【正文】 第28頁(yè) 共28頁(yè)。我們應(yīng)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐， 在摸索中成長(zhǎng)，在磨礪中前行。扎實(shí)的工作取得了積極的成效，本質(zhì)安 全理念已深入人心、安全審核能力明顯增強(qiáng)、作業(yè)危害分析也穩(wěn)步推進(jìn)、班組管理水平日益 提高，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平也逐漸邁上新臺(tái)階。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范設(shè)備 管理。一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，深入 開展設(shè)備防寒防凍，著力改善設(shè)備的環(huán)境。 設(shè)備的本質(zhì)安全，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要素。同時(shí)對(duì)整改過項(xiàng)目要認(rèn) 真審查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 把創(chuàng)本質(zhì)安全與班組日常工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，形成統(tǒng)一的安全屏障。生產(chǎn)過 程中的所有事故都是可以預(yù)防的，但這是建立在員工安全意識(shí)、專業(yè)技能都強(qiáng)的情況下，只 有這樣，才能分析出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，從而避免發(fā)生人員傷害。在操作可能碰傷、燙傷的地方，應(yīng)戴防護(hù)手套，來(lái)避免造成人員傷害。班組員工每天多次深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全審核，及時(shí)排除各種隱患，習(xí)慣性違章行為及時(shí)得到糾正，設(shè)備工況也比以前更加可靠了。 本質(zhì)安全型企業(yè)，著重表現(xiàn)在安全審核，安全審核可以改進(jìn)員工的行為習(xí)慣，有效地糾正員工在生產(chǎn)過程中的不良習(xí)慣，以此來(lái)達(dá)到本質(zhì)安全。一個(gè)階段以來(lái)，在大家的共同努力下，我們都能感受到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境都有了較大的改觀，工作場(chǎng)所整潔有序，生產(chǎn)過程的職業(yè)健康危害得到了有效地控制，為我們員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作一系列培訓(xùn)活動(dòng)，使我廠員工轉(zhuǎn)變了安全理念，提高了管理安全所必須的技能、方法和手段，培養(yǎng)各級(jí)管理者自覺參與安全管理和員工自覺執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全行為，推動(dòng)了我廠安全文化的建設(shè)。 何為本質(zhì)安全。如何搞好安全生產(chǎn)，處理好安全與效益之間的關(guān)系，成為每個(gè)企業(yè)頭疼的問題。自機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)，一值當(dāng)班過程中機(jī)組安全、穩(wěn)定發(fā)電，沒有出現(xiàn)過任何人為重大誤操作，沒有發(fā)生任何安全事故，安全成績(jī)極為喜人，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著海電人的責(zé)任感、使命感，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。 總結(jié) “創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”是電廠安全生產(chǎn)工作的一個(gè)新的起點(diǎn)，也是對(duì)電廠現(xiàn)有的安全管理體系的全面梳理、科學(xué)補(bǔ)充和及時(shí)提升。在值長(zhǎng)林堅(jiān)輝和安全員楊博的帶領(lǐng)下，運(yùn)行一值以集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”活動(dòng)為載體，以“反違章”為重要抓手，立足崗位本身，努力發(fā)展安全文化，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“習(xí)慣性違章自查自糾”等活動(dòng)，編制了本質(zhì)安全管理體系文件，提高員工的安全生產(chǎn)技能；通過對(duì)其他電廠發(fā)生的事故案例進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，讓員工對(duì)安全工作有了更清醒的認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，一值的技術(shù)骨干們通過深入開展機(jī)組性能優(yōu)化試驗(yàn)，不斷摸索百萬(wàn)機(jī)組的安全運(yùn)行性能，著力配合電廠“創(chuàng)本”工作，制定了多部反事故技術(shù)措施和事故應(yīng)急預(yù)案，使機(jī)組在最佳工況下安全運(yùn)行。是一值人員對(duì)安全問題的“零容忍”，保障了電氣人員的人身安全。值內(nèi)人員高標(biāo)準(zhǔn)地完成安全審核工作，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的問題。一值利用白班下班后的時(shí)間，開展安全責(zé)任意識(shí)和安全形勢(shì)任務(wù)教育，宣貫本質(zhì)安全理念，增強(qiáng)員工投身安全學(xué)習(xí)實(shí)踐的主動(dòng)性和緊迫感，在員工中牢筑了“安全第一”的思想意識(shí)；由富有操作經(jīng)驗(yàn)的工程師講課，努力提升值內(nèi)全體人員的安全技能水平，實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，為機(jī)組的調(diào)試和生產(chǎn)需要解決了燃眉之急。 二、強(qiáng)化培訓(xùn)，從“我要安全”到“我會(huì)安全” 為滿足海門電廠快速發(fā)展需要，海門電廠兩年內(nèi)招聘新員工近百名，對(duì)新員工的安全技能培訓(xùn)任務(wù)繁重。一值構(gòu)建了以《運(yùn)行部一值安全生產(chǎn)管理細(xì)則》為框架，以“培訓(xùn)教育”為途徑，以“獎(jiǎng)懲考核”為保證的本質(zhì)安全管理體系，使本質(zhì)安全管理水平不斷提高。海門電廠運(yùn)行一值以“強(qiáng)管理、抓培訓(xùn)、查設(shè)備”作為安全工作重點(diǎn)，從從組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制流程上，安全責(zé)任和理想信念上，從腳踏實(shí)地的逐步深化和鍥而不舍的持續(xù)改進(jìn)上，加強(qiáng)安全管理力度，全面推動(dòng)“本質(zhì)安全型”管理向制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍腊l(fā)展，將“本質(zhì)安全型企業(yè)”作為一種終極目標(biāo)和永恒追求，實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的本質(zhì)提高和長(zhǎng)治久安。員工正規(guī)操作、按章作業(yè)蔚然成風(fēng)，各類安全隱患和“三違”現(xiàn)象明顯減少，安全管理由此變的輕松、省心。以“工廠是花園、車間是舞臺(tái)”為目標(biāo)，以機(jī)加工分廠為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推行了精細(xì)化管理工作，對(duì)車間內(nèi)外生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了全面整治，實(shí)施了硬化、綠化、美化、亮化“四化”工程，各項(xiàng)工作做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、全員參與。同時(shí)，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新路子、新方法，建立健全了安全時(shí)空閉合管理機(jī)制。他們以“雙基”建設(shè)為主線，深入抓好“兩化”（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，全面開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。全公司形成了集體列隊(duì)上下班制度，養(yǎng)成了在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)行走，兩人成行、三人成隊(duì)、集體成列的行為習(xí)慣。通過軍訓(xùn)，提高了廣大干部員工的軍事素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和紀(jì)律意識(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，實(shí)行整建制輪流軍訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了為期2個(gè)月的脫產(chǎn)輪訓(xùn)，共舉辦軍事訓(xùn)練班十一期，參訓(xùn)員工1060人。 我們泰山建能公司積極推行準(zhǔn)軍事化管理，全力打造執(zhí)行力文化?，F(xiàn)在員工在家中有電視臺(tái)播出的親情提示，在單位有安全親情宣誓，在工作現(xiàn)場(chǎng)有親情安全警示。安全宣傳教育在空間上做到了無(wú)空白，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)安裝了以安全為內(nèi)容的燈箱、櫥窗、宣傳欄，各基層單位因地制宜設(shè)置了各種安全宣傳園地，建立了自己的安全走廊，內(nèi)有員工全家福照片和親人的安全親情忠告以及企業(yè)文化、安全誓言、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容，共同以豐富多彩的內(nèi)容和良好的視覺效果引導(dǎo)、教育著干部職工關(guān)愛生命、關(guān)注安全；在時(shí)間上做到不斷線，年初工作一上手，公司黨委就制訂了安全宣傳教育規(guī)劃，落實(shí)不同部門、單位開展各類安全宣傳教育活動(dòng)，在利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳安全理念的同時(shí)，還在廣播電視上開辦安全教育專題節(jié)目，播放安全教育片，技術(shù)培訓(xùn)錄像；在員工中開展安全生產(chǎn)問卷調(diào)查、安全警句征集、親人安全親情忠告征集；舉辦“警鐘常鳴”安全事故展、職業(yè)病防治知識(shí)展、安全演講、千人安全簽名等活動(dòng)，使廣大員工在活動(dòng)中受到教育，增長(zhǎng)知識(shí)，筑牢了安全思想防線。促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。成立了安全宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究制訂年度《安全宣傳教育規(guī)劃》和各項(xiàng)工作的組織實(shí)施，使安全宣傳教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全宣傳教育的制度化、經(jīng)?；⒒?dòng)化，構(gòu)建了一個(gè)全員參與、齊抓共管的安全宣傳教育體系。安全是“天字號(hào)”的大事，成了全公司上下共同的價(jià)值觀。這是我們公司將“安全第一”方針細(xì)化后，不斷向干部職工宣傳和灌輸?shù)陌踩砟?。用易于接受的安全理念、全方位的教育、人性化的管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。