6事業(yè)單位人事管理制度改革(參考版)
2024-09-20 15:00本頁面
【正文】 四、結語 在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，我國事業(yè)單位要通過 構建科學合理的崗位設置機制、建立科學完善的人員考核評價機制、創(chuàng)設完善科學的分配制度、實現(xiàn)員工的自我管理來做好人事制度的改革，提高單位人事管理的水平。事業(yè)單位的人事管理制度的制定應該改變以往的只由管理者制定的模式，應讓員工也參與人事管理的制定，這樣不僅能夠了解員工實際工作中遇到的困難，還可以較好地實現(xiàn)員工的自我管理，只有通過員工的自我管理才能實現(xiàn)事業(yè)單位績效的提高。自我控制是自我管理的必備條件，員工應為了既定目標而放 棄暫時的欲望。自我規(guī)劃要根據(jù)員工自己的內心需求來設定目標，是自我激勵和自我控制的前提。員工的自我管理包括自我認知、自我規(guī)劃、自我激勵、自我控制和自我學習五個方面。 位員工自我管理。只有創(chuàng)設完善科學的分配制度，體現(xiàn)公平的分配原則，才能使員工積極的投入工作。培養(yǎng)人才的重要措施是建立合理的競爭激勵機制，通過員工的自我約束和員工之間的競爭以及事業(yè)單位對員工的獎賞措施來促進員工的工作熱情，提高事業(yè)單位的發(fā)展。事業(yè)單位收入分配制 第 4 頁 共 5 頁 度在 2024 年實施改革，完善了工資調整機制，將事業(yè)單位員工收入分為崗位工資、薪級工資、績效工資和崗位補貼四部分。完善
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