【正文】 員工確認(rèn)簽字： 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 QR/P0120 姓 名 工牌號(hào) 部 門 崗 位 試用日期 部門意見： 人力資源部意見 同意轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期 試用期工資 轉(zhuǎn)正工資 延長(zhǎng)試用期 解 聘 人力資源部審批： 總經(jīng)理批示： 注：本人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)附后 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 QR/P0121 姓 名 工牌號(hào) 部 門 崗 位 調(diào)動(dòng)原因： 調(diào)出部門意見： 調(diào)入部門意見： 人力資源部意見 由 至 部 門 部 門 崗 位 崗 位 現(xiàn)工資 調(diào)動(dòng)后 生效日期： 由 年 月 日 時(shí)起執(zhí)行 人力資源部審批： 總經(jīng)理批示： 。 5．人事部發(fā)放的員工手冊(cè)、考勤卡、工牌等物品應(yīng)保存好，如有損壞或丟失需以現(xiàn)金賠償。 擔(dān)保人簽名： 日期： （貼身份證復(fù)印件） 備注 （ ）月份部門考勤統(tǒng)計(jì)表 QR/P0116 本月制度工作時(shí)間（ ）天 公休（ ）天 部門： 填表日期： 序號(hào) 姓名 出勤天數(shù) 平日加班 休息 加班 假日 加班 缺勤 備注 病假 事假 曠工 遲到 / 早退 其它 假期 部門經(jīng)理： 考勤員： 新員工入職培訓(xùn)記錄 QR/P0117 新入職員工姓名： 部門： 職位職務(wù)： 培訓(xùn)內(nèi)容： 大廈簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 員工手 冊(cè) 制度匯編 崗位職責(zé) 行為規(guī)范 職業(yè)道德 禮節(jié)禮貌 培訓(xùn)部門：人力資源部 培訓(xùn)人： 接受培訓(xùn)人簽字： 日期： 培訓(xùn)結(jié)果： 文件簽收記錄 QR/P0118 文件名稱： 發(fā)文部門： 送發(fā)人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收 部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 接收部門： 簽收人： 員 工 入 職 須 知 QR/P0119 年 月 日 姓 名 性 別 年 齡 民 族 部 門 職 位 入職時(shí)間 入職須知： ，試崗過程中雙方互有選擇權(quán)，試崗期內(nèi)辭職或被辭退均不計(jì)算工資； 1— 3 個(gè)月，試用期間如自動(dòng)離職，須提前一周以書面形式向本部門及人事部提出； ，須提前一個(gè)月以書面形式向本部門及人事部提出； 4．員工試用合格后，需自行辦理健康證。 員工獎(jiǎng)勵(lì)通知單 QR/P0114 姓名 部門 崗位 工號(hào) 受獎(jiǎng)原因 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù) 依照《員工獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度》第 條之規(guī)定。退回時(shí)間 年 月 日 部門： 經(jīng)理： 年 月 日 工 服 發(fā) 放 通 知 單 QR/P0110 員工來源：新入職員工 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工姓名 性別 員工編號(hào) 部門 崗位（職位） 工服押金 人力資源部：提供《工服發(fā)放通知單》 經(jīng)辦人簽字： 日期： 財(cái)務(wù)部：請(qǐng)收取工服押金并出具押金收據(jù) 經(jīng)辦人簽字： 日期： 總經(jīng)辦：請(qǐng)發(fā)放更衣箱鑰匙（屬于新入職員工請(qǐng)核驗(yàn)工服押金收據(jù)） 經(jīng)辦人簽字： 日期： 工服房：請(qǐng)發(fā)放與其職位、性別相應(yīng)的制服 經(jīng)辦人簽字 ： 日期： 員工簽收 ： 日期： 注： 工服房據(jù)此通知單，發(fā)放工服。 其它情況請(qǐng)注明： （ 1）因本人試崗不適應(yīng)提出辭職。 按本公司規(guī)定，新員工試崗期 天，試用期為 個(gè)月。 。 勞動(dòng)合同簽訂后，人力資源部報(bào)勞動(dòng)部門鑒證、備案。經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后，報(bào)總經(jīng)理。人力資源部按月統(tǒng)計(jì)各部門員工流失情況，如果統(tǒng)計(jì)分析出某部門崗位員工流失率超過預(yù)計(jì)比率，就應(yīng)查明原因并采取相應(yīng)對(duì)策來防止人員流失現(xiàn)象。一般按培訓(xùn)種類及開設(shè)培訓(xùn)課程為統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，計(jì)算參加各種培訓(xùn)課程及活動(dòng)的員工人數(shù) 與比率，作為公司開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)檔案，也為制訂培訓(xùn)規(guī)劃提供依據(jù)資料。 專業(yè)技能統(tǒng)計(jì)：對(duì)了解員工素質(zhì)特長(zhǎng)、開發(fā)人力資源、調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)與應(yīng)急情況下調(diào)配勞動(dòng)力具有實(shí)用價(jià)值。 文化程度統(tǒng)計(jì)：了解員 工的文化程度狀況，一般以大學(xué)、大專、中專、職校、高中等分組統(tǒng)計(jì)，為人事調(diào)配、制訂培訓(xùn)計(jì)劃及合理用工提供服務(wù)。 人事統(tǒng)計(jì)分類主要包括： 公司員工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)：研究員工隊(duì)伍的性別構(gòu)成，反映男、女員工數(shù)量、所在部門和人數(shù)比例，為員工招聘中合理分配男女員工人數(shù)比例提供依據(jù)。 人力資源部按部門所交材料抽查、核對(duì)部門員工考勤，