創(chuàng)新干部選拔機(jī)制實(shí)踐與思考(參考版)
2024-09-23 01:51本頁(yè)面
【正文】 出格是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)后備干部，率領(lǐng)舉薦和群眾舉薦的 得票功效根基一致，其中第三輪舉薦出來的 21 名人選，是第二輪舉薦功效的前 25 名，最后進(jìn)入前 10 名的是第三輪舉薦出來的前 11 名人選。 縣在提名、舉薦、測(cè)試、考查、票決等環(huán)節(jié)既擬定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的尺度、完美規(guī)范的軌范，又注重?cái)U(kuò)年夜群眾的看管，把尺度的科學(xué)性、軌范的規(guī)范性與看管的普遍性有機(jī)連系起來，確保了選人用人的切確度。只有選準(zhǔn)人才、用大好人才，才能推進(jìn)工作、處事成 長(zhǎng)。 切確度是提高選人用人公信度的根柢。在 “ 四公開、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級(jí)后備干部中，從初始提名到平易近主舉薦到考查人選再到集體票決，堅(jiān)持全程差額，拓寬選人規(guī)模，擴(kuò)年夜選擇比例，使更多合適前提的優(yōu)異人才按統(tǒng)一軌則介入競(jìng)爭(zhēng)，真正把競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)貫 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 串公推公選全過程。黨的十七年夜指出，要 “ 堅(jiān)持平易近主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。在初始提名環(huán)節(jié)，共有 770名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人年夜代表聯(lián)名提名 77名后備干部人選；在平易近主舉薦環(huán)節(jié)，共有 3200 名下層干群介入舉薦 329 名后備干部人選；在差額考查環(huán)節(jié)，共走訪體味 1800 名下層干群眾考查后備干部人選；從而擴(kuò)年夜了群眾介入權(quán)，增強(qiáng)了選人用人的公認(rèn)度。只有擴(kuò)年夜平易近主、尊敬平易近意，把群眾的有序介入貫串于干部選拔任用的全過程，充實(shí)相信和依靠群眾，才能真正選準(zhǔn)用好干部。平易近利如山，平易近心是秤。在實(shí)施 “ 四公開、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級(jí)后備干部， 縣對(duì)選人用人工作進(jìn)行全程公開，對(duì)舉薦職 位、任職資格、工作實(shí)績(jī)、每輪公推公選人選均經(jīng)由過程網(wǎng)上 、 黨建網(wǎng)等進(jìn)行公示，對(duì)平易近主舉薦功效，全數(shù)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)計(jì)票、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，提高選人用人的透明度，讓 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 群眾事前先籌備，事中有選擇、事后知功效，擴(kuò)年夜了群眾的知情權(quán)，增強(qiáng)了選人用人的透明度。有了知情權(quán)，才有選擇權(quán)；有了公開度，才有公信度。 四、幾點(diǎn)啟迪 “ 四公開、四差額 ” 公推公選鄉(xiāng)科級(jí)后備干部的成功實(shí)踐，給新形勢(shì)下做好干部選拔任用工作、提高了選人用人公信度供給了有益的啟迪。這樣，促使泛博干部樹立正確的權(quán)力不美觀和政績(jī)不美觀，工作的著眼點(diǎn)為了群眾，干部的政績(jī)不美觀向著群眾，撲下身子為群眾搞妥事、辦實(shí)事，真正做到既要對(duì)上負(fù)責(zé)，更要對(duì)下負(fù)責(zé)。落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀和正確政績(jī)不美觀，查核評(píng)價(jià)主體是關(guān)頭。經(jīng)由過程競(jìng)職演說、職業(yè)能力測(cè)試、團(tuán)隊(duì)腳色能力測(cè)試和單元考查、社區(qū)走訪、家訪鄰訪等手段對(duì)
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