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重慶人本藥物研究院財務(wù)預(yù)算管理制度-資料下載頁

2025-05-27 09:27本頁面

【導(dǎo)讀】為了實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,做好資產(chǎn)保全和管理,提高資金周轉(zhuǎn)率,經(jīng)部門負責(zé)人或項目負責(zé)人復(fù)核簽字后,于28日交財務(wù)部。付申請,并填寫申請,經(jīng)程序?qū)徟髨?zhí)行支付。方可執(zhí)行,未納入預(yù)算計劃內(nèi)項目開支一律不得支付。公會審核后,報董事會審批同意并編入預(yù)算執(zhí)行。作需要乘坐飛機或軟臥的必須報經(jīng)院長批準后方可報銷。須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或因私事和其他原因擅自延長出

  

【正文】 律規(guī)章制度統(tǒng)一造表,根據(jù)審批程序完善審簽手續(xù)后交財務(wù)部審核無誤后統(tǒng)一發(fā)放。 原材料、包裝、申報費、研制費:由生產(chǎn)部統(tǒng)一問價,獲取發(fā)票后,根據(jù)審批程序完善審簽手續(xù)后交財務(wù)部,財務(wù)部人員根據(jù)公司對該項費用的標準審核無誤后報銷入帳。 1藥品的購進:由采購供應(yīng)部負責(zé)問價及購買,獲取發(fā)票后,根據(jù)審批 程序完善審簽手續(xù)后交財務(wù)部,財務(wù)部人員根據(jù)公司對該項費用的標準審核無誤后報銷入帳。 以上各項費用實行月報銷制。原始票據(jù)必須字跡清晰,內(nèi)容真實、完整、合法,第一級審簽人必須逐張審簽,并簽署“同意報銷”、“屬 實”等意見,對不真實、不完整、不合法的原始票據(jù)財務(wù)人員有權(quán)予以退回。 二、貨款支付程序 由采供部根據(jù)購貨實際收貨數(shù)量及合同有關(guān)結(jié)算條款,填制《付款申請單》。 《付款申請單》由申請人簽字后,交分管副院長審核簽字,送財務(wù)部審核后,報院長簽字。 財務(wù)部根據(jù)本月收款情況,采購計劃及合同的有關(guān)條款 結(jié)合公司具體情況,經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人審核單據(jù)后交出納辦理支付。 財務(wù)部應(yīng)及時辦理有關(guān)款項的支付,無正當(dāng)理由,不得隨意壓單。 三、管理機構(gòu)運行費用的審批程序 費用類別 審批程序 差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、車輛使用費、運雜費、郵寄費、通訊費等 各部門員工 部門負責(zé)人 → 副院長 → 財務(wù)部 院長 各部門負責(zé)人 總工 → 副院長 → 院長 副院長 院長 院長 董事長 管理人員工資、獎金 每月由財務(wù)部 → 副院長 → 院長 各項正常的稅費、利息、社保養(yǎng)老金等費用 財務(wù)部負責(zé)人 → 副院長 → 院長 四、研發(fā)費、生產(chǎn)費用審批程序 費用類別 審批程序 原材料、包裝費(包裝制作費、印刷費)、藥瓶申報費、產(chǎn)品研制費 部門負責(zé)人 →總工→ 副院長 → 財務(wù)部 → 院長 藥品的購進、運雜費 部門負責(zé)人 → 副院長 → 財務(wù)部→ 院長 五、 按月報銷制度 為加強費用管理,確保票據(jù)真實性、有效性、保證各項銷售費 用及時入帳,必須嚴格實行按月報帳制度。 管理人員差旅費應(yīng)在出差結(jié)束返回公司一周內(nèi)到財務(wù)部報帳。 各項費用必須在規(guī)定時間內(nèi)報銷,否則逾期作廢票據(jù)處理,不予 報銷,若有特殊原因不能及時報銷的票據(jù),必須經(jīng)院長和分管領(lǐng)導(dǎo) 審批后,方可報銷。 公司每月 25 日為貨款支付結(jié)算日,每周星期四為費用報銷結(jié)算日,需要及時支付的其他款項,按有關(guān)審簽程序辦理。 六、 處罰規(guī)定 報銷過程中發(fā)現(xiàn)偽造、虛報現(xiàn)象一經(jīng)查實,處以報銷人虛報金 額二至三倍。 各級審簽人和財務(wù)人員在審核及稽核過程中由于疏忽大意造成虛報情況,查實各級審簽人及財務(wù)人員全額承擔(dān)虛報金額經(jīng)濟責(zé)任。 七、 本規(guī)定從發(fā)文之日起試行。 八、 本規(guī)定解釋權(quán)歸重慶人本藥物研究院。 通訊及車輛津貼標準 為了加強通訊和車輛管理,特將公司通訊和車輛津貼標準規(guī)定如下,每月憑發(fā)票在不超過標準的范圍內(nèi)實報實銷。 姓名 通訊補貼 車輛補貼 陳小勇 彭潤濤 陳林興 江 宇 重慶人本藥物研究院 財 務(wù) 管 理 制 度 二 O O 五年十一月
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