5石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理問題與對策(參考版)
2024-09-10 13:51本頁面
【正文】 。 3 結(jié)語 綜上所述，質(zhì)量管理工作是石油化工工程建設(shè)施工質(zhì)量的有效保障措施。因此，石油化工企業(yè)要建立一支具備高技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊伍來全面貫徹、落實工程質(zhì)量管理制度和措施，推動石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的順利開展，提升工程的整體質(zhì)量。進(jìn)一步實現(xiàn)員工的個人利于與石油化工企業(yè)集體利益的有效結(jié)合，有利于提升施工人員的責(zé)任意識，樹立最正確的質(zhì)量管理觀念，實現(xiàn)自我約束與規(guī)范行為。 健全質(zhì)量管理責(zé)任制 石油化工企業(yè)要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理責(zé)任制，將工程的質(zhì)量控制目標(biāo)與責(zé)任明確的劃分到各個部門和相關(guān)責(zé)任人身上。在化工工程的建設(shè)過程中，項目負(fù)責(zé)人和管理人員要立足實際，積極主動的提出有利于質(zhì)量安全管理的有效建議，并聯(lián)合相關(guān)部門和人員和制定相應(yīng)的管理方案。 2 強(qiáng)化石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理的有效措施
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