【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財(cái)、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才,公司對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個(gè)月)、經(jīng)費(fèi)較大(一
2025-07-17 20:40
【摘要】過程精品標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-22 01:18
【摘要】威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法 1、目的為有效利用和合理分配工程項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間資源,規(guī)范釩資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)管理行為,指導(dǎo)各單位切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容,特制定本辦法。2、適用范圍適用于威遠(yuǎn)鋼鐵有限公司釩資源綜合利用項(xiàng)目。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006;《川威集團(tuán)
2025-04-17 11:16
【摘要】XX供電公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,健全完善XX供電公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)績(jī)效管理體系,客觀、準(zhǔn)確地衡量評(píng)價(jià)公司職能部室和基層單位(以下簡(jiǎn)稱各部門)的組織績(jī)效和員工績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展,根據(jù)《XX省電力公司基層企業(yè)績(jī)效考評(píng)管理暫行辦法》,結(jié)
2024-09-11 18:24
【摘要】項(xiàng)目組文檔管理實(shí)施辦法項(xiàng)目組文檔是項(xiàng)目組在各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻(xiàn)載體形式的歷史記錄,是項(xiàng)目組在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項(xiàng)目前期啟動(dòng)、采辦、建造、完工、項(xiàng)目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料(包括紙載體和電子版文件)。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求,項(xiàng)目組對(duì)外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號(hào)規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.
2025-04-11 06:17
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,為提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,模擬股份化管理模式,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》
2024-11-17 10:11
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和建總、局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項(xiàng)目管理必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目責(zé)任成本核算制。第三條工程施工項(xiàng)目管理,在遵循本辦法的同時(shí),還應(yīng)遵守國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2025-04-20 05:31
【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)二00七年三月二十八日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項(xiàng)目部安全管理總目標(biāo)…………………………………………3第三章安全
2025-04-15 11:19
【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目審批流程第5章工程設(shè)計(jì)變更及概算調(diào)整第6章項(xiàng)目督查第7章工程驗(yàn)收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-04-18 01:05
【摘要】第一篇:項(xiàng)目資金使用管理實(shí)施辦法 項(xiàng)目資金使用管理實(shí)施辦法 第一章總則 第一條本院資金來源包括政府撥付、科研立項(xiàng)、社會(huì)捐贈(zèng)、研發(fā)收入、產(chǎn)業(yè)回報(bào)等,經(jīng)費(fèi)使用接受管委會(huì)的監(jiān)督和審計(jì)。所有費(fèi)用實(shí)行預(yù)算...
2024-11-15 06:57
【摘要】-1-【推薦】××公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘實(shí)施辦法(試行)第一章總則第一條為合理配置公司人力資源,為人才成長提供晉升通道,充分發(fā)掘和培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才,提高公司項(xiàng)目管理水平,特制定本實(shí)施辦法。第二條總原則:按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)聘理念,落實(shí)“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”的原則,推進(jìn)公
2024-09-11 15:10
2025-04-21 04:27
【摘要】車輛油耗維修管理實(shí)施辦法為切實(shí)加強(qiáng)車輛管理,保證車輛安全正常運(yùn)行,降低油耗節(jié)約車輛經(jīng)費(fèi)開支,依據(jù)我公司《車輛管理制度》,特制定本實(shí)施辦法。一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理和派遣。二、實(shí)行定額耗油單車核算的油料管理辦法,核定油耗標(biāo)準(zhǔn),辦公室車管員將行駛里程、耗油量和維修費(fèi)分車分冊(cè)登記,按月抄表,月底統(tǒng)一打印,按審定百公里油
2025-01-25 01:58
【摘要】 XX省農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法 農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目管理,規(guī)范建設(shè)秩序,提高中央預(yù)算內(nèi)資金使用效益,促進(jìn)農(nóng)村電力持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《...
2024-09-28 13:30
【摘要】0附件1金川集團(tuán)有限公司2020年績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為確保實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和提高公司管理效率,全面提升公司業(yè)績(jī),依據(jù)《金川集團(tuán)公司績(jī)效管理制度》、《金川集團(tuán)公司單位績(jī)效管理規(guī)定》和《金川集團(tuán)公司員工績(jī)效管理
2024-10-12 15:28