歐標機械iso9001質(zhì)量體糸認證實施計劃表(參考版)
2025-07-17 19:25本頁面
【正文】 附件Ⅰ ISO9001推行工作計劃時間表 序號 實施階段 項目 十月 十 一 月 十二 月 一 月 二 月 三 月 1 體系準備階段 確定推行組織 2 體系設計階段 組織架構(gòu)的設計 部門職能設計 各部門崗位職責權(quán)限制定 5 質(zhì)量管理目標、方針策劃 業(yè)務流程設計 3 基礎培訓階段 ISO 基礎知識培訓 ISO 理解培訓 4 體系建立階段 體系文件的編寫 組織文件的討論與修訂 文件的審批和發(fā)布 5 體系實施階段 體系運行動員 體系文件實施培訓 內(nèi)部質(zhì)量審核操作培訓 各部門體系運行指導、檢查與協(xié)調(diào) 6 體系評價與改善階段 內(nèi)部質(zhì)量審核 管理評審 體系糾正與改進 7 體系咨詢、評審認證階段 聘請顧問老師，診斷公司現(xiàn)有 體系 指導修改、完善體系文件 預評審 認證準備培訓 。） 使全體員工融入公司文件化、標準化、具體化、規(guī)范 化 工作管理流程 10月
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