現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理-文庫吧在線文庫
【正文】 市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格的要求，以及同類產(chǎn)品的市場分布情況、銷售趨勢、用戶反映等，包括可替代產(chǎn)品的發(fā)展情況；調(diào)查用戶的需要，包括潛在需要，了解用戶對產(chǎn)品性能、用途等方面的要求，以及可以接受的價(jià)格范圍；從而預(yù)測市場變化和新產(chǎn)品的開發(fā)前景。 ? 工藝準(zhǔn)備包括產(chǎn)品的工藝性分析和審查、擬訂工藝方案、編制工藝規(guī)程、工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造等。并依據(jù)試銷中發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，為產(chǎn)品正式投放市場打下基礎(chǔ)。這些產(chǎn)品一般可能技術(shù)難度較大，或需要批量較少，或利潤不豐，因而被人們遺忘忽視或拋棄了的。為此，企業(yè)應(yīng)采取擴(kuò)散策略，即以獲得成功的產(chǎn)品為中心，開發(fā)出各種變型產(chǎn)品、系列產(chǎn)品、配套產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。 四、老產(chǎn)品的改造 改進(jìn)局部設(shè)計(jì)。 四、老產(chǎn)品的改造 改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 通過改進(jìn)設(shè)計(jì)、更換新型材料、減少不必要物件等措施，縮小產(chǎn)品的體積、減少產(chǎn)品的重量、降低產(chǎn)品成本、提高使用性能，并逐步過渡到改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展系列產(chǎn)品。 ? 初步確定產(chǎn)品的基本性能、結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)。 主要內(nèi)容包括： ? 各種零件圖、部件圖、總圖、包裝圖、安裝圖等。 工藝工作應(yīng)保證節(jié)約人力和勞動(dòng)時(shí)間，有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，充分合理地利用機(jī)器設(shè)備，盡可能地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? 零部件設(shè)計(jì)的工藝分析與審查。 ? 工藝卡。它根據(jù)同類工藝操作來制定，不受工廠具體條件限制。 二、工藝準(zhǔn)備的組織工作 ? 工藝管理機(jī)構(gòu) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)科（或工藝科）負(fù)責(zé)。 ? 采用各種減少準(zhǔn)備工作勞動(dòng)量的技術(shù)設(shè)備和措施。 ? 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的勞動(dòng)量 是指某階段準(zhǔn)備工作所需要消耗的時(shí)間（工時(shí)）。工藝裝備可分為通用和專用兩類，前者適用于不同零件加工，它由專業(yè)廠生產(chǎn)，可直接外購；后者是針對特定零件加工而設(shè)計(jì)制造的。 按零件的每一道工序編制的。 它是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)性質(zhì)（創(chuàng)新或仿制、基型或變型、通用或?qū)Ｓ茫?、產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定程度（長期生產(chǎn)或短期生產(chǎn)）、產(chǎn)品生產(chǎn)類型（大量連續(xù)生產(chǎn)或成批輪番生產(chǎn)）等條件來制定的工藝指導(dǎo)文件。 在工藝工作中，要逐步實(shí)現(xiàn)操作和搬運(yùn)的機(jī)械化、半機(jī)械化、自動(dòng)化、半自動(dòng)化，以減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的組織工作 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的組織機(jī)構(gòu) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)科（或設(shè)計(jì)科）負(fù)責(zé)，主要任務(wù)是：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作；新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)；搜集、整理應(yīng)用國內(nèi)外和本企業(yè)有關(guān)的技術(shù)情報(bào)資料，進(jìn)行科研工作，大力發(fā)展新產(chǎn)品；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的修改和解決生產(chǎn)車間在產(chǎn)品制造過程中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題。 ? 確定詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制造、驗(yàn)收條件和產(chǎn)品試制程序。 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的組織工作 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面： ? 工藝性好，便于加工制造； ? 盡可能以標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的零部件和以生產(chǎn)過的部件為基礎(chǔ)，采用組合式或“積木式”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以較少的零部件的變化組成新產(chǎn)品； ? 簡化結(jié)構(gòu)，減少零件數(shù)目； ? 便于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，減少生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備及生產(chǎn)組織的工作量； ? 設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)能達(dá)到最高的制造經(jīng)濟(jì)效果，使各種消耗少、成本低。對此，可用增加附屬裝置的辦法以彌補(bǔ)原產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的缺陷。例如，收錄機(jī)是錄音機(jī)和收音機(jī)的組合；已有的自動(dòng)測距技術(shù)、集成電路技術(shù)和普通照相機(jī)、閃光燈加以組合，開發(fā)出新型的全自動(dòng)照相機(jī)等。 用新技術(shù)創(chuàng)造出富有特色的新產(chǎn)品。 ? 產(chǎn)品投放市場之后，還要進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的分析，包括市場銷售狀況，產(chǎn)品前景，競爭形勢和產(chǎn)品收益性的分析，并與原計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，尋求進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略的措施，以達(dá)到新產(chǎn)品開發(fā)的最佳效益。 樣品試制和小批試制后，都要及時(shí)、嚴(yán)格地進(jìn)行新產(chǎn)品鑒定，對新產(chǎn)品進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以確定是否可以進(jìn)入下一階段試制或成批大量生產(chǎn)。 ? 對構(gòu)思創(chuàng)意方案進(jìn)行評價(jià)和篩選。 二、產(chǎn)品開發(fā)的程序 調(diào)查研究階段 ? 技術(shù)調(diào)查。 由本企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品的全部開發(fā)工作。 四、延長產(chǎn)品壽命周期的途徑 研究產(chǎn)品壽命周期的目的： ? 制定產(chǎn)品壽命周期不同階段的市場策略，以謀求企業(yè)最佳經(jīng)營效果； ? 企業(yè)應(yīng)采取措施縮短投入期，保證成長期，延長成熟期，盡可能遏制衰退期的到來，使產(chǎn)品維持較長時(shí)間的銷售高峰或出現(xiàn)多個(gè)銷售高峰，從而提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時(shí)制造纜繩，從而延長尼龍產(chǎn)品的壽命，使之形成壽命周期的再循環(huán)。 ? 衰退期。 產(chǎn)品已廣泛為顧客接受，先期用戶反映良好，銷售增長率達(dá)到 10%以上，市場占有率也穩(wěn)定上升。 ? 新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上采用某些技術(shù)，對產(chǎn)品的性能、型號、花色進(jìn)行局部改善而研制的新產(chǎn)品，包括在基
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