【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)管理制度【獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度】 員工獎(jiǎng)懲管理制度 第一章總則 第1條目的 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積 極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到...
2024-08-26 19:04
【摘要】人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度第一章總則第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行,保障公司工作的正常進(jìn)行,特制定本制度。第一條本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)和處分不包括因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。有關(guān)因績(jī)效考評(píng)導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰參見(jiàn)《績(jī)效考核制度》和《薪酬管理制度》。第二章人事獎(jiǎng)勵(lì)第二條獎(jiǎng)勵(lì)分為:三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)三
2024-09-17 21:09
【摘要】提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類(lèi)型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門(mén)XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單
2025-04-20 01:33
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度(試行)一、目的:鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。二、基本原則:1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有效;獎(jiǎng)勵(lì)的目的是通過(guò)表彰先進(jìn),激
2025-04-18 00:51
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度(試行)一、目的:鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。二、基本原則:1、獎(jiǎng)懲分明:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,執(zhí)法公正嚴(yán)明。2、獎(jiǎng)懲適當(dāng):執(zhí)行獎(jiǎng)罰中,要做到功獎(jiǎng)相稱,處罰相當(dāng)。3、注重時(shí)效:獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰必須及時(shí)有
2025-01-18 21:34
【摘要】第一篇:子公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度 子公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度 一、目的: 鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成二、...
2024-11-09 17:31
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)一、目的:為充分調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,保持和穩(wěn)步拓展公司的市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,參照《----市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二、適用范圍:凡以“----”名義申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司評(píng)審?fù)庖浴?--”名義投標(biāo)、中標(biāo)并簽訂合同的所有總包及專項(xiàng)工程(包括土建、機(jī)電、裝飾、市政工程等),均適用本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二次營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容(合
2025-04-10 23:08
【摘要】 班組績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 (初稿) 1主題內(nèi)容與適用范圍 本制度主要對(duì)熱工專業(yè)班組人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)做出規(guī)定?! ”局贫冗m用于熱工所有班組人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)?! ?總則 ,對(duì)熱工班組人員進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。結(jié)合班組實(shí)際情況,特制定本績(jī)效考核管理辦法?! ”局贫鹊慕忉寵?quán)屬設(shè)備維護(hù)部熱工室?! ?績(jī)效
2025-03-31 00:30
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理辦法1、總則為增強(qiáng)公司員工的企業(yè)責(zé)任感,規(guī)范員工的職務(wù)行為,提高員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性,鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性勞動(dòng),不斷提高工作效率,以促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本辦法。本獎(jiǎng)懲管理辦法基本原則為:獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、公平公正、有章可循。本條例適用于公司全體員工。2、獎(jiǎng)勵(lì)-------(現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)由基金支出)
2025-04-15 01:29
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 第一條為了規(guī)范省、部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立和備案工作, 加強(qiáng)對(duì)省、部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理和指導(dǎo),根據(jù)《國(guó)家科 學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》,制定本辦法。 第二...
2024-09-12 00:06
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 研究成果獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 第一條為了獎(jiǎng)勵(lì)在本市決策咨詢研究中做出重要貢獻(xiàn)的單 位、個(gè)人,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱的決策咨詢研究成果,是指...
2024-09-19 20:18
【摘要】第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)處罰管理制度(試行) 一、目的: 鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為;保障集團(tuán)公司工作秩序正常運(yùn)行,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。 ...
2024-10-14 01:57
【摘要】無(wú)限極(中國(guó))有限公司無(wú)限極(中國(guó))有限公司業(yè)務(wù)工作者獎(jiǎng)勵(lì)制度業(yè)務(wù)工作者獎(jiǎng)勵(lì)制度主講人:石臣祥主講人:石臣祥獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制制度度零零售售利利潤(rùn)潤(rùn)20%零售利潤(rùn)指公司產(chǎn)品零零售利潤(rùn)指公司產(chǎn)品零售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。售價(jià)與優(yōu)惠價(jià)之間的價(jià)額。如:沐浴露:如:沐浴露:38(零售價(jià))(零售價(jià))-30(優(yōu)惠價(jià))(優(yōu)
2025-01-20 06:34
【摘要】考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條項(xiàng)目部成立員工(包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部黨委書(shū)記任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。第三條對(duì)員工
2024-08-20 21:53