【正文】 為保證此項(xiàng)活動扎實(shí)有效，我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅定支農(nóng)方向不動搖；要在工作中細(xì)致周到；要堅持穩(wěn)健推行原則，杜絕一哄1 2 3 4 下一頁。貫徹好中央一號文件，說到底就是進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，保持農(nóng)村穩(wěn)定，為此，我社今年：一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。今年實(shí)施的考核辦法不但考核存量、而且注重考核增量，并與業(yè)務(wù)收入相匹配，這樣更能充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與業(yè)績的掛鉤，更能體現(xiàn)考核的公正性、合理性，使職工從思想上深刻地認(rèn)識到籌資工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步激發(fā)了全體員工作干勁和工作熱情，起到了一定的促進(jìn)作用。；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。通過降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了代辦員籌資積極性；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興社之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級法人要效益。二、主要工作措施注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。安全營運(yùn)目標(biāo)，全年無安全案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。其中，利息收入 萬元，同比增加 萬元。不良貸款余額 萬元，預(yù)計較年初下降萬元，完成計劃的 %。當(dāng)年各項(xiàng)貸款累計投放 億元，同比增加 億元。面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，以“三個代表”的重要思想和中央一號文件精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、農(nóng)村信用社工作會議精神，根據(jù)縣委、縣政府對農(nóng)村工作的部署，聯(lián)社堅持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊緊圍繞深化農(nóng)村信用社改革這一中心，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以人為本，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，注重人性化管理，不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會干、真干、實(shí)干”上大做文章，全社上下形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，一手抓好深化改革，一手抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新的突破，改革工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，預(yù)計年底將超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為推動我縣農(nóng)村信用社改革工作的順利進(jìn)行和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?；仡欉^去的五年，聯(lián)社經(jīng)歷了一個快速發(fā)展的軌跡，“十一五”即將開始，聯(lián)社將堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會議精神和黨的十六大、十六屆五中全會精神，堅定不移地走“支農(nóng)興社”之路，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興做出我們不遺余力的貢獻(xiàn)。為此，全體員工統(tǒng)一思想，上下聯(lián)動，抽調(diào)機(jī)關(guān)骨干力量組成了改革籌建工作小組，小組成員按照改革實(shí)施方案，扎實(shí)工作，付出了艱苦卓絕的努力。加強(qiáng)員工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，打造出一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍，“十五”期間我社無黨員和職工違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生?！笆濉逼陂g，我社精神文明創(chuàng)建活動碩果累累，先后獲得縣文明單位、市文明標(biāo)兵單位和省級文明單位的光榮稱號，每年都獲得“支農(nóng)先進(jìn)單位”的殊榮。七、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動。五、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營 “十五”期間我社補(bǔ)充、完善和修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營更加規(guī)范，有章可循，比“九五”期間有了長足的進(jìn)步，為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四、開源節(jié)流出效益 “十五”期間，我社財務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了財務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。全轄干部職工齊努力，加之縣委、縣政府和司法機(jī)關(guān)的大力支持，不良貸款的清收和保全工作取得了突破進(jìn)展。截止11月末，我社累計投放貸款萬元，比末增長 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸萬元，比末增長 萬元，其他貸款 萬元，比末增長萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。二、傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏“貸款強(qiáng)社”是我社始終不變的指導(dǎo)思想，只有貸款規(guī)模增大，我們的利息收入才會增多，效益才會更好。截止11月末，我社儲蓄存款余額為 萬元，比末增長 萬元。第五篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)工作規(guī)劃“十五”期間，我社工作在縣委、縣政府和上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十五、十六屆全會精神，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主線，以改革為動力，以減虧增效為中心，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險為重點(diǎn)，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的切實(shí)提高做出了突出的貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展，全面完成了上級聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。2012年，我聯(lián)社面臨的經(jīng)營形勢仍有許多不確定因素，工作任務(wù)依然十分繁重。通過完善教育培訓(xùn)體系和考核體系，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)、自我提升，促進(jìn)工作隊伍整體素質(zhì)的提升。全體員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識，努力做到思想認(rèn)識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實(shí)到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)，增強(qiáng)競爭力。要抓好后續(xù)追蹤審計，切實(shí)做好問題的整改落實(shí)工作。要進(jìn)一步完善稽核審計管理體制，整合現(xiàn)有稽核力量，不斷提高稽核審計工作的獨(dú)立性和有效性。要全面清理各類規(guī)章制度，按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)管理暫行辦法》，抓好合規(guī)文化建設(shè)活動，構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長效機(jī)制。要加大對安全防范設(shè)施的投入和建設(shè)力度，加強(qiáng)槍彈和守押管理，強(qiáng)化專業(yè)知識和操作技能培訓(xùn)，認(rèn)真開展防暴預(yù)案演練和安全大檢查活動，努力提高員工安全防范意識，有效防范和化解各類風(fēng)險隱患。要進(jìn)一步加大對違規(guī)違紀(jì)違法行為的查處力度，落實(shí)責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，嚴(yán)肅處理，決不姑息。對聯(lián)社社高管人員和一線員工全面進(jìn)行案件防控政策制度和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工牢固樹立遵紀(jì)守法和合規(guī)經(jīng)營意識，有效提升員工案件防控水平。抓合規(guī)建設(shè)及案件防控，提高風(fēng)險管理水平。二是嚴(yán)格費(fèi)用管理，繼續(xù)完善費(fèi)用管理辦法，科學(xué)管理各項(xiàng)費(fèi)用，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和管理合理需要、確保股東權(quán)益有效增值、職工工資福利逐步增長、確保企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。牢固樹立風(fēng)險管理和資本增值的理念，積極調(diào)整傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低資金成本、提高經(jīng)營效益。九是積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠的貸款的清收。組成專門的班子，對未執(zhí)結(jié)的起訴貸款進(jìn)行催收，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。加大不良貸款相關(guān)指標(biāo)考核比重，把待遇、職務(wù)等與完成情況緊密聯(lián)系起來，運(yùn)用強(qiáng)硬措施，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，來改變不良貸款不降反升的被動局面。對在限期內(nèi)不能收回的，將按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。一是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，充分認(rèn)識不良貸款壓降控升工作的緊迫性和重要性，做到全轄上下層層有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個個有壓力，全力清收。抓不良貸款清收，推動經(jīng)營基礎(chǔ)有效夯實(shí)。督促各社認(rèn)真落實(shí)大額貸款貸前報備管理制度，要對各社存量大額貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處信貸管理制度執(zhí)行不力、逆程序發(fā)放貸款、抵押擔(dān)保不落實(shí)等違規(guī)行為，全面整頓、規(guī)范大額貸款操作程序和管理行為。各社要嚴(yán)格按照貸款發(fā)放與管理的規(guī)定，分清前中后臺的工作職責(zé)，實(shí)行“營銷、審查、發(fā)放、管理”的精細(xì)化信貸管理模式，不斷提高信貸管理能力和水平。要制定切實(shí)可行的貸款投放和壓降計劃，科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏，確保各類貸款均衡、有序投放。抓貸款操作流程，推動貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。抓貸款營銷，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實(shí)行日均凈增考核與期末凈增考核相結(jié)合，加大日均考核力度，同時，對月末增加，次月初下降，大起大落的問題，通過月度通報制度進(jìn)行扼制。隨著金融市場競爭日趨激烈，存款大起大落的現(xiàn)象會愈演愈烈。通過股東購買方式化解不良資產(chǎn)，利用市場力量，加快提升監(jiān)管指標(biāo)指標(biāo)，2012年6月啟動組建農(nóng)商行工作。按照上級有關(guān)文件要求，研究制定股權(quán)改造工作計劃，明確各階段股權(quán)改造目標(biāo)，加大股權(quán)改造工作力度，全面轉(zhuǎn)化資格股為投資股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保股改工作任務(wù)完成。2012年，同業(yè)市場競爭更加激烈，國家宏觀調(diào)控政策持續(xù)和監(jiān)管要求更加嚴(yán)格，對此，要緊緊圍繞組建農(nóng)商行工作，理清發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下八個方面工作。珠江平安卡發(fā)卡方銀聯(lián)pos清算金額25000萬元，珠江平安卡收單方銀聯(lián)pos清算金額30000萬元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤17500萬元，人均經(jīng)營利潤23萬元。五級口徑不良貸款絕對額壓降3000萬元，不良貸款占比控制在10％以內(nèi)，新賬不良貸款率控制在7％以內(nèi)。%。各項(xiàng)存款凈增60000萬元，存款市場占有率38%。三、2012年工作計劃2012年我聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營理念和發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展、擴(kuò)張份額、合規(guī)經(jīng)營、防險控案，促進(jìn)全市信用社效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是不折不扣完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開展股權(quán)改造，構(gòu)建合理股權(quán)結(jié)構(gòu)；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。二是股金戶數(shù)多，分布廣泛，股權(quán)改造面臨新的困難。取得這樣的成績有五個方面的經(jīng)