最新研究院知識(shí)管理制度(參考版)
2025-06-20 10:27本頁面
【正文】 。其中入選的協(xié)同寫作更新不予加分。 警示報(bào)告 2分 /人 項(xiàng)目內(nèi)成員平均分配，總分不超過 5分 同行幫助 1分 /人次 須填寫反饋表，否則不予積分 內(nèi)部演講 10分 /人次 13 知識(shí)地圖創(chuàng)建與維護(hù) 2分 /篇 原則上誰創(chuàng)建誰維護(hù) 無人維護(hù)的知識(shí)地圖由知識(shí)主管安排人員維護(hù) 原創(chuàng)文章 2分 /篇 通過導(dǎo)師制及員工黃頁方式形成的文檔，須在文中列示導(dǎo)師及黃 頁成員姓名，雙方均各加 1分。 分配積分前提：主題寫作須基本達(dá)到要求，對(duì)于剛開始寫作、文章篇幅不多的不準(zhǔn)予分配積分。 表 3 類別 積分 備注 基本積分 AAR 1分 /人 參加 AAR的員工每人記 1分 填寫 AAR模板的員工再額外給予 2分 協(xié)同寫作 每個(gè)主題 限 10分 寫作對(duì)象清單公布之后，員工根據(jù)自己擅長領(lǐng)域申請(qǐng)負(fù)責(zé)某一主題的寫作。 知識(shí)積分分為基本積分和附加積分兩個(gè)部分。知識(shí)貢獻(xiàn)度考核主要是針對(duì)后者，即非工作任務(wù)范圍內(nèi)的知識(shí)貢獻(xiàn)。知識(shí)貢獻(xiàn)度可以分為兩部分，一部分是日常工作中的知識(shí)貢獻(xiàn)，比如項(xiàng)目報(bào)告制作；另一部分是非工作任務(wù)的知識(shí)貢獻(xiàn)，如在知識(shí)管理平臺(tái)發(fā)表文章。 12 每個(gè)員工每年 力爭 有一次 這樣的主題演講。 知識(shí)管理執(zhí)行部門 應(yīng)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的受訓(xùn)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)， ? 部門 技術(shù)交流 會(huì) 每個(gè)部門每 年 開展 12 次部門自主 的研討會(huì) ，可以邀請(qǐng)其他部門共同參與。授課方式是多種多樣的，可以是直接講課，也可以組織研討，還可以直接帶著學(xué)員到外面的參觀學(xué)習(xí)。 11 1） 每年不定期邀請(qǐng)國內(nèi)外各大高校、知名機(jī)構(gòu)有影響力的、權(quán)威的導(dǎo)師舉辦面向全院的專家講壇； （每季一次） 2） 每年不定期邀請(qǐng) 各級(jí) 技術(shù)專家及技術(shù)骨干舉辦面向全院的專家講壇 。 （ 4） 知識(shí)貢獻(xiàn)杰出員工： 評(píng)獎(jiǎng)方式： 獲獎(jiǎng)員工數(shù)量由知識(shí)管理委員會(huì)確定 ； 按當(dāng)年獲取的知識(shí)貨幣排序，確定入選人員 。 ? 基于 知識(shí)論壇 的知識(shí)激勵(lì)制度 結(jié)合當(dāng)年 論壇 及個(gè)人在 論壇 的表現(xiàn)，具體會(huì)有 如下單獨(dú)獎(jiǎng)項(xiàng)： 10 （ 1） 最佳知識(shí)共享部門 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) ：由知識(shí)管理執(zhí)行部門在社區(qū)的知識(shí)共享情況確定。討論開始前在社區(qū)中開辟相關(guān)的 在 線討論 版面。由院知識(shí)管理執(zhí)行部門確定時(shí)間，確認(rèn)參與專家?？偘嬷骷案靼嬷鞯穆氊?zé)是： 總版主職責(zé)： ? 監(jiān)督版主的行為； ? 負(fù)責(zé)處理有爭議的版主行為； ? 組織版主研討會(huì)； 版主職責(zé)： ? 維護(hù)版面內(nèi)秩序； ? 及時(shí)、公正的 處理精華帖； ? 刪除冗余、不合適的發(fā)言（刪帖時(shí)需要填寫刪帖理由）； ? 能夠組織版面內(nèi)的成員展開積極討論。 除了上述各項(xiàng)動(dòng)作的分?jǐn)?shù)定義外，社區(qū)的日常運(yùn)作還需要有管理 9 者來維護(hù)、管理。 知識(shí) 論壇 里的全部活動(dòng)的分值定義如下： 表 2 活動(dòng)定義 知識(shí)貨幣獎(jiǎng)勵(lì)分值 說明 發(fā)表文章 2 評(píng)論文章 發(fā)表評(píng)價(jià)文章的用戶獲得獎(jiǎng)勵(lì)
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