6推進安全文化建設(shè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)(參考版)
2024-09-23 01:29本頁面
【正文】 。 結(jié)語。企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展的平臺，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，它具有導(dǎo)向功能、調(diào)節(jié)功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵功能、穩(wěn)定功能。如有的項目部不但為全體參建人員購買工傷意外保險，還專門為作業(yè)隊員工發(fā)放專門的工作服，定期檢查作業(yè)隊的員工宿舍的衛(wèi)生、消防、安全等，讓職工時時處處感受到項目部的人文管理，從以人為本的 角度出發(fā)體現(xiàn)公司對基層員工的關(guān)懷，從而自覺為建設(shè)項目而安全的工作，自然而然的提高了員工整體的安全素質(zhì)，增強了項目安全文化的輻射力和滲透力。再通過較高的員工安全素質(zhì)來進一步影響和輻射至作業(yè)隊操作層面，進而達到整體安全素質(zhì)提高的目的。同時，我們既要防止 “ 以包代管 ” ，也要防止 “ 以管代包 ” ，要在培育、提高分包商自我管理能力上下功夫，切實理順總分包的安全管理責(zé)任，這樣分包商隊伍才能逐步成熟，成為我們良好合作的社會資源的外部市場。召開分包商安全管理主題會議，就安全管理與分包商互動起來，讓其主動融入進公司的安全管理體系。實現(xiàn)安全文化向分包商的延伸，則是培育分包商隊伍中一項重要內(nèi)容 。企業(yè)要邁向產(chǎn)業(yè)鏈的高端，以業(yè)務(wù)流程再造為主要內(nèi)容，提升內(nèi)部管理的專業(yè)化水平，也應(yīng)立足于幫扶延伸，提升外部管理的專業(yè)化水平，成為實現(xiàn)發(fā)展的一個必然過程。等等。黨群部則要提煉安全文化的理念，總結(jié)安全管理的案例，不斷引領(lǐng)、規(guī)范 員工的安全管理行為。人力資源部，則要在員工的安全培訓(xùn)創(chuàng)新形式，注重實效，提高員工的安全意識、安全技能，協(xié)助分包商辦理有關(guān)培訓(xùn)和資格認(rèn)證手續(xù)，并提出分包商安排培訓(xùn)取證的人員要達到相應(yīng)規(guī)定條件的要求。在公司的各業(yè)務(wù)、資源支撐系統(tǒng)中，對安全工 第 7 頁 共 9 頁 作都要齊抓共管，各司其責(zé)。 員工的安全行為及各類物的安全性能是要靠制度約束和檢查監(jiān)督的，從項目部的層面上來講，應(yīng)該切實加強內(nèi)部安全檢查和整改糾正力度，從提高企業(yè)文化執(zhí)行力的高度去認(rèn)知常規(guī)的安全隱患整改和 制度的執(zhí)行，從而使員工自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣和自發(fā)整改各類安全隱患的習(xí)慣；從公司這一層面上講：各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)新理念，高度注重企業(yè)安全文化的執(zhí)行力，從企業(yè)安全文化發(fā)展方向的高度出發(fā)，不斷增強各層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)使命感和責(zé)任意識，從而為本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)打造良好的基礎(chǔ)。本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建必然要不斷加強管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。企業(yè)管理的階段，我們是走過了人治階段，走向法治階段中
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1