【正文】 接班班長如有異議，可以向主管提出異議。 上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。 六、上下班責(zé)任的劃分 交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負責(zé)。 衛(wèi)生不合格不接。 運行處于事故情況下不接。 上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。 安全情況及防護滅火器材保管使用情況。 四、五交 工藝、設(shè)備及儀表運行情況。 以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。 9，維修問題由班長交接。 交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責(zé)交接。 交接工藝流程等的變更，由班長負責(zé)交接。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負責(zé)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。 交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。 其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。 接班人員向交班班長提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。 （ 7）下一班運行應(yīng)注意的事項。 （ 5）事故狀態(tài)及處理情況。 （ 3）其他車間用戶協(xié)調(diào)情況。內(nèi)容大致 第 20 頁 共 22 頁 如下： （ 1）開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。 （ 5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。 （ 3）檢查設(shè)備運行和備用狀況。 預(yù)檢內(nèi)容 （ 1）查看上 班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。 7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。 接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調(diào)，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。對因接班檢查不認真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負責(zé)。接班人員提前到崗進行接班前預(yù)檢。 副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容： 1）制粉系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況； 2）對設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄； 3）設(shè)備定期試驗輪換工作的過程及結(jié)果參數(shù)等記錄； 4）本班有關(guān)工作的操作情況記錄； 5）本班工作當(dāng)中已處理及未處 理的設(shè)備異常、缺陷情況交待； 6）對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。 二、各崗位交接班工作內(nèi)容 班長交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容： 1）記錄班長姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排； 2）設(shè)備的運行、備用狀態(tài) ； 3）設(shè)備運行的異常、缺陷情況； 4）設(shè)備運行方式及設(shè)備檢修的情況記錄； 5）點、停爐等有關(guān)操作； 6）本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況； 7）發(fā)生故障或事故時的詳細情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8）本班安全活動，技術(shù)活動工作情況記錄； 9）上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的命令、通知等。 ，巡檢交接班記錄要認真、詳細、具體完整。 第四篇：交接班制度鍋爐運行交接班制度 一、應(yīng)進行交接班的崗位 ，班 長交接班記錄要認真、詳細、具體完整。 本制度由大唐連城發(fā)電廠發(fā)電部負責(zé)解釋。 交接班以交班記錄所交代事項為依據(jù)，如發(fā)現(xiàn)交班者少交、漏交或交代不清，所造成的后果由交班人員負責(zé)。 由于調(diào)整不當(dāng)造成主要參數(shù)超標(biāo)不交接。 工器具不齊全不交接。 設(shè)備缺陷消除記錄不清不交接。 記錄、報表填寫不全或交代不清。 備用設(shè)備不清楚不交接。 超過接班時間，接班人員未到現(xiàn)場，交班者不能脫離崗位應(yīng)繼續(xù)值班，并報告值班長（單元長）或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 如遇下列情況不得進行交接班： 遇重大操作未告一段落時不得進行交接班。 對存在的問題制定出整改意見。 對本班（集控單元）發(fā)生的 違章違紀(jì)現(xiàn)象提出批評，對工作突出者給予表揚。 第 15 頁 共 22 頁 各崗位、專業(yè)接班后，單元長、值班長應(yīng)及時向值長匯報本班（本單元）生產(chǎn)情況 接班后 30 分種內(nèi)，各崗位應(yīng)對設(shè)備、系統(tǒng)進行一次詳細全面的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理匯報。 接班人員到現(xiàn)場后如遇到事故處理，應(yīng)協(xié)助交班人員處理，不得離開現(xiàn)場。 上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示及注意事項。 設(shè)備缺陷及異?，F(xiàn)象的發(fā)展情況及采取的預(yù)防措施。并詳細了解下列事項： 應(yīng)嚴(yán)格按照接班巡回檢查制度的規(guī)定，對系統(tǒng)運行方式、控制室 crt 及表盤運行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤衛(wèi)生，設(shè)備狀態(tài)、等進行全面檢查。 接班前