6推進安全文化建設(shè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)-文庫吧在線文庫
【正文】 延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求； 創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長效機制。這些特征，體現(xiàn)了安全的管理從傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗管理邁向科學管理、文化管理的階段。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下和以人管人，職工被動接受而不是主動參與，沒有切實解決好職工內(nèi)在心理需求的問題。在一定的程度上，良好管理是由良好的習慣來體 現(xiàn)、維持，安全文化是企業(yè)主體對安全的傾向性和假設(shè)，同時又是企業(yè)員工在自己實踐中領(lǐng)悟的東西，這樣使安全文化理念內(nèi)化于員工心里，成為內(nèi)心自律訴求，逐步將員工的 “ 要我安全 ” 理念轉(zhuǎn)化為 “ 我要安全 ” 理念，在觀念轉(zhuǎn)變的帶動下，員工自然會積極行動起來，逐步培育出“ 人人自覺管安全，管好安全為人人 ” 的安全氛圍，推進企業(yè)的本質(zhì)安全化建設(shè)。 強調(diào)安全文 化的執(zhí)行，讓安全文化外化于形，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵 我們常說 “ 安全無小事 ” ， “ 制度都有，就是沒有落實、執(zhí)行 ” 。 公司提出 “ 以人為本、策劃在前、全員預控、全員參與 ” ，要做到全員參與，首要提倡 “ 大安全 ” 的理念，突出安全文化就是 “ 全員文化 ” 。 實現(xiàn)安全文化的延伸，讓安全文化內(nèi)延外伸，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的迫切要求 公司的近幾年的發(fā)展表明，有效整合社會資源成為一個企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的基本素質(zhì)要求。 同時，通過基層管理人員的安全行為 的規(guī)范和安全素質(zhì)的提高來影響和帶動員工的安全素質(zhì)提高，引起分包商員工的共鳴和效仿執(zhí)行。安全管理在經(jīng)歷了人管人、制度管人階段之后達到的文化育人層次明確了安全文化是安全管理的升華和最高層次，安全文化的潛移默化和引領(lǐng)發(fā)展就成為了推進本質(zhì)安全型企業(yè)長效機制建立的有效保證，也是我們追求 “ 基業(yè)常青、百年老店 ” 的有效保證。 第 9 頁 共 9 頁 創(chuàng)新發(fā)展安全文化，建立創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的長效機制 今年，局將企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)向精細化管理和文化管理的階段。在安全文化滲透上，要注重將安全文化的理念、要求、工作模式 第 8 頁 共 9 頁 向分包商隊伍的傳播。工藝部在施工技術(shù)方案上要充分考慮安全施工，確保安全生產(chǎn)，尤其對重要受力點、危險點施工，要充分計算、核算，有必要請專家認證，工作要做細做實，方案決定一切。換句話說，安全文化的執(zhí)行力建設(shè)
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