某機(jī)場飲食服務(wù)公司重大經(jīng)營決策管理制度(參考版)
2025-07-17 19:23本頁面
【正文】 第十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 第十四條 有下列過錯行為的，要按過錯的嚴(yán)重性給予處分： 1. 不執(zhí)行上級關(guān)于重大經(jīng)營決策指示、指令 和決定的； 2. 子公司對董事會授權(quán)委托的公司職能部門或者其董事會隱瞞有關(guān)重大經(jīng)營 決策事項(xiàng)的真實(shí)情況，弄虛作假的； 3. 擅自改變集體或董事會做出的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的； 4. 因主觀過失或因監(jiān)管不力，造成重大經(jīng)營決策事項(xiàng)失誤，并產(chǎn)生嚴(yán)重后果的。 第十二條 承辦部門和工作人員在進(jìn)行重大經(jīng)營決策事項(xiàng)調(diào)研過程中，應(yīng)遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。 2. 各子公司的單店基礎(chǔ)建設(shè)及固定資產(chǎn)投資有關(guān)的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)調(diào)研工作，由公司規(guī)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)； 3. 資金運(yùn)用等與財務(wù)相關(guān)的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)調(diào)研工作，由公司財務(wù)部進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 。 第十條 在調(diào)研報告中要提出明確的結(jié)論性意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)或各子公司董事會決策時參考。 第八條 各子公司在擬提出重大經(jīng)營決策建議前，應(yīng)就確定此類重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的基本情況進(jìn)行調(diào)研： 1. 重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的現(xiàn)狀； 2. 重大經(jīng)營決策事項(xiàng)與同等公司的差距； 3. 實(shí)施重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的必要性，包括要解決的主要問題； 4. 重大經(jīng)營決策事項(xiàng)可供參考的國內(nèi)外資料； 5. 實(shí)施重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的可行性，包括實(shí)施重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的措施； 6. 實(shí)施重大經(jīng)營決策事項(xiàng)的利弊分析； 7. 各級領(lǐng)導(dǎo) 、有關(guān)部門認(rèn)為其他需要補(bǔ)
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