5石油化工工程建設質量管理問題與對策(更新版)
【正文】 工作的順利開展，提升工程的整體質量。 3 結語 綜上所述，質量管理工作是石油化工工程建設施工質量的有效保障措施。在化工工程的建設過程中，項目負責人和管理人員要立足實際，積極主動的提出有利于質量安全管理的有效建議，并聯(lián)合相關部門和人員和制定相應的管理方案。 在焊接施工過程中，未按施工方案對管道焊接的端口進行封堵，使得管內(nèi)有 “ 過堂風 ” 。工程質量管理監(jiān)督人員的監(jiān)管作用未能充分發(fā)揮，導致石油化工工程建設諸多的質量問題，不利于石油化工工程的健康發(fā)展。 缺乏健全的監(jiān)督管理體制 目前的石油化工工程建設，其在建過程中也建立了相應的質量監(jiān)督管理站。 施工隊伍通過勞動分包合同進行分包施工，導致施工單位管理不到位。健全相應的考核與獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行適當?shù)莫剟?，反之出現(xiàn)質量問題則要進行相應
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