城管局隊伍管理調(diào)研報告(參考版)
2024-09-21 18:02本頁面
【正文】 。二是培育干職工任勞任怨的職業(yè)道德精神，制訂城管職業(yè)道德規(guī)范，以良好的職業(yè)道德精神來感召人，真正形成特別能吃苦、一絲不茍的職業(yè)態(tài)度 。 推進(jìn)城管文化建設(shè)。二是要開展學(xué)習(xí)考核和競賽活動，要組織考試，開展法律知識、專業(yè)技能考核評比等活動，建立獎勵制度 。要建立隊伍培訓(xùn)制度。二是建立外部監(jiān)督辦法，組建城管行風(fēng)監(jiān)督員隊伍，聘請一批社區(qū)干部、人大代表、政協(xié)委員對城管行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，建立定期例會制度，通報管理情況，指出問題和不足。 健全監(jiān)督考核辦法。合理配置機關(guān)各股室、大隊各中隊、環(huán)衛(wèi)各站所的工作任務(wù)，盡量做到基本均衡量，讓每個部門都有事要管，每個人都有事要做，充分發(fā)揮每個人的能力和智慧，減輕相關(guān)部門和人員的工作任務(wù)。局班子成員之間的橫向協(xié)調(diào)由局辦公室直接通知班子成員。確定局機關(guān)在整個城管系統(tǒng)中的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，局機關(guān)各股室及班子成員對下屬單位均有領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)，局機關(guān)辦公室是整個系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)和指揮部門，應(yīng)該確立其在工作中應(yīng)有的指揮地位，應(yīng)該盡到綜合協(xié)調(diào)、和組織的作用 。將工作責(zé)任落實到各單位、各股室、每個人，讓人人有事做、人人要做事。梳理各股室、各單位、各中隊所應(yīng)承擔(dān)的日常工作任務(wù)，針對每項工作 制定單項目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法，再將分項工作考
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