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正文內(nèi)容

3技術(shù)創(chuàng)新管理制度(參考版)

2024-08-26 20:34本頁(yè)面
  

【正文】 。 注意工作室衛(wèi)生,不得在工作室內(nèi)亂扔垃圾,由于工作 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 產(chǎn)生垃圾必須隨時(shí)清理,保證工作室干凈整潔。 每位工作室成員在離開(kāi)工作室之前必須對(duì)門(mén)窗及用電物品進(jìn)行細(xì)致檢查,保證門(mén)窗隨走隨關(guān),用電物品電源關(guān)閉。定期對(duì) 貴重實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行保養(yǎng)。在操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。 科學(xué)使用工作室的儀器,一定要在明白儀器使用方法后方可使用,對(duì)于不明白使用方法,因操縱錯(cuò)誤造成儀器損壞的情況,責(zé)任到人,誰(shuí)弄壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。 任何人不得將工作室工具、儀器、 圖書(shū)等設(shè)施帶出工作室,如有特殊需要向工作室管理人員申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出。經(jīng)歷 23 年的摔打和錘煉,王家川采油廠已然發(fā)展成為 XX 縣區(qū)的龍頭企業(yè)。兩個(gè)采油大隊(duì)沒(méi)有歷史包袱,輕裝上陣,老公司承擔(dān)以前債務(wù),維持局面,穩(wěn)定人心。臨危上任的經(jīng)理閆習(xí)臣建立現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 相關(guān)鏈接 王家川采油廠位于 XX 省 XX 縣區(qū),前身是 1985 年成立的全國(guó)第一家縣辦石油企業(yè) ——— XX 縣區(qū)石油鉆采公司。對(duì)消防、交通、壓力容器的安全檢查做到經(jīng)?;⒅贫然?,全面落實(shí)檢查、整改和監(jiān)督責(zé)任。 同時(shí),為了解決現(xiàn)有原油脫水站排出的廢水處理問(wèn)題,王家川采油廠 2024 年在 6 個(gè)原油脫水站各打了一口深層回注井。 三是健全各項(xiàng)環(huán)保制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整體規(guī)劃方案,完善《環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》,積極籌備聯(lián)合站建設(shè),做好油區(qū)綠化和清潔文明生產(chǎn),防止 “ 跑 、冒、滴、漏 ” 。 二是健全安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。 文明生產(chǎn)保護(hù)生態(tài)王家川采油廠加大安環(huán)工作的投資力度,采取措施進(jìn)行文明井場(chǎng)建設(shè)。全面調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大職工對(duì)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理,制定職工教育培訓(xùn)管理辦法,積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),完善職稱評(píng)聘制度,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘考核工作,扎實(shí)開(kāi)展定崗、定編、定員、定責(zé),規(guī)范 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 臨時(shí)工管理。 同時(shí)對(duì)一部分油井安裝了節(jié)能器,實(shí)行有序采油,減少無(wú)功損耗。強(qiáng)化成本管理的全過(guò)程控制,深挖內(nèi)部潛力,成本控制在了計(jì)劃之內(nèi),注重財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)管理制度,完善 “ 模擬法人 ” 運(yùn)行體系,理順財(cái)務(wù)管理機(jī)制,增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)監(jiān)控能力; “ 抓改革 、嚴(yán)管理、高質(zhì)量、降能耗 ” ,一手抓原油產(chǎn)量,一手抓節(jié)能工作。截至 2024 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 年 8 月底,王家川采油廠鉆井 370 口,進(jìn)尺 萬(wàn)米;截至 9月底新井全部投產(chǎn),油井壓裂完成 990 井次。加強(qiáng)外協(xié)作業(yè)隊(duì)的管理,強(qiáng)化井下配合,通井、下泵施工技術(shù)人員跟班實(shí)施、跟蹤檢查,確保整個(gè)環(huán)節(jié)措施有力,工作到位。 特別是加強(qiáng)了油井的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),積極推行油井個(gè)性化管理,努力降低油井綜合遞減率。在布井方面,克服了過(guò)去密度大,不合理的做法,增加了從式井, 2024 年新增從式井 43 組,減少了單眼井的數(shù)量。截至 11 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 月 25 日,上繳財(cái)政稅費(fèi) 25348 萬(wàn)元,其中稅金 11939 萬(wàn)元,規(guī)費(fèi) 13409 萬(wàn)元。
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