【正文】 氣有限公司xxxx 年 x 月十八日 目錄 第一部分：培訓計劃的制定及組織、考核要求 03 第二部分：公司 xxxx 年度培訓計劃 06 第三部分：培訓計 劃 費 用 預 算 10 第 四 部 分 ： 附 件11 第一部分培訓計劃的制定及組織、考核要求 一、培訓計劃的制定 培訓計劃分為公司級培訓計劃、部門內部培訓計劃、外派學習培訓計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓。 公司級培訓計劃由行政部統(tǒng)一制定，由相關責任部門落實；部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施；外派學習計劃由各部門根據(jù)工作需要，制定學習計劃和培訓申請，由行政部組織實施。行政部并定期制定計劃，聘請相關專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓或組織相關人員參加相關課程培 訓。 部門內部培訓方面，部門內部根據(jù)各自工作情況，制定部門內部培訓計劃，并組織實施。 二、培訓的組織實施 公司級內部培訓的實施 由行政部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施，每月排定培訓計劃，培訓的責任部門制定培訓教程及方案，具體實施。具體培訓內容及形式、考核等由部門自行組織，行政部負責監(jiān)督實施。擬外派培訓者提出申請 → 部門審核 → 行政部審核 → 分管副總審核 → 總經理批準。培訓結束后，須將培訓申請表交行政部存檔。 門負責制定培訓計劃，并組織實施；相關責任部門具體負責組織實施。所有培訓檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔。（ 3）《 xxxx 年度崗位培訓計劃》 特種作業(yè)人員培訓由各相關特種作業(yè)部門擬定培訓計劃，并組織實施。所有培訓檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管。對公司一線崗位的專業(yè)技能培訓，由行政部負責組織實施，具體崗位的培訓形式，根據(jù)實際工作崗位需要進行安排。（ 5）《 xxxx 年度安全培訓計劃》，由安全調度中心制定并負責組織實施。 三、 xxxx 年培訓重點 xxxx 年培訓工作重點分為以下幾個方面： 管理人員培訓 中高層管理培訓重點在于管理 者能力的開發(fā)，通過培訓，激發(fā)管理者的個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力，使管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經營管理的理解，了解企業(yè)內外部的形勢，樹 第 4 頁 共 24 頁 立長遠發(fā)展的觀點，提高管理者的計劃、執(zhí)行能力。 管理人員培訓計劃以外訓帶動內訓，堅持培訓內容以通用管理理論為主，堅持培訓目的以提高管理技能為主，堅持培訓方式以加強互動交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平 新員工崗前培訓 新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員，內容為公司級培訓，主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試，考試合格后上崗，之后由所在各部門進行二級培訓，就崗前培訓有關內容等。 普通員工培訓 員工培訓重點在提高綜合素質，領悟公司經營管理理念，提高工作的主動性和積極性及團隊合作及溝通的能力，增強敬業(yè)精神與服務 觀念，加強其專業(yè)水準。 對公司一線崗位的專業(yè)技能，也要通過各種形式的培訓學習，力爭人人都做專業(yè)工、熟練工。 xxxx 年內要認真開展安全生產教育培訓和安全操作技能培訓，并加大燃氣安全宣傳教育工作，強化現(xiàn)代培訓理念，營造全員學習氛圍，切實把培訓工作抓出成效。讓大家適應按流程辦事，這也是團隊建設的基礎。篇二：天然 氣公司安全培訓計劃 2024 年度安全生產宣傳培訓計劃一、培訓的目的和目標目的：根據(jù)企業(yè)安全生產教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質，提升專業(yè)知識、 第 6 頁 共 24 頁 提高工作技能，深入貫徹 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針，確保安全工作取得實效，保障生產工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。通過安全生產培訓，提搞管理人員安全、生產管理知識，強化 “ 安全第一 ” 的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。 二、安全生產教育培訓計劃三、安全生產培訓考核與存檔管理 1： 為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。 2。應分類歸檔。 、復崗、四新教育。 。 六、安全宣傳教育活動基本內容 ，定點與不定點相結合的方式進行。 。篇三：燃氣公司工程部培訓計劃港華燃氣有限公司工程管理部 2024 年度工程管理安全培訓計劃 港華燃氣有限公司工程管理部編制：審批： 第二篇：燃氣安全培訓計劃篇一：天然氣公司安全培訓計劃2024 年度安全生產宣傳培訓計劃一、培訓的目的和目標 目的：根據(jù)企業(yè)安全生產教育培訓的需求，結合我公司安全生產情況，為加強我公司安全管理水平，普及員工安全知識，提高安全意識和素質，提升專業(yè)知識、提高工作技能，深入貫徹 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針，確保安全工作取得實效，保障生產 第 8 頁 共 24 頁 工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。通過安全生產培訓，提搞管理人員安全、生產管理知識，強化 “ 安全第一 ” 的觀念；提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強操作、維修技能。 二、安全生產教育培訓計劃三、安全生產培訓考核與存檔管理 1： 為考察培訓效果，必須對培訓對象進行考核，可采取面試、筆試、問答、實際操作等方式。 2。應分類歸檔。 、復崗、四新教育。