【正文】 第 9 頁 共 24 頁 。 六、安全宣傳教育活動基本內(nèi)容 ，定點與不定點相結(jié)合的方式進行。 。篇二：天然氣公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx 天然氣開發(fā)有限公司 2024 年度安全生產(chǎn)工作計劃 2024 年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為 核心任務(wù)，上下團結(jié)，攻堅克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。 2024 年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。籌備組建應(yīng)急搶險隊伍，進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) （一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為 0。 （三）控制各類燃氣設(shè)備事故。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要 做到防范在先，預(yù)防在先。落實制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。三是強化系統(tǒng)管理，實行專業(yè)技術(shù)保障體系。 四、重點工作和要求 （一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格責(zé)任追究制度 公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究，做到誰主管誰負責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實安全責(zé)任制。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。2024 年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實現(xiàn)全過程達標(biāo)。 2024 年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 100%達標(biāo)。 （三）繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入，根據(jù)《 2024 年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加 強安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。施工前嚴格履行項目建設(shè)法定程序，嚴格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。 （五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng) 在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年 第 14 頁 共 24 頁 隱患排查和治理工作從以下三個方面進行： ，加強巡檢 加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地 段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。篇三：天然氣公司安全培訓(xùn)計劃 天然氣公司 2024 年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo) 目的：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質(zhì)，提升專業(yè)知識、提高 工作技能，深入貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，確保安全工作取得實效，保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識，強化 “ 安全第一 ” 的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。 第 15 頁 共 24 頁 二、培訓(xùn)計劃三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核與存檔管理 ： 為考察培訓(xùn)效果，必須對培訓(xùn)對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。 。應(yīng)分類歸檔。 第三篇：燃氣公司詩歌贊 80 后的新燃氣人 圖檔是施工開挖的指揮棒 是安全生產(chǎn)的前提和保障 為了圖檔的及時、準(zhǔn)確、完整 有一群年輕人斗志昂揚 始終奮戰(zhàn)在圖檔信息化建設(shè)的路上 他們緊跟科技帶頭人的腳步 開發(fā)地理信息系統(tǒng) 他們結(jié)合現(xiàn)代科技 為完善數(shù)據(jù)工作忙 他們勤奮進取，不懈開拓 實現(xiàn)一次次創(chuàng)新，美名揚 第 16 頁 共 24 頁 譜寫著數(shù)字時代燃氣人的新篇章 第一章團隊篇 80 后的成長 曾經(jīng)， “80 后 ” 是嬌生慣養(yǎng)的代名詞 如今，他們已能肩挑責(zé)任，不負眾望 曾經(jīng)， “80 后 ” 初出茅廬，青澀非常 如今，他們已在各個領(lǐng)域展露鋒芒 從昨日的磕磕絆絆 到今天的展翅飛翔 從昨日的幼稚懵懂 成為今天新一代的棟梁 他們是 80 后的團隊 從最早十年前就踏上崗位 到如今， 80 后的隊伍在壯大，在成長 十年間