【正文】 運行職工必須落實崗位責任制，本著 “ 上道工序為下道工序服務 ” 的原則，對系統(tǒng)設備狀況做到心中有數，特制定本制度。 第二篇：發(fā)電廠交接班管理制度 第 5 頁 共 22 頁 為了保證輔機設備的安全穩(wěn)定運行，杜絕人身傷害的發(fā)生。 第十四條兩電站根據交接班工作標準，持標準卡進行，逐一對照檢查確認，不得有遺漏。 第十二條交接班中，必須保證電氣、水機有人監(jiān)盤，電氣由交班值長負責監(jiān)盤，水機由水機班長指定人員負責監(jiān)盤。下班人員可在當值值班負責人的指揮下協(xié)助處理事故。 第十一條在處理事故或倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故，應停止交接班，由交接班人員處理， 接班人員在交班值負責人指揮下協(xié)助處理事故。 第十條兩電站交接班工作都必須嚴格按《樂山電力股份有限公司發(fā)電廠管理標準》執(zhí)行。 第七條接班程序 交接班準備 → 查閱記錄 → 詢問情況 → 檢查設備 → 召開班前會 → 按時接班 → 匯報 第八條開好班前、班后會 （一）接班的值長提前五分鐘列隊召開班前、班后會，隊列人員按高矮排序、立正姿勢在中控室進行，大壩值班人員由大壩值班負責人交待接班安全注意事項； （二）接班值長清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)； （三）交班值長總結匯報值班情況：值班紀律、文明生產情況，講評值班人員的工作和安全情況，布置班后其它工作與注意事項； （四）接班值長 安排工作，交待有關安全注意事項。 第六條交接班應做到 “ 三交 ” 、 “ 五不接 ” （一）三交： 口頭交接； 書面交接； 現場交接。 第四條接班人員必須提前 15 分鐘到達值班現場，按崗位進行口對口交接，查閱運行記錄，詢問情況，重點檢查了解下列情況： （一）系統(tǒng)、設備運行方式； （二）設備的運行情況； （三）設備檢修安全措施的布置情況； （四）當班時間內設備故障及設備異動情況； （五）檢查安全工器具、鑰匙、備品情況及規(guī)程、圖紙 等有無短缺或損壞，若有應及時向交班人員提出并作好記錄， 第 2 頁 共 22 頁 否則一經接班，接班者對其負全部責任； （六）對值班室衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現衛(wèi)生不合格時，必 須及時向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，否則一經接班，接班人員負全部責任； （七）調度命令及上級指示； （八）各項工作完成情況； （九）設備異?；虍悇雍?，必須到現場進行交接，否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交代和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。第二章交接班規(guī)定 第三條交班前 20 分鐘值班員向值長匯報設備運行狀況，交班值必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。 第 1 頁 共 22 頁 發(fā)電廠交接班制度 第一章總則 第一條為了加強運行管理，保證設備連續(xù)、穩(wěn)定、安全運行，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司兩電站各運行生產崗位。 第四條交接班應正點交接（每日 0： 00、 8： 00、 16： 00），不得無故拖延，在未辦理交接手續(xù)之前，交接班班員不得離開工作崗位。 第五條交班人員應向接班者詳細介紹設備運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況，并和接班者到現場查看以下內容： （一）設備重大缺陷； （二）工器具、鑰匙及公用圖紙資料等； （三）異動后的設備。 （二）五不接： 第 3 頁 共 22 頁 未做好交班準備工作不接（如記錄不清、交待不明、心中無數）； 在事故處理或操作過程中不接； 工具、資料不全不接（如鑰匙、工具、圖紙、資料、運行日志、兩票、各種記錄等）； 衛(wèi)生工作未做好不接； 上級通知或命令不明確，或有其它明顯妨礙設備安全運行的 情況不接。第九條先接班值長在接班簽名處簽名，后交班值長在交班簽名處簽名， 第 4 頁 共 22 頁 由接班值長發(fā)出接班令后，交班人員方可離開現場。相關交接班資料必須規(guī)范裝訂，存檔保存兩年。接班人員在《交接班標準卡》上簽字后即表明交接班工作結束，如此時發(fā)生事故和操作 ，應由已接班人員處理。事故處理和倒閘操作告一段落后，方可交接班。 第十三條接班人員根據標準卡檢查出的不符合標準的項目，交班人員應立即進行整改，對于不能整改的項目，由交班人員在備注欄中注明，并向上級匯報。 第十五條互相換班必須遵守有關規(guī)定并報 經領導批準，禁止上連班。每位運行職工都要牢固樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，嚴肅認真的履行自己的職責。 本制度適用于發(fā)電公司燃料管理部華檢輸煤運行專業(yè)人員。 2）項目部運行經理、副經理、安全專工、輸煤專工應監(jiān)督輸煤運行班組