【正文】 我還要感謝各位同學(xué)以及我的各位室友，在畢業(yè)設(shè)計(jì)的這段時(shí)間里，你們給了我很多的啟發(fā)，提出了很多寶貴的意見，對(duì)于你們幫助和 支持，在此我表示深深地感謝。不積跬步何以至千里，各位任課老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，在他們的悉心幫助和支持下，我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，并在設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)，順利完成畢業(yè)論文。在此向王珂琦老師 表示深深的感謝和崇高的敬意。 謝辭 走的最快的總是時(shí)間，來不及感嘆，大學(xué)生活已近尾聲，隨著本次論文的完成，將要?jiǎng)澫峦昝赖木涮?hào)。由此我們得出新的 “ 能力安全觀 ” ：通過增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提高石油安全保證程度是長(zhǎng)久的、全面的和現(xiàn)實(shí)可控的途徑，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的根本保證，真正的石油安全在于不斷增強(qiáng)石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。石油企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和價(jià)值創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)。石油企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力反映了企業(yè)生產(chǎn)能力與效率，因此不僅對(duì)于提高國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量至關(guān)重要，更重要的是決定了其跨國(guó)投資控制境外石油資源的能力。同時(shí)安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情，必須黨、政、工、團(tuán)等各個(gè)部門齊抓共管，一絲不茍，嚴(yán)格要求，將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方位，從上到下，縱橫結(jié)合，形成廠、車間到班 組的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，從而確保安全工作的順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培 訓(xùn)，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動(dòng)態(tài)的預(yù)防，切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源，明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自 保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故發(fā)生率。 企業(yè)要搞好安全，保障員工的生命安全必須達(dá)成 “ 安全工作，人人有責(zé) ” 的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密 第 24 頁 共 27 頁 地結(jié)合在一起?！兑?guī)定》明確：領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)特 大及特別重大事故，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職。三是違反國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等，四是事故應(yīng)急處置不力，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的 。 《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政 責(zé)任追究規(guī)定（試行）》規(guī)定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究：一是違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。 2024 年 4 月 21 日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第 302 號(hào)），并自公布之日起施行。樹立安全就是效益的經(jīng)營(yíng)理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進(jìn)的 第 23 頁 共 27 頁 管理體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理，做到 “ 防微杜漸 ” ，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。 企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度，建立完善生產(chǎn) 設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬制度。 第 22 頁 共 27 頁 4 化工事故的預(yù)防 預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施 把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。 安全檢查沒有堅(jiān)持 “ 鐵面無私、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán) ” 的原則，安全隱患治理不及時(shí)，整改不落實(shí) 。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度， “ 三違 ” （違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象比較突出。事故既然主要是由人造成的，那么人 就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。 綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯(cuò)。 意外因素。 第 21 頁 共 27 頁 如規(guī)章制度不健全，隱患不及時(shí)消除、治理，人事管理上不嚴(yán)，工人缺乏培訓(xùn)和教育，作業(yè)環(huán)境不良，領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)?。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓（低壓），加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個(gè)化學(xué)事故的 50%。設(shè)備上的缺陷。 設(shè)計(jì)上的不足?；どa(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序，一旦 違章，就有可能發(fā)生事故，由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個(gè)化學(xué)事故的%。 化工事故，其原因是多方面的，除自然災(zāi)害外，主要有以下幾種因素： 違章操作。 3 化工事故分析 化工事故存在的原因 第 20 頁 共 27 頁 所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體（或液體）的大量流失，對(duì)周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件。 綜上所述，職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)運(yùn)用到石油化工裝置，預(yù)先對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制對(duì)系統(tǒng)存在問題有針對(duì)性地提出對(duì)策、措施確定重點(diǎn)管理的對(duì)策和范圍，預(yù)防事故特別是重大事故的發(fā)生并把可能造成的損失限制在最低程度。在安全措施補(bǔ)償方面，蒙德法強(qiáng)調(diào)了工程管理和安全態(tài)度，突出了企業(yè)管理的重要性。在補(bǔ)償措施方面，道化學(xué)指數(shù)法考慮了工藝控制、物質(zhì)隔離，防火措施 3 個(gè)方面，涉及的范圍為 22種情況 。道化學(xué)指數(shù)法從物 質(zhì)系數(shù)、一般工藝危險(xiǎn)系數(shù)和特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù) 3 個(gè)方面考慮對(duì)評(píng)價(jià)單元可能造成的影響，涉及范圍有 19 種情況 。蒙德法在考慮火災(zāi)、爆炸、毒性危險(xiǎn)方面的影響范圍以及在考慮安全補(bǔ)償措施方面都比道化學(xué)指數(shù)法更為全面。該評(píng)價(jià)法是以能代表重要物質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的火災(zāi)、爆炸或放出能量的危險(xiǎn)性潛在能量的 “ 物質(zhì)系數(shù) ” 為基礎(chǔ)，同時(shí)把引起火災(zāi)或爆炸時(shí)特殊物質(zhì)危險(xiǎn)性、取決于裝置操作方式的一般工藝過程危險(xiǎn)性以及操作條件和化學(xué)反應(yīng)的特殊過程危險(xiǎn)性等作為追加系數(shù)加以修正，計(jì)算出 “ 火災(zāi)爆炸指數(shù) ” ，并根據(jù)指數(shù)的大小計(jì)算暴 露面積、財(cái)產(chǎn)損失、停工損失等事故損失后果，對(duì)損失后果進(jìn)行分組，再根據(jù)不同的等級(jí)提出相應(yīng)的安全對(duì)策措施。事件樹分析適用于多環(huán)節(jié)事件或多重保護(hù)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析 和評(píng)價(jià)。事件樹中的每一分支代表某一控制系統(tǒng)作用成功或失敗，并給出其成功或失敗的概率，最末處為在各種情況下的事故后果 。 事件樹分析 事件樹分析是一種運(yùn)用邏輯歸納法從原因推論結(jié)果的分析方法，以研究的隱患為初因事件，然后分析此事件可能導(dǎo)致的后續(xù)事件的結(jié)果，整個(gè)事件序列成樹狀。 故障樹分析 故障樹分析是一種靜態(tài)的邏輯演繹的系統(tǒng)安全分析法，把系統(tǒng)可能發(fā)生或已經(jīng)的發(fā)生的事故作為分析起點(diǎn)，將導(dǎo)致事故的原因按因果邏輯關(guān)系列出，構(gòu)成一種邏輯模型，然后通過對(duì)這種模型進(jìn)行定性或定量的分析，通過最小割集（徑集）的計(jì)算，找出事故發(fā)生的基本原因和它們的組合，從而查明系統(tǒng)內(nèi)潛在的危險(xiǎn)因素，為采取合適的安全管理對(duì)策提供依據(jù)。建議風(fēng)險(xiǎn) 控制措施。說明現(xiàn)有安全控制措施 。分析失效模式 。標(biāo)識(shí)設(shè)備 。 失效模式與影響分析 失效模式與影響分析主要是通過識(shí)別裝置或過程內(nèi)的單個(gè)設(shè)備或單個(gè)系統(tǒng)如換熱器、泵等的失效模式以及每種失效模式的 第 17 頁 共 27 頁 可能后果?；痉治霾襟E是：選擇一個(gè)工藝單元或操作步驟，收集相關(guān)資料 → 了解設(shè)計(jì)意圖 →選擇工藝參數(shù) → 以關(guān)鍵詞為引導(dǎo)，找出工藝過程或狀態(tài)的變化