5石油化工工程建設(shè)質(zhì)量管理問題與對策(存儲版)
【正文】 健全質(zhì)量管理責(zé)任制 石油化工企業(yè)要進(jìn)一步健全質(zhì)量管理責(zé)任制，將工程的質(zhì)量控制目標(biāo)與責(zé)任明確的劃分到各個部門和相關(guān)責(zé)任人身上。 ，焊接施工過程中，未按施工工藝方案進(jìn)行焊接。 ，沉降值符合要求，但是在實驗結(jié)束由于放水速度過快，儲罐內(nèi)部形成一定的真空負(fù)壓，在外界壓力的擠壓下，導(dǎo)致儲罐失衡，工程報廢。例：某石油化工企業(yè)新建一座 5000 的儲罐，由于施工過程中質(zhì)量管理人員監(jiān)督、檢查不到位，導(dǎo)致工程出現(xiàn)以下問題： 孔等內(nèi)在缺陷。 焊接過程中為進(jìn)行預(yù)熱措施直接焊接，并且在焊接完成后未及時進(jìn)行 消氫處理。在工程的建設(shè)過程中，管理人員要對可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)而來制定相應(yīng)的解決措 施，確保在發(fā)生質(zhì)量安全問題時能及時有效地解決，盡可能的減少損失。因此，石油化工企業(yè)要樹立正確的管理理念，應(yīng)用先進(jìn)的
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