【摘要】目錄一、務(wù)預(yù)算管理(辦法)制度二、差旅費(fèi)管理制度三、招待費(fèi)管理制度四、費(fèi)用報(bào)銷管理程序重慶人本藥物研究院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度為了實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo),做好資產(chǎn)保全和管理,提高資金周轉(zhuǎn)率,特制定本制度。一、預(yù)算
2025-06-01 09:27
【摘要】9/9某軟件公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則為了全面提高某軟件公司管理水平,支持公司靈活高效的分權(quán)管理體系,加強(qiáng)公司成本費(fèi)用管理和監(jiān)控,并為業(yè)績考核提供科學(xué)的依據(jù)和支持,特制定本財(cái)務(wù)預(yù)算制度。公司財(cái)務(wù)部匯總各業(yè)務(wù)單元及各部門的預(yù)算,綜合平衡并提出調(diào)整方案建議,根據(jù)預(yù)算委員會(huì)決議,擬定公司整體預(yù)算。公司的年度預(yù)算主要由公司預(yù)算、業(yè)務(wù)單元/分支機(jī)構(gòu)/職能部門預(yù)算和項(xiàng)
2025-04-21 02:33
【摘要】某科學(xué)研究院(集團(tuán))財(cái)務(wù)規(guī)劃管理制度目錄第一章 總則 2第二章 財(cái)務(wù)規(guī)劃管理機(jī)構(gòu) 2第三章 財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容要求 3第四章 某院集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)劃制定流程 5第五章 財(cái)務(wù)規(guī)劃執(zhí)行過程管理 6第六章 財(cái)務(wù)規(guī)劃質(zhì)詢會(huì) 7第七章 經(jīng)營業(yè)績考核會(huì) 8第八章 財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)間安排 9第九章 財(cái)務(wù)規(guī)劃文檔歸檔、保管和查閱 9第十章 附則 9第一章
2024-08-15 04:54
【摘要】科地資本集團(tuán)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-04-16 03:36
【摘要】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批
2025-04-21 04:10
【摘要】學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,本著量入為出,事前控制的原則,有計(jì)劃的調(diào)配使用教育資金,合理配置辦學(xué)資源,安排好費(fèi)用支出,保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本制度。1.學(xué)校預(yù)算實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,權(quán)責(zé)結(jié)合”的管理體制。學(xué)校預(yù)算編制要遵循“量入為出,收支平衡”的總原則,根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算年度全???/span>
2024-12-21 02:02
【摘要】全面預(yù)算管理文件XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、?全面預(yù)算內(nèi)容二、?預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算
2025-04-15 11:59
【摘要】 第1頁共5頁 61財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(討論稿) 第一章總則 第一條目的 以財(cái)務(wù)預(yù)算為手段,全面實(shí)行預(yù)算管理、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理 及財(cái)務(wù)控制力,充分合理運(yùn)用資金,加速資金周...
2024-09-17 12:02
【摘要】大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度篇3 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范學(xué)校收支行為,強(qiáng)化預(yù)算約束,建立健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算管理機(jī)制,保障學(xué)校教育科研事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《高...
2024-11-04 03:44
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
2025-04-21 05:19
【摘要】25/27大慶石油發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章
2025-04-15 02:22
【摘要】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批程序
2025-04-17 10:36
【摘要】天地華泰財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(試行)為了對(duì)公司各單位(總部、職能部室、子公司、各項(xiàng)目部,下同)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配、考核,以便有效地控制成本費(fèi)用,協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),保證公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃同日常業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,全面提高公司的整體經(jīng)營業(yè)績,特制定本預(yù)算制度。一、預(yù)算前提公司財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞
2025-04-27 11:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 第一章總則 第一條為促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為,推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團(tuán)公司實(shí)施全面預(yù)算管理的要求,結(jié)合集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度?! 〉诙l本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其
2024-08-27 18:39
【摘要】公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度總則,規(guī)劃、控制公司的經(jīng)營活動(dòng),確保各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。,圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期內(nèi)公司資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、公司經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動(dòng)所作的具體安排。,根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況逐月編制滾動(dòng)預(yù)算,由公司財(cái)務(wù)部組織實(shí)施,分級(jí)歸口管理,并將財(cái)務(wù)預(yù)算作為制定、落實(shí)內(nèi)部績效
2025-07-29 11:21