【正文】 工作當中已處理及未處 理的設備異常、缺陷情況交待； 6）對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。 司爐助手交接班記錄應明確交待的內容： 1 第五篇：交接班制度動力車間交接班規(guī)定 設備運行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時間。接班人員提前到崗進行接班前預檢。 嚴肅履行崗位交接班程序，認真執(zhí)行 “ 五交 ” 、 “ 五不接 ” 和 “ 上下班責任的劃分原則 ” 要求。對因接班檢查不認真、交接不嚴格而發(fā)生的事故，由接班者負責。接班者在交接班記錄 第 19 頁 共 22 頁 上全部簽完字后即視為正式接班。 班長要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問題要及時協(xié)調，有必要的要上報車間主管乃至上報經(jīng)理。 裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進行交接班，如果問題經(jīng)接班人員確認無任何疑問，可以交班。 接班人員不能按時到崗，交班者不能下班。 未參加交接班會的接班人員按遲到處理。 7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會。 一、班前預檢 班長和操作工必須提前進行接班前預檢。 預檢內容 （ 1）查看上 班操作現(xiàn)場、操作記錄和交接班日記。 （ 2）檢查儀表運行情況和工藝控制參數(shù)。 （ 3）檢查設備運行和備用狀況。 （ 4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。 （ 5）預檢中發(fā)現(xiàn)問題在交接班會上報告班長。 二、交接班會 各班班長準時召集本班人員集中點名。本班人員缺席的應在交接班記錄上注明原因。 交班班長向全體接班人員介紹設備運行情況。內容大致 第 20 頁 共 22 頁 如下： （ 1）開停車及現(xiàn)場檢修進展情況。 （ 2）裝置負荷、化學藥品投放以及收付料情況。 （ 3）其他車間用戶協(xié)調情況。 （ 4）動靜設備運轉完好、備用情況。 （ 5）事故狀態(tài)及處理情況。 （ 6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。 （ 7）下一班運行應注意的事項。 以上情況除口頭介紹外，還應在記錄中有書面的記錄，內容應完整無誤。 接班人員向交班班長提出預檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題。 接班班長布置本班工作任務、操作要點之安全事項等。 其他上級下達指令、傳達信息等工作安排情況。 三、崗位面對面交接 。 交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。接班班組可以對記錄情況提出異議，同樣問題長期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過三次可以上報主管處。 交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。 第 21 頁 共 22 頁 交接儀表和設備運行情況。電氣儀表和設備應由電氣操作人員負責，水氣儀表和設備應由水氣操作人員負責。 交接運行中應特別注意的重要部位，由 班長負責交接。 交接工藝流程等的變更，由班長負責交接。 交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負責交接。 交接現(xiàn)場消防器材，由班長負責交接。 交接衛(wèi)生，由班長負責交接。 9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應及時上報主管甚至經(jīng)理。 以上八項經(jīng)雙方確認無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應當場向本班班長提出，在得到明確答復后，應將內容記錄至本班記錄 中，由本班班長簽字確認。 四、五交 工藝、設備及儀表運行情況。 運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。 安全情況及防護滅火器材保管使用情況。 各崗位衛(wèi)生、設備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。 上級有關指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調問題。 五、接班人員應認真執(zhí)行五不接 第 22 頁 共 22 頁 運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。 運行處于事故情況下不接。 備用機組情況不清楚不接。 衛(wèi)生不合格不接。 崗位設施丟失，損壞情況不明不接。 六、上下班責任的劃分 交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應由接班者負責。 上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應由交班者負責。 上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責任。 4，本班問題需要下一班幫助處理的，內容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。