鐘表、珠寶展名列世界第一。歐美的德、法、意、英等工業(yè)發(fā)達(dá)國家一直在世界居領(lǐng)先地位，目前，各大會展國都在加緊建設(shè)國際展覽城，以保其霸主地位。德國法蘭克福展覽有限公司每年春秋兩季在德國本土舉辦的國際消費(fèi)品展覽會（ Ambiente）是國際上最負(fù)盛名的消費(fèi)品展覽會。 法蘭克福展覽（香港）有限公司展會總經(jīng)理石碧天小姐說： 選擇上海舉辦這項展事，是因為上海乃中國國內(nèi)最繁盛的大城市， GDP 每年有 10％的增長，今年預(yù)計人均 GDP 將超過4000 元。世界會展大國欲通過國際會展業(yè)來整合 世界經(jīng)濟(jì)的苗頭已經(jīng)越來越明顯。 當(dāng)今從經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的角度來考察，世 界會展經(jīng)濟(jì)在世界各國的發(fā)展很不平衡。在國際性貿(mào)易展覽會方面，德國是第一號的世界會展強(qiáng)國，世界著名的國際性、專業(yè)性貿(mào)易展覽會中，約有 2/3 都在德國主辦。德國現(xiàn)擁有 23 個大型展覽中心，其中，超過 10 萬平方米的展覽中心就有 8 個。 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽會近年來在中美洲和南美洲逐步發(fā)展起來。 整個非洲大陸的會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況基本上與拉美相似，主要集中于經(jīng) 濟(jì)較發(fā)達(dá)的南非和埃及。除南非和埃及外，整個西部非洲和東部非洲的會展經(jīng)濟(jì)規(guī)模都很小，一個國家一年基本上舉辦一個到二個展覽會，而且受氣候條件的限制，這些展覽會不能常年舉辦。以新加坡為例，該國的會展業(yè)起步于 70 年代中期，時間并不算早，但新加坡政府對會展業(yè)十分重視，新加坡會議展覽局和新加坡貿(mào)易發(fā)展局專門負(fù)責(zé)對會展業(yè)進(jìn)行推廣 。 大洋洲會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平僅次于歐美，但規(guī)模則小于亞洲。在世界會展業(yè)向?qū)I(yè)化、國際化和集團(tuán)化發(fā)展的過程中，發(fā) 達(dá)國家的跨國展覽集團(tuán)把自己的成功知名展覽會移植到發(fā)展中國家。越來越多的行業(yè)協(xié)會開始尋求與專業(yè)公司的合作 , 與其合資組成股 份公司 , 轉(zhuǎn)移對會展的全部或部分經(jīng)營權(quán) , 有的甚至把展會業(yè)完全移交給專業(yè)展覽公司。新經(jīng)濟(jì)時代 , 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使人們之間的聯(lián)系無論在內(nèi)容還是在范圍上都超過了以往。例如法國展覽市場 , 經(jīng)過優(yōu)勝劣汰 , 原來眾多的小型展覽公司大多被大公司兼并 , 目前主要有愛博展覽集團(tuán)、博聞集團(tuán)、巴黎展覽委員會、勵展集團(tuán)等幾家大型展覽公司 , 它們的產(chǎn)值占到法國展覽業(yè)總產(chǎn)值的 2246。同時 , 互聯(lián)網(wǎng)的普及使舉辦機(jī)構(gòu)直接面對全球資源和全球市場 , 為其在世界范圍內(nèi)尋找與會者提供了可能。實踐表明 ,“促進(jìn)會”克服了單個展覽公司財力不足問題 , 對促進(jìn)國外人士來法國參觀交流起了很大的作用。它提供了一個更為快捷、互動、有效的商務(wù)通道。 重視對發(fā)展中國家市場的開拓。作為發(fā)展中國家之一的我國越來越被國際會展組織看好 , 許多著名集團(tuán)已紛紛搶灘中國市場。中國會展業(yè)正呈現(xiàn)出新的特點：中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為會展業(yè)創(chuàng)造條件；中國會展業(yè)高速發(fā)展，特 別是中國會展數(shù)量、規(guī)模等持續(xù)擴(kuò)大、中國形成五大會展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、中小城市會展業(yè)快速發(fā)展成為中國會展業(yè)的新特色；中國會展業(yè)規(guī)模化和規(guī)范化繼續(xù)加強(qiáng)，其中中國同類展會的主辦單位聯(lián)合辦展，形成規(guī)模效益；國外展覽公司改變策略，由展會移植變?yōu)椴①徴箷蛘吲c中國展會主辦單位合作辦展；中國展會水平和會展設(shè)施進(jìn)一步提高，其中品牌展會數(shù)量增加、會展觀眾組織等服務(wù)方式改進(jìn)、會展專業(yè)人才隊伍逐步形成、會展設(shè)施不斷完善；中國會展主辦者多元發(fā)展；中國會展行業(yè)組織的作用日益活躍。如果按照德國科隆的一項分析計算標(biāo)準(zhǔn)，展覽業(yè)對經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)為9％，那么，中國展覽業(yè)的間接產(chǎn)值約為 500－ 600 億人民幣。全國具備舉辦大型國際展覽項目的 250 家展覽公司中約 130 家在北京，北京注冊的展覽公司約 200 家、展覽施工公司 200 家，為展覽服務(wù)的設(shè)計、廣告公司約 800 家。據(jù)廣東統(tǒng)計， 20xx 年規(guī)模會展就有 200 多個，單向成交額達(dá) 3000 多億元（不含廣交會）。以區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點來看，上述五個區(qū)域的發(fā)展要齊頭并進(jìn)并不現(xiàn)實，以梯度形式進(jìn)行則不失為一種相互競爭和相互拉動的良好策略；而從各區(qū)域來看，則應(yīng)各展所長，充分發(fā)揮各會展產(chǎn)業(yè)帶自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，構(gòu)筑各自的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，以促進(jìn)區(qū)域會展經(jīng)濟(jì)的騰飛，以促進(jìn)我國會展產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 中國出口商品交易會是我國規(guī)模最大、層次最高、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿(mào)易展覽會，號稱中國第一展，在可以稱作世界第一大國際貿(mào)易展。這些展館主要用于舉辦宣傳性展覽。廣東的深圳、東莞等地也建有一批展覽場館。而據(jù)德國統(tǒng)計，德國僅有展覽場館 24 個，總面積 245 萬平方米，其中，最大的場館是漢諾威展覽中心，展館面積約 47 萬平方米?，F(xiàn)代會展自誕生以來，就與政治之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系。但在我國現(xiàn)行政治體制和經(jīng)濟(jì)體制下，政府在會展中占據(jù)主導(dǎo)地位等因素，使得會展與政治之間的聯(lián)系更加密切。主要是指那些純粹以政治為主題或是帶有政治題材的，并以獲取政治利益為主要目的的會展活動。主要是指大型體育活動、大型紀(jì)念和慶?；顒樱渲饕康脑谟讷@取特定領(lǐng)域的效益并能帶來良好的社會效益。主要目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益并兼顧社會效益。 4 會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 我國會展產(chǎn)業(yè)正在逐步進(jìn)入快速發(fā)展的歷史時期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)包含這一產(chǎn)業(yè)所有鏈條、環(huán)節(jié)的發(fā)展，而不僅僅是建設(shè)會展場館，培育會展公司等單方面的進(jìn)步； 它應(yīng)該既有量的增長，又有質(zhì)的提升。第二，共同研究制定中國會展產(chǎn)業(yè)政策。就展覽項目而言，會展企業(yè)應(yīng)該集中優(yōu)勢資源，努力提高展會組織、策劃、服務(wù)的水準(zhǔn)和經(jīng)營管理水平，不斷進(jìn)行展會活動的創(chuàng)新，爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，提升中國會展業(yè)的國際市場競爭力和影響力。 五、有意識有目的推進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工與合作。 第二，中國會展業(yè)的發(fā)展還很不平衡，行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都需要調(diào)整。 我國會展業(yè)存在的以上問題，從根本上說還是體制問題。這既是發(fā)展差距，更是潛力所在。美國一年舉辦二百多個商業(yè)展覽會帶來的經(jīng)濟(jì)效益超過三十八億美元；法國展會每年營業(yè)額達(dá)八十五億法郎，展商的交易額高達(dá)一千五百億法郎，展商和參觀者的間接消費(fèi)也在二百五十億法郎左右。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)進(jìn)行市場營銷和對外交流、聯(lián)系的方式、途徑均發(fā)生了巨大變化，給世界會展 業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 在德國，網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上展覽會等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但德國會展業(yè)的發(fā)展規(guī)模和勢頭并未因此受到影響。調(diào)查還顯示，超過 42％的參展企業(yè)計劃增加展覽會參 展預(yù)算，其中有 1/3 的企業(yè)增加的幅度超過 5％。對那些常參加展覽會的參展企業(yè)來說，這個比率 更高，愿意增加或保持現(xiàn)有參展規(guī)模的參展企業(yè)占全部參展企業(yè)的 87％，認(rèn)為展覽會在網(wǎng)絡(luò)時代的作用和影響不會降低或變得更大的參展企業(yè)占 89％。據(jù)美國 展覽研究中心 (CEIR)的調(diào)查，美國企業(yè)目前仍然把參加貿(mào)易展覽會作為最有效的市場營銷和對外聯(lián)系交流途徑、方法，并認(rèn)為如果把這種方式與其他方式如電子商務(wù)和商業(yè)廣告等聯(lián)合起來使用，則成功的可能性更大。新經(jīng)濟(jì)時代，傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論中產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期大大縮短，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品類別和公司經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的調(diào)整頻率大大提高，各行各 業(yè)每時每刻都可能會有“新面孔”加入，“老面孔”退出。如果再象過去那樣用 18 個月或 2 年的時間去進(jìn)行市場調(diào)研，開發(fā)新展覽會項目，那么，當(dāng)你得意地寫完項目計劃書和可行性分析報告時，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)你的同行競爭對手早已“捷足先登”了。 “關(guān)聯(lián)” (Relationships)：新經(jīng)濟(jì)時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用使世界各國間的距離更近，聯(lián)系更緊。但展覽會組織者可以與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司合作創(chuàng)辦網(wǎng)站，或直接與網(wǎng)絡(luò)公司現(xiàn)有網(wǎng)站合作，利用他們成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展自己的展覽會網(wǎng)上業(yè)務(wù)，這既能彼此共享資源和經(jīng)驗，又能節(jié)省時間和資金。 事實上，展覽組織者的主要業(yè)務(wù)不在于對展覽會進(jìn)行管理本身，而重在采取各種措施，利用各種手段 —— 實物展覽會、網(wǎng)上虛擬展覽會、網(wǎng)上銷售或是其他什么形式，成功有效地把買賣雙方組織到一起，增加他們參加和參觀展覽會的興趣和價值。展覽收入總額達(dá)到 億，同比增長 18％。 3 我國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考 我國的會展業(yè)自改革開放發(fā)展至今已初 具規(guī)模 , 但會展經(jīng)濟(jì)還未在全國或哪個城市、地區(qū)形成。 發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)不能一哄而上。 三是有較高的對外開放度 。各城市都不約而同地提出發(fā)展“會展經(jīng)濟(jì)”的構(gòu)想 , 許多中心城市和省會城市紛紛興建現(xiàn)代化的大型展館 , 著力培育“會展經(jīng)濟(jì)” , 甚至一些城市在財政并不寬裕的情況下 , 斥巨資興建大型會展場館 , 爭先恐后四處招商 , 造成重復(fù)展覽、惡性競爭、資源浪費(fèi)。就規(guī)模而言 , 展覽面積達(dá)到 2 萬平方米以上的為數(shù)不多 。為提高我國會展業(yè)的國際競爭力 , 應(yīng)盡快改變片面追求數(shù)量擴(kuò)張的做法 , 發(fā)展有國際水準(zhǔn)的大型會展。會議是會展產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分。國際會議聯(lián)合會對參加人數(shù)在 50 人以上、有持續(xù)性的國際性會議進(jìn) 行過統(tǒng)計 , 按照會議數(shù)量排名 ,我國排在全球第 34 位 , 亞太地區(qū)第 12 位。實際上 ,會議除了有會展經(jīng)濟(jì)的相關(guān)功能外 , 更能推動知識更新、觀念轉(zhuǎn)變 , 從長遠(yuǎn)上對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生正面影響。由于沒有嚴(yán)格的資格條件限制 , 造成了一些會議和展覽水平低、組織管理混亂、重復(fù)辦展現(xiàn)象嚴(yán)重。從競爭的結(jié)果及國際上的發(fā)展趨勢上看 , 國有成分應(yīng)逐步退出 , 專業(yè)化和集團(tuán)化將是我國會展舉辦機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向。尤其是行業(yè)協(xié)會 , 作為一種介于政府和企業(yè)之間的民間自律性組織 , 在搜集信息和協(xié)調(diào)行動方面發(fā)揮著政府和企業(yè)不可替代的作用。 運(yùn)用電子商務(wù)手段為我國會展經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)的同時 , 也應(yīng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給展覽業(yè)帶來的新契機(jī) , 實現(xiàn)實 物展覽和網(wǎng)上展覽交易之間的相互補(bǔ)充。經(jīng)濟(jì)全球化三大特征（生產(chǎn)全球化、貿(mào)易全球化、金融全球化）中有兩個與展覽中心建設(shè)存在著直接關(guān)系。 德國現(xiàn)擁有 23 個大型展覽中心，其中，超過 10 萬平方米的展覽中心就有 8 個。為保持世界三大展覽勝地的盛名，近年來，巴黎正在抓緊改造老展場，興建新展場，其展覽總面積將翻一番，達(dá)到 80 萬平方米，巴黎博覽會即將恢復(fù)往日的輝煌。 一 全球最佳會展中心簡介 1 荷蘭阿姆斯 特丹 RAI 展覽中心――人性化 2 韓國漢城會展中心――多功能 3 澳大利亞墨爾本展覽會議中心――設(shè)施先進(jìn) 4 巴黎會議中心――聯(lián)盟優(yōu)勢 5 英國格拉斯哥展覽會議中心――“蘇格蘭風(fēng)格” 6 新加坡國際會展中心――豪華高效 7 澳大利亞悉尼會展中心――會展合一 8 加拿大溫哥華會展中心――政府扶持 9 澳大利亞凱恩斯會議中心――綠色環(huán)保 二 德國會展中心簡介 德國作為一個會展業(yè)的大國 , 分布各地的大型會展中心是城市公共設(shè)施中的基礎(chǔ)性設(shè)施。 擁有大型會展中心的城市大致可分為以下幾種類型 : (1) 具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)地位的中心城市 , 如首都柏林 。 (5) 擁有某一特定行業(yè)專業(yè)展 覽的中小城市 。這種模式也基本適用于所有的德國會展中心 , 但由于建設(shè)年代及所處城市發(fā)展的不同 , 各會展中心的具體情況也有很 大的差異。這類會展中心以杜塞爾多夫、柏林會展中心為代表 。這是指漢諾威會展中心。擁有大量的建筑物、寬闊的室外展場和停車空間幾乎是德國會展中心的共同特征 。 四家在 5～ 10 萬 m2 之間 。當(dāng)然也有特例 , 如建設(shè)較早的柏林會展中心原有占地較大 , 具有大型庭院的格局。 另外 , 大型會展中心還有大量的用地用來進(jìn)行綠化和環(huán)境處理。 三 我國一些大型會展中心簡介 1 香港會議展覽中心 香港會展中心是亞洲第二大的會議及展覽場館，規(guī)模僅次 于日本。在此大堂舉行會議可容納 4300 人，用來舉行宴會則可招待 3600 名賓客，是全球最大的宴會廳之一。 圖 1 香港會議展覽中心 2 中國國際展覽中心 中國國際展覽中心擁有 14 個常設(shè)展館（包括 A、 B 館及二層）； 60,000m178。海關(guān)監(jiān)管倉庫。十大展廳面積 5萬平方米，可設(shè)置 2800個國際性標(biāo)準(zhǔn)展位。會展中心地下、廣場及主體建筑三位一體，相互貫通、氣勢恢弘，是武漢市標(biāo)志性建筑和現(xiàn)代化象征。 該項目總投資 億元，預(yù)計 4 年建設(shè)完