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正文內(nèi)容

發(fā)電廠(chǎng)交接班管理制度(參考版)

2024-09-21 17:59本頁(yè)面
  

【正文】 必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。 交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽(tīng)明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒(méi)有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。經(jīng)說(shuō)明無(wú)誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。實(shí)物交接:指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。記錄交接:指交班人與接班人,將所有值班情況面對(duì)面交接。 “ 四交接 ” 即:崗位交接、記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。 四、交接班注意事項(xiàng): 交班工作必須做到 “ 五清 ” 、 “ 四交接 ” : “ 五清 ” 即。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。 二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接: 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí); 發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的,或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí); 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的; 交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開(kāi)工作崗位。 交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。交接禁止使用電話(huà)等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。交班負(fù) 責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開(kāi)崗位。值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接,未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。 第五篇:交接班管理制度交接班管理制度 做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán),為了加強(qiáng) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 運(yùn)行管理,連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,特制定本制度。 交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任。正在處理事故或故障時(shí)不交接。 交接班應(yīng)堅(jiān)持做到。 交接班過(guò)程堅(jiān)持。 ( 6)、安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況。 ( 4)、需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜。 ( 2)、設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)。 第四篇:交接班管理制度文章標(biāo)題:交接班管理制度 交接班人員要提前做好交接準(zhǔn) 備,接班人員換完工服到崗位后,進(jìn)行逐點(diǎn)逐項(xiàng)交接,做到件件事情有交待,將交接內(nèi)容和存在問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中。 本制度由大唐連城發(fā)電廠(chǎng)發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。 交接班以交班記錄所交代事項(xiàng)為依據(jù),如發(fā)現(xiàn)交班者少交、漏交或交代不清,所造成的后果由交班人員負(fù)責(zé)。 由于調(diào)整不當(dāng)造成主要參數(shù)超標(biāo)不交接。 工器具不齊全不交接。 設(shè)備缺陷消除記錄不清不交接。 記錄、報(bào)表填寫(xiě)不全或交代不清。 備用設(shè)備不清楚不交接。 超過(guò)接班時(shí)間,接班人員未到現(xiàn)場(chǎng),交班者不能脫離崗位應(yīng)繼續(xù)值班,并報(bào)告值班長(zhǎng)(單元長(zhǎng) )或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 如遇下列情況不得進(jìn)行交接班: 遇重大操作未告一段落時(shí)不得進(jìn)行交接班。 對(duì)存在的問(wèn)題制定出整改意見(jiàn)。 對(duì)本班(集控單元)發(fā)生的違章違紀(jì)現(xiàn)象提出批評(píng),對(duì)工作突出者給予表?yè)P(yáng)。 第 15 頁(yè) 共 20 頁(yè) 各崗位、專(zhuān)業(yè)接班后,單元長(zhǎng)、值班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)匯報(bào)本班(本單元)生產(chǎn)情況 接班后 30 分種內(nèi),各崗位應(yīng)對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理匯報(bào)。 接班人員到現(xiàn)場(chǎng)后如遇到事故處理,應(yīng)協(xié)助交班人員處理,不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示及注意事項(xiàng)。 設(shè)備缺陷及異常現(xiàn)象的發(fā)展情況及采取的預(yù)防措施。并詳細(xì)了解下列事項(xiàng): 應(yīng)嚴(yán)格按照接班巡回檢查制度的規(guī)定,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、控制室 crt 及表盤(pán)運(yùn)行參數(shù)、日志、表單記錄、管轄區(qū)域及表盤(pán)衛(wèi)生,設(shè)備狀態(tài)、等進(jìn)行全面檢查。 接班前接班人員除進(jìn)行必要的音響試驗(yàn)和表計(jì)檢查外,不得對(duì)任何設(shè)備進(jìn)行操作。 值長(zhǎng)要不定期參加個(gè)專(zhuān)業(yè)班前會(huì),進(jìn)行監(jiān)督檢查并給予指導(dǎo)。 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神、命令及指示。 單元長(zhǎng)、值班長(zhǎng)聽(tīng)完匯報(bào)后應(yīng)向各崗位交代運(yùn)行方式。二類(lèi)及以上的不安全情況,發(fā)電部應(yīng)立即組織分析。 ,交接雙方簽字后,交班者才能離去。 交班記錄要認(rèn)真填寫(xiě),做到字跡端正,內(nèi)容完善。 做好管轄區(qū)域、 crt 及表盤(pán)的衛(wèi)生清潔工作。 本班未完成的工作及注意事項(xiàng)。 運(yùn)行中的異常情況及處理對(duì)策。 交
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