【正文】 。繼續(xù)深化 “ 誠者信合 — 做值得尊敬的百姓銀行 ” 企業(yè)文化建設。 ”“ 沒有文化的企業(yè)，是沒有靈魂的企業(yè)。二是設立多項獎勵，如攬儲能手、服務標兵、技術骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等，并且將獎勵金額提高，讓每位員工都積極努力爭取。為更好的促進各項業(yè)務的快速發(fā)展，充分調動員工的積極性。二是加強與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系，及時上線離行式存取款一 第 22 頁 共 22 頁 體機，同時加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 atm 機、 pos 機、農信銀自助終端機的安裝、營銷、推廣工作，全面提升我社中間業(yè)務創(chuàng)收能力，大力推廣信合卡業(yè)務，盡 快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓老百姓認識、適應、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務?？茖W技術落后一直制約著農信社的發(fā)展，面對日益嚴峻的競爭，想要在站穩(wěn)市場，科學技術跟進成了重要的一環(huán)，為著實解決這一問題，20xx 年關嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。六是根據省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求，對全轄營業(yè)網點的門頭進 行改造，尤其是 XX 縣區(qū)信用社。四是 2 月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程，確保關索信用社在年后順利入駐。二是全面啟動白水信用社附屬大樓的修建工作。20xx 年關嶺聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網點基礎設施建設 ，取得了較好的成效，但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。將 “ 五心教育活動 ” 再向縱深推進，在全社上下釀造比、學、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以抓好黨建助推各項業(yè)務健康發(fā)展。 。二是聯(lián)社加強員工的思想業(yè)務教育培訓，主要采取內部自行培訓、外請專家授課（包括業(yè)務課、黨課）等方式，有效提升員工的綜合能力素質。 。堅持每月一次考核檢查，并利用突襲、監(jiān)控、電話等方式進行抽查，配合好相關部門 的檢查。三是加強安全保衛(wèi)技能培訓，組織專職保衛(wèi)人員不少于 1 次的防爆演練，各信用社不少于 1 次的培訓，具體內容是：消防器材的保養(yǎng)及使用、槍管理規(guī)定、槍的使用及保養(yǎng)、各種預案的處置 。一是加強異地值守工作，嚴禁脫崗現(xiàn)象出現(xiàn) 。充分調動機關人員工作的積極性，為基層網點做好服務。 。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育，培育良好的合規(guī)意識。 ，健全高效的管理制度。二是抓好陽光信貸工程，全面落實好柜臺陽光放貸。 “ 三大工程 ” 推進工作。五是繼續(xù)抓好轄內社區(qū)居民、個體工商戶、國家機關企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農戶、外出及返鄉(xiāng)農民工的評級授信工作。三是完善信用工程考核，將考核指標納入員工績效考核，以此來促進信用工程建設的合規(guī)性和可持續(xù)性。一是深入開展 “ 邊查邊改 ” 、 “ 信用工程回頭看 ” 等工作，查找不足，全面檢查分析 存在的潛在問題，并及時整改。 “ 等客上門、坐堂放貸 ” 經營觀念，加大創(chuàng)新產品的宣傳推廣力度，進一步鞏固和發(fā)展農村和 XX 縣區(qū)兩個市場，多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務需求，積極尋找信貸營銷和服務縣域經濟的結合點，全面提升信貸業(yè)務市場占有率。資本充足率達到在 %以上。盤活表外不良資產 200 萬元 。農村個人儲蓄存款確保增長 3億元 。六是部分員工學習意識不強，工作主動性不高，特別是年輕員工進取心不強，得過且過，不思進取思想嚴重。五是“” 工作機制未能落到實處 。四是信用工程建設創(chuàng)建工作緩慢。二是貸款增長失衡，制約健康發(fā)展，主要表現(xiàn)在貸款增長不平衡，農村市場營銷疲軟、中長期貸款投放過快，易產生流動性風 險 。四是積極開展 “4+1掃 ” （掃村、掃街 、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府）活動，不僅營造良好的聲勢，更為關嶺聯(lián)社塑造了良好的服務形象，促進了客戶資金有效歸社，當前已初步見成效，其中儲蓄存款增長 4000 余萬元。三是以企化建設為載體，展示農信社豐碩成果。二是宣傳工作入人心，彰顯地方銀行 作用。通過座談宣傳農村信用社業(yè)務品種、職能和作用，零距離傾聽領導和客戶意見，及時調整工作思路，改進工作作風，糾正服務管理上存在的問題。 （十三）多方立體宣傳，充分展現(xiàn)關嶺信合風采。 美麗鄉(xiāng)村演講比賽 ”“ 五心教育活動演講比賽 ” 等活動，活躍了職工的文化生活，增強了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力 。一是組織參加豐富多彩的文體活動。 20xx 年向法院起訴糾紛貸款 27 筆金額 萬元，累計涉案貸款 45 筆 萬元，累計收回涉案貸款 萬元。四是落實不良貸款專業(yè)專人清收責任制，合理運用表外利息減免政策清收不良貸款，積極探索不良貸款清收、轉化和處置的有效途徑，以實現(xiàn)雙降為目標。二是按照銀監(jiān)部門、省聯(lián)社有關 第 15 頁 共 22 頁 風險防控相關要求，嚴控融資平臺貸款風險、嚴控社團貸款風險、嚴控房地產貸款風險、嚴控集中度風險、嚴防流動性風險。堅持 “ 多考慮損失潛在的大小、多關注損失發(fā)生的機會、多思考收益和風險間的關系 ” 的風險管理原則，把 “ 求真實、守底線、促雙降 ” 作 為信貸風險管理工作的重點。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各網點仍存在問題，如部分社主任和職工存在著麻痹思想，認為不會有什么事情發(fā)生，對保衛(wèi)工作不夠重視，存在著重業(yè)務，輕管理現(xiàn)象。 狠抓全社安全檢查。三是購買應急燈 50 個、狼牙棒20 具，按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網點，從而加強技防、確保 安全。一是對崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等 6 個網點業(yè)務庫異地值守 24 小時全程值守，運行期間無事故及案件發(fā)生 。 大力投入安全設施建設基礎設施建設。年初，從聯(lián)社機關到各部室、各信用社層層簽訂了三防一保、消防、禁毒、三創(chuàng)、綜治等責任書，各部室、各信用社又與員工層層簽訂，真正把責任落實到每個人頭上。 “ 三防一保 ” ，加大安全設施建設。對嚴重違規(guī)違紀解除勞動合同 1人。開展 252 個風險點排查 1 次、按季開展“ 八個重點環(huán)節(jié) ” 、 “ 員工異常行為 ” 及 “ 九種人 ” 排查 。離任（崗）及履職審計 74 人次 。更好的加強信貸管理，有效遏制信貸業(yè)務領域違法違規(guī)行為，消除借名、假冒名貸款風險隱患。截止 11 月末，已核對 xx297 筆，金額 75701 萬元，按筆數和金額核對率分別為 %、 %。三是認真開展借 第 13 頁 共 22 頁 名、假冒名貸款 “ 百日清零 ” 攻堅工作。二是及時對 6 名同志離任及任期履職進行審計，其中 3 名縣聯(lián)社主任助理， 3 名信用社主任。今年來，嚴格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關的工作要求，緊緊圍