5石油化工工程建設質量管理問題與對策(完整版)
【正文】 1 石油化工工程建設中的質量管理問題分析 工作人員素質有待提升 在石油化工工程建設的質量管理工作過程中，有的管理工作人員責任感的缺失，在工作過程中缺乏積極性與主動性，進而在質量管理工作過程中，監(jiān)管力度不足，進而導致石油化工工程出現諸多的實體質量管理問題。同時，在工程 的建設過程中，其工作程序不規(guī)范，監(jiān)管不到位，并且相應環(huán)節(jié)的相關監(jiān)督管理能力較為薄弱，進而直接影響整個工程管理工作的實施進度和力度，導致工程的整體管效果不佳。 2 強化石油化工工程建設質量管理的有效措施 樹立正確的質量管理觀念 由于石油化工工作高溫高壓、易燃易爆和有毒有害等特點，進而在生產過程中極易發(fā)生各類安全問題。因此，石油化工企業(yè)要建立一支具備高技術和高素質的管理隊伍來全面貫徹、落實工程質量管理制度和措施，推動石油化工工程建設質量管理
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