3技術(shù)創(chuàng)新管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 創(chuàng)新工作，重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，保障公司快速健康發(fā)展。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 投資超過(guò)三萬(wàn)元（含）的技術(shù)創(chuàng)新課題，以 “ 項(xiàng)目化運(yùn)作 ” 方式予以實(shí)施。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新取得的技 術(shù)成果可以作為申請(qǐng)政府、公司內(nèi)部有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。堅(jiān)持管理、制度、技術(shù)創(chuàng)新 2024 年，王家川采油廠堅(jiān)持以管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)、環(huán)保建設(shè)、節(jié)能降耗為關(guān)鍵，截止到 12 月底，原油生產(chǎn)完成 25萬(wàn)噸，銷售原油 萬(wàn)噸，銷售收入 萬(wàn)元。為了強(qiáng)化科技創(chuàng)新，王家川采油廠先后培訓(xùn)技術(shù)人員 56 人次，在此基礎(chǔ)上，高薪聘請(qǐng)了一名高級(jí) 工程師，抽調(diào)廠技術(shù)骨干，成立技術(shù)攻關(guān)小組，專門負(fù)責(zé)全套管井的鉆井設(shè)計(jì)、油井壓裂施工設(shè)計(jì)和井下作業(yè)等技術(shù)指導(dǎo)工作，從而提高了開(kāi)發(fā)效率。三是強(qiáng)化企業(yè)民主管理，重大決策、重大工作部署都在廠黨政聯(lián)席會(huì)上反復(fù)討論，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議后，決策實(shí)施方案。對(duì)舊井改造的同時(shí)，新建油井必須建成清潔文明井場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2024 年修建文明井場(chǎng) 2082 個(gè)。提出了 “ 外爭(zhēng)區(qū)塊、內(nèi)強(qiáng)管理、分塊搞活 ” 的開(kāi)發(fā)思路，將整個(gè)油區(qū)分成三個(gè)區(qū)域，模擬二級(jí)法人制度，分別成立北區(qū)、南區(qū)兩個(gè)采油大 隊(duì)，加上公司本身，組成三支力量，分塊管理，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，各自解決開(kāi)發(fā)資金。使用儀器時(shí)，注意輕拿輕放。工作室衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。 不得利用工作室電腦參與一切與工作學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。 第五篇：技術(shù)創(chuàng)新工作室設(shè)施管理制度職工技術(shù)創(chuàng)新工作室 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 設(shè)施管理制度 愛(ài)護(hù)工作室物品，注意保護(hù)工作室內(nèi)的所有設(shè)備、設(shè)施、儀器、工具、圖書(shū)等設(shè)施。五是加大石油管護(hù)工作力度，建立治安防控體系，營(yíng)造安全穩(wěn)定的治安環(huán)境，建設(shè)平 安油廠。一是每月最少召開(kāi)一次安全環(huán)保工作會(huì)議，安排布置和考核安全環(huán)保工作。 他們制定了成品油的管理制度，對(duì)各類型的車輛都制定了百公里耗油指標(biāo)，實(shí)行單車考核，使單車油耗較以前有了明顯的下降。在資金、設(shè)備、原材料供應(yīng)等方面科學(xué)安排，使新打油井達(dá)到快壓裂、早投產(chǎn)的目的；加大舊井挖潛力度，學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提高單井產(chǎn)量。 總監(jiān)理工程師牽頭成立技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)小組，具體負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展和總結(jié)。 強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)，公司定期對(duì)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)與新工藝研究、科技成果推廣應(yīng)用、科技管理、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收、取得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位、人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)發(fā)展部是公司技術(shù)創(chuàng)新工作歸口職能管理部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新宏觀管理與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)成果推廣應(yīng)用，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新水平提升，落實(shí)完善創(chuàng)新制度。 技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì) 技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)每年進(jìn)行一次優(yōu)秀創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目成果都可以參加評(píng)選活動(dòng)，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 提出撤銷項(xiàng)目的申請(qǐng)，經(jīng) 技術(shù)創(chuàng)新委員會(huì)批準(zhǔn)后撤銷。 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申請(qǐng) 申請(qǐng)。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 技術(shù)創(chuàng)新管理制度 為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新工
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