7新形勢下國有企業(yè)彰顯工會活力的思考(參考版)
2024-09-23 00:47本頁面
【正文】 。要拓展活動領(lǐng)域、深化活動內(nèi)涵、創(chuàng)新活動方式，把集體項目與個人項目相結(jié)合，把倡導(dǎo)團(tuán)隊意識與展現(xiàn)個人風(fēng)采相結(jié)合，把激烈運(yùn)動項目比賽與適度項目比賽相結(jié)合。文體活動是企業(yè)文化的重要要素，是員工精神生活的補(bǔ)充。另一方面要充分發(fā)揮自身陣地，充分利用自身宣傳 陣地優(yōu)勢，運(yùn)用廠內(nèi)通訊、 “oa” 網(wǎng)絡(luò)平臺、車間宣傳櫥窗板報，進(jìn)行 “ 愛國、愛廠、愛崗 ” 教育，增強(qiáng)員工主人翁意識、責(zé)任意識、使命感意識，促使員工行為規(guī)范得到升華。企業(yè)文化精神是企業(yè)全體員工世界觀、 第 12 頁 共 12 頁 人生觀和價值觀的集中體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的靈魂。要建立一套行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流機(jī)制，營造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建充滿生機(jī)、活力四射的新格局。要為員工搭建 “ 讀書、感悟、交流 ” 的互動學(xué)習(xí)平臺，培育先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，鼓勵員工多讀書，讀好書。國企工會要積極會同黨政開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做學(xué)習(xí)型員工活動，幫助員工樹立正確的思維方式，使學(xué)習(xí)變?yōu)樽杂X的行動。通過宣傳，要積極引導(dǎo)廣大職工樹立高度的主人翁責(zé)任感，學(xué)習(xí)勞模們愛國愛黨、忠于職守的崇高思想，學(xué)習(xí)他們勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們奮發(fā)圖強(qiáng) 、公而忘私的博大胸懷，學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度和立足本職、扎實工作的優(yōu)良作風(fēng)，以極大的熱情投入到各項工作中，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。國企工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在做好勞模工作、弘揚(yáng)勞模精神中承擔(dān)著重要 責(zé)任。 ⑴ 大力弘揚(yáng)勞模精神。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)和諧發(fā)展的靈魂，是凝聚員工合力的催化劑。同時，工 會要認(rèn)真落實好 “ 三關(guān)心、三保證 ”措施，抓好員工幫困救助工作，加強(qiáng)困難員工動態(tài)管理，使困難員工得到及時幫助，充分調(diào)動各方面的積極性。因此，國企工會組織在開展民主管理活動時，應(yīng)當(dāng)以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為切入點。 在企業(yè)運(yùn)行中，員工群眾普遍有強(qiáng)烈要求參與民主管理的愿望，但具體的實施過程還是有差距的。 ⑷ 認(rèn)真傾聽員工呼聲。問題處理到哪里，監(jiān)督就跟隨到哪里。國企工會要堅持 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運(yùn)作、職工參與 ” 的維權(quán)工作格局，牢固樹立 “ 以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán) ” 的維權(quán)觀，積極推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督。還要保障員工代表民主決策、民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利得到落實，更好地維護(hù)好職工的整體利益和企業(yè)整體利益。筆者認(rèn)為，從源頭 研究與探討，有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系涉及的勞動用工、勞動分配和促進(jìn)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的激勵等制度建設(shè)。作為一個代表勞動者的整體利益的群眾性組織，國有企業(yè)工會要充分認(rèn)識到，民主管理制度建設(shè)的重點和活力在基層，員工行使當(dāng)家做主的權(quán)利也始于基層。民主管理制度建設(shè)是和諧企業(yè)建設(shè)的重點，要建設(shè)好企業(yè)，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，需要依靠 廣大員工積極參與民主管理。職工群眾是民主管理的主體，搞好民主管理關(guān)鍵是全員的重視和參與，工會要通過各種形式引導(dǎo)員工充分認(rèn)識民主管理工作的重要性、必要性，提高員工民主管理主人的責(zé)任意識，從主體根本上挖掘員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展、關(guān)心企業(yè)民主管理的主人翁熱情，激發(fā)員工主人翁和使命感，調(diào)動員工參與民主管理的積極性，努力打造一個強(qiáng)大的員工民主管理陣營。 ⑴ 有效激發(fā)員工參與民主管理的熱情。 第 8 頁 共 12 頁 ，全力發(fā)揮紐帶
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