【正文】 出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。抓好兩個(gè)落實(shí)： 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。 三、安全工作思路 2024 年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。 （二）死亡和重傷事故為 0，輕傷事故控制在 3‰ 以下。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將 2024 年度安全生產(chǎn)工作安排如下： 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全年始終堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 。 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，地方性法規(guī)。 “ 四落實(shí) ” ，堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)。 ，對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前，經(jīng)考核合格，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃約 萬元五、年度常態(tài)化教育培訓(xùn)內(nèi)容 ，做好 “ 三級(jí) ” 安全教育工作，建立 “ 三級(jí) ” 教育檔案。管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過相關(guān)部門考試，取得上 崗證書。安全、高效完成 2024 年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。 目標(biāo)。 。 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，地方性法規(guī)。 “ 四落實(shí) ” ，堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)。 第 7 頁(yè) 共 24 頁(yè) ，對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)投產(chǎn)前，經(jīng)考核合格，發(fā)給上崗操作證方可上崗操作。 四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃約 萬元五、年度常態(tài)化教育培訓(xùn)內(nèi)容 真貫徹執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，做好 “ 三級(jí) ” 安全教育工作，建立 “ 三級(jí) ” 教育檔案。管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔，存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過相關(guān)部門考試，取得上崗證書。安全、高效完 成 2024 年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。 目標(biāo)。 ，對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí)，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。 流程制度培訓(xùn) 要做到有制度、有落實(shí)，才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性，才能使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來。 安全管理培訓(xùn) 安全工作一直是公司生產(chǎn)運(yùn)行的重中之重， 2024 年公司內(nèi)部加大了安全檢查考核的力度，將安全工作與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，起到了積極的效果。 崗位專業(yè)技能培訓(xùn) xxxx 年要對(duì)公司特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術(shù)職稱資格進(jìn)行全面的梳理，對(duì)于未拿到上崗資格證書的員工，要 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》，力爭(zhēng)讓每一個(gè)特殊崗位的員工都持證上崗。 對(duì)新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn)，使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司，加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動(dòng)力。 基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn)，有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，上下級(jí)關(guān)系處理，生產(chǎn)實(shí)踐等管理技能培訓(xùn)。 （ 6）其它單項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（ 4）《 xxxx 年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。具體特種作業(yè)崗位及需持證上崗要求，由安全調(diào)度中心確定，具體培訓(xùn)由特 種作業(yè)部門組織并完成培訓(xùn)。必須做到所有特種作業(yè)人員持證上崗，完成年度培訓(xùn)。（ 2）《 xxxx 年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。（ 1） 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 《 xxxx 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書（畢業(yè)證、資格證、結(jié)業(yè)證等）者，如未獲得證書且無正當(dāng)理由，有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān)。 擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。 外派培訓(xùn)的實(shí)施 外派培訓(xùn)審批程序。 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施 由各部門制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)。 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) ，行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 ，根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn)，讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程、制度和相關(guān)知識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 24 頁(yè) 燃?xì)夤九嘤?xùn)計(jì)劃 5 篇 第一篇：燃?xì)夤九嘤?xùn)計(jì)劃篇一：年度燃?xì)夤九嘤?xùn)計(jì)劃不用修改直接使用 xxxxxxxx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃 xxxx燃