6縣人才隊伍建設的調(diào)研報告(參考版)
2024-09-25 15:14本頁面
【正文】 在用好現(xiàn)有人才同時，要積極發(fā)現(xiàn)、培育新的人才，搞好人才梯度建設，防止某些崗位的人才一流失，就出現(xiàn)“缺才危機”。對單位推薦深造對象，要用權利和義務均等的協(xié)議加以約束，盡可能減少深造對象學成就遠走高飛，造成人才、財力的損失。 （四）落實人才進出監(jiān)督制約機制，搞好人才梯度建設。在本科以上人才、我縣緊缺急需的專門人才引進工作上，要敢于突破編制限額，堅持優(yōu)秀人才多多益善、來者不拒、優(yōu)先安置的開放引人觀念。教育系統(tǒng)相對說復合型人才較集中，可以公開選拔部分充實到其它系統(tǒng)從事文秘、管理等工作；黨政部門有志于創(chuàng)業(yè)的各類人才、思維敏捷、敢想敢做的大中專畢業(yè)生，我們要積極為他們到企業(yè)第一線創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件、提供方便。雖然我縣人才總量嚴重不足，結構也不合理，但只要經(jīng)過縣委政府及其組織人事部門的宏觀調(diào)控，仍然可發(fā)揮強大的戰(zhàn)斗力。另外，人才市場中介機構還要積極開拓農(nóng)村人才市場，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)、引進一大批生產(chǎn)開發(fā)、技術推廣、經(jīng)營管理、市場營銷方面的專門人才。要進一步完善縣人才市場建設，充分運用人才市場中介機構“社會化”管理優(yōu)勢，配合企事業(yè)單位改革，變“單位人”為“社會人”，破除舊體制對單位和人才的束縛，營造開放化、市場化、自主化的*人才大市場新氣象。在此基礎上，力爭建立健全優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓、重點人才重點培訓、緊缺人才加緊培訓、青年英才及早培訓，面向全民人人培訓、面向未來終身培訓的全方位、多層次、立體化的人才培養(yǎng)開發(fā)新機制，整體提升現(xiàn)有人才素質(zhì)，增加我縣人才總量。按照“圍繞大開發(fā)戰(zhàn)略，樹立大人才觀念，實施大培訓工程”的要求，堅持“點面結合”原則，突出我縣人才“緊缺急需”的重點，采取送出去、帶回來的培養(yǎng)辦法，選送有潛質(zhì)的現(xiàn)有人才到大專院?；蚩蒲性核M行系統(tǒng)培訓、進修，加速知識更新、提高專業(yè)化水平和實際操作能力，切實解決我縣占編人員素質(zhì)不高的難題。要積極爭取省、市對我縣教育和人才培訓的資金投入及政策傾斜；鼓勵省內(nèi)外重點高校來我縣舉辦各類教育培訓班，興辦各種層次的教育實體；要積極發(fā)揮縣“人才開發(fā)基金”的作用，讓其成為人才開發(fā)的“催促劑”。一是要積極拓寬人才選、育渠道，做好非公有制經(jīng)濟組織人才培育，落實農(nóng)村各類人才的培育，積極挖掘社區(qū)囤聚的人才資源，進一步抓好未就業(yè)大中專畢業(yè)
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