地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-28 22:18本頁面
【正文】 敢于打破常規(guī)，簡(jiǎn)化手續(xù)，強(qiáng)化服務(wù)，特別要從人才的婚姻狀況、居住條件、生活習(xí)慣、文化娛樂等方面入手，于細(xì)節(jié)處體現(xiàn)出對(duì)人才的關(guān)懷，真正創(chuàng)造人才引得進(jìn)、留得住、用得好的良好氛圍。通過宣傳優(yōu)秀人才，樹立人才典型等手段，使“尊重知識(shí)、尊重人才”深入人心，讓人才真正體會(huì)到全社會(huì)的關(guān)心和重視。創(chuàng)新用人機(jī)制和分配機(jī)制，通過深化干部人事制度改革、健全人才市場(chǎng)體制、規(guī)范收入分配等手段，真正做到一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬，使我縣成為各類優(yōu)秀人才向往的高地所在。大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)好的政策措施，探索網(wǎng)絡(luò)化管理模式，形成有本地區(qū)特色的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)、保障等整體配套的人才隊(duì)伍建設(shè)新體制。 注重整合資源，營(yíng)造有利于人才聚集的社會(huì)環(huán)境 政府部門要充分整合各界資源，努力營(yíng)造出對(duì)人才具有“磁場(chǎng)效應(yīng)”的社會(huì)大環(huán)境。四是智力融資。三是借智攻關(guān)。二是開展人才租賃業(yè)務(wù)。另一方面要大力做好“柔性”引才工作：一是推行訂單人才。對(duì)單位未確定的，可以“先落戶后擇業(yè)”。此外，要鼓勵(lì)各類人才參加學(xué)歷教育和職稱評(píng)選，拓展知識(shí)面，成為一專多能的復(fù)合型人才。四是擇優(yōu)培育漁農(nóng)村鄉(xiāng)土人才。三是加速配置海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。二是重點(diǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。一是大力培養(yǎng)黨政人才。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，切實(shí)做到有計(jì)劃、分層次、多渠道地開發(fā)一批后備人才隊(duì)伍，引入“動(dòng)態(tài)管理，定期考核，優(yōu)勝劣汰，滾動(dòng)發(fā)展”的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)后備人才的培養(yǎng)、使用、跟蹤、評(píng)價(jià)工作，以激發(fā)他們的聰明才智，盡快成長(zhǎng)為各行各業(yè)的骨干力量。拓寬縣咨詢委作用發(fā)揮渠道，繼續(xù)為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府決策當(dāng)好參謀，讓離退休人才“金秋再創(chuàng)業(yè)，夕陽再輝煌”。離退休人才一般技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富，發(fā)揮他們的“余熱”對(duì)緩解海島地區(qū)人才缺乏的矛盾，能起到立竿見影的效果。在政策允許的范圍內(nèi)，要根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)力、物力，改善工作、生活條件，關(guān)心他們的健康，為他們營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。在人才的職務(wù)升遷、晉升職稱、學(xué)術(shù)活動(dòng)等方面給予特殊的照顧和支持。其次要用感情留人。首先要在事業(yè)上給予支持。特別對(duì)高層次人才，要根據(jù)市場(chǎng)的需求行情，完善柔性引進(jìn)的政策體系，吸引優(yōu)秀人才為我縣服務(wù)。三是走出人才“占為己有”的誤區(qū)，堅(jiān)持人才柔性流動(dòng)。二是走出人才“學(xué)而優(yōu)則仕”的誤區(qū)，鼓勵(lì)人才在業(yè)務(wù)上發(fā)展。 注重理念創(chuàng)新，樹立科學(xué)的人才觀 一是走出人才“職稱＋學(xué)歷”的誤區(qū)，確立“大人才觀”。 四、思考及建議 海島欠發(fā)達(dá)地區(qū)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在于人才的集聚、開發(fā)與使用。 人才工作體制機(jī)制不夠健全。人才投入就是效益最大化的理念沒有形成，對(duì)人才資源開發(fā)投入沒有引起足夠重視。而受區(qū)位劣勢(shì)、經(jīng)濟(jì)條件等原因，人才引進(jìn)又相對(duì)比較困難。近三年，我縣行政事業(yè)單位骨干人才辭職、自動(dòng)離職、外調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的有150人左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年，我縣每年考入大專院校的有1000余人，回岱就業(yè)人數(shù)雖然較前幾年有明顯增加，但也僅占20%左右，其中考入重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生回*工作少之又少。 人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在企業(yè)單位中，高層次人才主要集中在*金海灣船業(yè)有限公司，占了五成左右。在行政事業(yè)單位中，現(xiàn)有人才資源大部分集中在教育、衛(wèi)生等單位，占了50%，高級(jí)職稱的有近80%分布在教育系統(tǒng)。初中學(xué)歷以下7680人，%。企業(yè)高層次人才更是缺乏，對(duì)70家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，本科學(xué)歷以上283人，%；高級(jí)職稱85人，%；技師以上75人，%。 三、存在的主要問題： 盡管*的人才隊(duì)伍建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但我們?cè)谡{(diào)研分析中發(fā)現(xiàn)，由于思想觀念、地域條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策機(jī)制等主客觀因素，人才的開發(fā)和利用與海島地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求相比，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 整體素質(zhì)不高，高層次人才少。實(shí)行人才社會(huì)化管理，全縣已有近900人實(shí)
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