4煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新對策建議(參考版)
2024-09-06 18:11本頁面
【正文】 參考文獻： [1]李波 .新形勢下國有煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展的思考[j].統(tǒng)計與管理， 2024（ 10） . [2]張雯 .新形勢下國有煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展的思考[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2024（ 10） . [3]張芒東 .國有煤炭企業(yè)集團內(nèi)部管控體系的構(gòu)建思路 [j].煤炭經(jīng)濟研究， 2024（ 11） . 第 7 頁 共 7 頁 [4]陳勐 .新形勢下國有煤炭企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新發(fā)展的思考[j].納稅， 2024（ 11） . [5]王雪 .新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略 [j].商場現(xiàn)代化， 2024（ 03） .企業(yè)管理 。在新時代，企業(yè)置身的社會環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)已 經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的羈絆和阻力。 （五）調(diào)整優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。目標是行動的指南，沒有目標的創(chuàng)新猶如盲人騎馬，難以到達目的地。一方面企業(yè)要爭取有關(guān)領(lǐng)導對管理創(chuàng)新的關(guān)注，使領(lǐng)導以身作則，自 第 6 頁 共 7 頁 上而下地開展管理創(chuàng)新工作；另一方面企業(yè)要加 大對管理創(chuàng)新重要性的宣傳執(zhí)行力度，為管理創(chuàng)新的有效開展營造良好環(huán)境。 （三）構(gòu)建良好的管理創(chuàng)新環(huán)境。 （二）引入高素質(zhì)的管理創(chuàng)新人才。所以，煤炭企業(yè)要實現(xiàn)在管理領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，首先要解決人才短缺問題。 三、提升煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新能力的對策建議 （一）樹立以人為本的管理理念。高學歷、高技能的管理人才在擇業(yè)對比中，常常會忽略煤炭企業(yè)而投奔其他企業(yè)。這些因素的客觀存在，影響了煤炭企業(yè)社會形象的樹立，也影響了社會對煤炭企業(yè)的認知。
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