【正文】 在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項政策規(guī)章制度，做好自己的本職工作，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。我相信這句話是沒錯的。我溝通能力比較差。 工作中我有很多缺點但還得改進。有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。首先對自己以及各位同事在這一 年的工作說聲：辛苦了。 為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。 第五篇：燃?xì)夤竟こ滩總€人年度總結(jié)計劃 2024 年個人年終工作總結(jié)及 2024 年計劃 2024 年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的 2024 年。 最后我要說。 三、繼續(xù)加大站場整改，創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境 今年將繼續(xù)加大對站場設(shè)備的整改，加強安全教育培訓(xùn)，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進 行 升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行的完好。要按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象，絕不充許下 不為例現(xiàn)象的發(fā)生。 ，狠抓整改 在巡線過程中要堅持四不放過的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。對違章壓線單位或個人下達(dá)《安全隱患通知書》。 二、巡線工作 ，加強巡檢 加 強對橋梁、 XX 縣區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測及管網(wǎng)巡查等工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 （ 5）用戶是否違章用氣，是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。 （ 3）表前閥和灶前閥是否正常開關(guān)，有無泄漏。現(xiàn)將 2024 年度安全工作安排如下： 一、安檢工作 安檢時間 本年將在 3 月 —— 9 月對全城戶進行入戶安全檢查。全年始終堅持安全第 一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責(zé)任落實和制度落實，實現(xiàn)了全年無一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 ” 是啊 奉獻，是為了心底的快樂 這就是可愛的 80 后 這就是可親的輸配人 第 19 頁 共 24 頁 這就是可敬的燃?xì)夤ぷ髡? 如藍(lán)色火焰般燃燒青春，奉獻自我 就是每一位燃?xì)馊俗畲蟮目鞓贰Ｒ殉蔀椴卦诿總€人心中的信 念 面對贊揚，他們卻微笑道： “ 為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù) 為現(xiàn)場工人減輕勞動量 為人民的安全得到保障 我們的付出，很值得。 四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算計劃約 萬元。外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。特種作業(yè)人員培 訓(xùn)必須通過相關(guān)部門考試，取得上崗證書。安全、高效完成 2024 年度安全生產(chǎn)各項指標(biāo)。 目標(biāo)。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)?？⒐を炇諘r，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和 操作水平，增強自我保護能力和應(yīng)急處置能力。 （四）強化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全 結(jié)合年度基建計劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安 第 13 頁 共 24 頁 全生產(chǎn)長效機制，全面提高安全管理水平。對整改情況要做好整改記錄。嚴(yán)格按照《公司安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。 （二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系 認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步推進。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)， 第 12 頁 共 24 頁 對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度，公司總經(jīng)理與各管理部門部長，加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《 2024 年度 xxxxx 天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。四是強化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來 保障安全生產(chǎn)工作，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。突